4绪论蓝色巨人变革之路4(1 / 1)

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扭转乾坤

198๖年,约翰埃克斯jhn。aທkers接替约翰欧佩尔担任im总裁。第二年,他成为公司第六任董事长。海军飞行员出身的约翰埃克斯,上任两年内不仅业绩平平,而且遇到了各种麻烦事,其中最头痛的就是个人电脑兼容机。市场开放政策像一柄锋利的“双刃剑”:一面把imp送上了成功的巅峰,一面又造就了众多的仿造者。几年之后,被im扶植起来的兼容机厂商已经占领了全球市๦场的%,过了im公司本身。198年月,im公司出人意料地走出一步“臭棋”,推出所谓“微通道结构”总线技术,新研制的imps电å脑แ不与原来的isa总线兼容。im采用新的总线结构,原本是想防止兼容机仿造,却使自己的ps无法被用户广泛接受。兼容机厂商自然不愿继续唯im马是瞻,就在ps电脑แ推出的同一天,以康柏公司为的九大兼容机厂商,共同宣布采用与原总线兼容的新标准,极大地削๦弱了im的市场地位。这样,以p开放策略大获其利的“蓝色巨人”,重重地关上了开放的大门,从而丧失了指挥这个产业的资格。当历史跨进0่世纪90年代后,im的主要财源——大型主机业务也๣遭到接连不断的打击。由á于个人电脑和工ื作站的功能ม越来越强大,大型主机需求量剧减,im公司终于走进泥潭。im的状况迅变得惨不忍睹:从1้0年到เ1้年连年亏损,连续亏损额达到18亿美元,创น下美国企业史上第高的亏损纪录;公司股票狂跌到史无前例的每股0美元;imp机被挤出国际市场前๩名,大型机产品大量积压,无人问津。事实上,已经没有人认为这家巨เ型公司还有挽救的可能性,它的失败正如它的成功一样,甚至被商学院写进了教科书。约翰埃克斯一度打算把它分为1个部ຖ分,重蹈at&t美国电报电话公司的覆辙。1年1้月,无计可施的约翰埃克斯向董事会递交了辞呈。在历任董事长中,约翰埃克斯创น下了空前差劲的纪录,导致了世界上最大、最老、曾经最成功的跨国电脑公司的土崩瓦解。10่年前,im的董事长曾经是世界上最抢手的职位,可如今董事会竟然派出一个ฐ“寻人委员会”,满世界为公司找职业经理人,因为谁也不愿接收这个ฐ烂摊子。1年月1日,im公司在纽约希尔顿饭店召开的一次非同寻常的记者招待会,宣布๧由路易斯ั郭士纳luisv.gerstner接任董事长兼席执行总裁。这是im董事会为挽救败局实行的“跨行业拜帅”——路易斯ั郭士纳是著名的“食品大王”,原任职于美国最大的rjr食品烟草公司。im认为ฦ只有启用这样的人,才能革除陈规陋习๤,带来与传统彻底决裂的契机。路易斯郭士纳四兄弟都在企业界声名远扬,他本人更是出类拔萃。先在达特默斯大学攻读工程学位,再拿到哈佛大学的ma,然后进入麦肯锡管理咨询公司,8岁成为合伙人,岁升任总监,继而就任过数家大公司的总裁,充分显示其过人的管理才能。受命于危难之中的路易斯ั郭士纳,头顶ะ着沉重的压力走马上任,他要动真格地重组im。路易斯郭士纳一反公司传统,半年之内果断裁员。万人。他彻底摧毁了旧的生产模式,下令停止了几乎所有的大型电å脑生产线,打烂了一切不必要的束缚。同时,在公司如

此困难之际,他还调动资金新建了北卡罗莱那ว州的p电å脑生产工厂,誓要让im在p电脑แ市场上重振雄威。他对技术部门说:“im过去在封闭和专有的舞台上扮演过角色,今天,只有傻瓜才会这样干。”他甚至下令取消穿着蓝ณ色西装的限制,“蓝色巨人”将一改过去的单一色调,呈现出缤纷的色彩,不再允许老态龙钟的慢节奏。通过大刀阔斧的改革,1年,im公司获得了自0世纪90年代以来第一次赢利,赢利ำ额为ฦ0亿美元。初步扭转亏损局面后,路易斯郭士纳把展目标定位于因特网。1้年,路易斯郭士纳次提出“以网络为中心的计算”简称n,他认为网络时代是im重新崛起的最好契机。月日,他的一项大胆举措把电脑业界惊出一身冷汗:im斥巨资亿美元强行收购了莲花ltus软件公司,他看中的是网络软件ntes。路易斯郭士纳说:“莲花ntes将是im展战略关键的组成部ຖ分。”他通过调查得知,莲花公司凭借ntes控制了%以上的企业网络市场,im收购到ntes,将以最短的时间,从的捷径突进网络,世界再也不敢轻视这家正在转型的老牌公司。im向网络战场的两个侧翼同时动攻势:高端大型服务器和低端p台式终端机、笔记本电å脑。正面战场则以工作站为主攻方แ向,rs000่工作站电脑一炮打响——它的另一名称叫“深蓝”,击败棋王卡斯帕洛夫的传奇故事,使它成为网络时代最伟大的英雄。“蓝ณ色巨人”重新焕出昔日຅的风采,营业额次突破了0่0亿美元,这个数字是微软公司的倍,一直不景气的p电脑แ销售额也上升了%。1年1月,路易斯郭士纳总结说:“现在是我们结账的时候了,1年我们明白自己能够生存;1้年是我们稳住阵脚的一年;1年显示我们能够增长;1年我们将向世人表明,我们将再次成为领袖,我们不再需要任何借口。”im这年营业收入达到8亿美元,犹如一头惊醒的睡狮,向全世界出昔日຅雷鸣般的吼声。路易斯郭士纳指出:“本行业一个最重要的事,是每隔1้0年左右,你就有机会重新า划分竞争领地。我们眼下就正处于重新า划分的阶段,未来的赢家和输家都将产生于此。”他代表im公司向世界宣布:“‘蓝色巨เ人’渴望最终打赢这场他们曾经输掉的战争。”

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