在俄罗斯的蛰伏并没有影响华为ฦ进一步国际化的信心，在俄罗斯合资公司成立后不久，任正非就派遣另一个团队奔赴巴西，筹建巴西代表处。
项目组在到达埃塞俄比亚后，第一时间了解了竞争对手的情况，随后调整了报价。这次价格调整无疑ທ是正确的，投标揭晓后，华为ฦ的报价排在第一名，排在第二位的是爱立信。当然，这并不是华为ฦ最后的胜利，除了报价外，还要考虑各家公司技术水准和融资能力。
然而，当时香港的电话已经非常普及，老用户不愿意变更电话号码，这样的话新增的电信公司虽然有了许可证，却无法打入市场。面对这种由垄断造成的局面，政府方面采取了强硬措施，要求现有的四家运营商必须在199๗6年10月1日前开通np技术。所谓np技术，就是一种智能ม的交换机功能，通过这种功能，可以让用户在改变运营商后不用更换电话号码。q米q花q在q线q书q库qbຘookmihuat
坚持到底就是胜利，华为用自己在俄罗斯的经历证明了这句话。中国企业的国际化之旅๓不可能一帆风顺，但只要能从华为、海尔这样的先行者身上看到เ希望，学会坚持，中国企业迟早会在国际市场上树立品牌，赢得尊重。
3守得云开见月明
在进入俄罗斯ั市场前，华为派人到เ很多国家考察过，但由于缺乏经验，大部分考察都是走马观花，按华为的说法就是到海ร外“找感觉”。这种“找感觉”的结果就是将考察变成了旅游观光，很难获得实际效果。
1996年，经过和中ณ国香港市场的短暂接触，华为将国际化的第一站选在了俄罗斯。
有一次，任正非到北京研究所视察，问刘平为什么所里人那ว么少。刘平表示由于数据通信做什么产品还没有确定下来，招了人也没事干。任正非闻言很生气，大声说：“我叫你招你就去招。没事做的话，招人来洗沙子也行啊！”
作为it产业的桥头堡和风向标，互联网企业始终引领ๆ着it产业的展潮流。从1้9๗99年开始，互联网公司如潮水般涌现，成为ฦ新经济的代名词。一大批互联网公司戴着各种光环在纳斯达克上市，往往凭借一个并不炫目的噱头，就能获得大量的真金白银。在互联网企业的推动下，纳斯达克指数节节攀升，直奔4000点大关。