@@与经典同行，打好人生底色；与名著为伴，塑造美好心灵。细心品味经典名著。@@
回到候机室，刘晓庆还心有余悸。同行的人劝她明天再去，但她却不同意：
我是主演，那边的人都等着我，我怎能缺席？要是这次不讲信用，以后还有谁请我拍戏？这债怎么还得清？
她坚持改乘๖下一趟航班去了杭州。
在这样的努力下，终于，刘晓庆还完了所有的款项。当还完最后一笔钱时，她和朋友到一家最普通的饭店去吃饭，算是庆祝。
在人生的最低谷，刘晓庆并没有抱怨，也没有逃避，坦坦荡荡，该工作就去工作，该还债就去还债。
今天出现在我们面前的，再也不是曾经那个ฐ张狂的影星刘ถ晓庆，而是一个经历了凤凰涅槃的新า人。
在一篇重获自由才知道天有多蓝的文章中ณ，刘晓庆这样写道：gamemihua
我曾对朋友说，出来这一年多，我最大的感受就是，过去我飘在空中，生活好像很灿烂，但没留แ下任何痕迹。而现在我是踏实地站在地上了，这两ä年的生活就像铁制版画ฑ，色彩单调却很深刻。
我非常感激这次税务风波，它让我有机会重新正视自己，不仅心态变平和了，而且学会了感恩，尤其是多了很多彼此理解的好朋友。我现在感觉刺骨的严寒已渐渐过去，前方正是春暖花开的美景。
不知道你看了这段话是什么感觉？当我把这段文字念给清华总裁é班的学员们听的时候，大家沉吟了很久，然后进行了讨论。
讨论的前部分，是谈论人在身处顺境的时候，不要太自满，更不要太自大。其中大家提出了两个ฐ重要的观点：
1得意之时最易忘形，但最不能忘形。
得意时容易自大和骄傲，觉得自己很了不起，甚至会以自我为ฦ中ณ心。但这样的结果轻则ท让人厌恶，重则ท会成为被打击的对象，怎么能够不警惕？
2得意之ใ时，更要遵守法律的准绳。
在法制越来越完善的时代，谁也无法凌驾于法律之ใ上。故意漠视也罢，不小心疏ຕ忽也罢，都不应该成为ฦ不重视法律的理由á。
否则ท一旦ຆ触犯了法律，即使有再迷人的光环也无法逃脱，甚至因为有迷人的光坏成为ฦ杀一儆百的对象。
在讨论的后半段，大家对刘ถ晓庆从零开始的奋斗进行了积极的评价。总结起来有这样几条：
1人人都有可能经历失败和犯错。失败和犯错都不要紧，关键是能ม吸取教训，又能ม从头再来。
正如著名的巴顿ู将军所说的那样：成功的考验并不是你在山顶时会做什么，而是你在谷底时能向上跳多高。
衡量一个人是否成功的标准，不仅仅看他在高峰时如何进取，更要看他在低谷时如何腾飞。毫无疑ທ问，刘晓庆这种从零开始的勇气和精神，很值得大家学习。
2遭遇惨败不是坏事，它往往能够让我们看清真实的自我，并从天上回到เ地上来。
3要越逆境，前提是一定要在心灵上学会归零。
对于刘晓庆来说，如果永远抱着自己้昔日的辉煌ä，怕被别ี人说三道四，或时时抱怨命运对自己的不公，非但于事无补，反而使自己只能永远沉在谷底。只有坦然接受和勇敢面对，才有凤凰涅槃的可能ม。
在职场中，如刘ถ晓庆般遭遇大起大落的人有很多，只是程度不同而已๐。这时候，不妨多向她学习。
◆时刻归零如何打就联想那样的一流团队
每个ฐ领导都希望自己้拥有一流的团队。任何希望自己有大展的员工，都希望自己้成为一流团队的一分子。
但是，一流团队是怎样产生的呢？
从几十万元起家，到成为中国最具影响的企业集团之一，联想创造了中ณ国经济界的奇迹。这一奇迹的产生，一定程度上来自联想集团拥有一个十分出色的精英团队。
我曾经问过联想控股集团人事部经理杨彤一个ฐ问题：
联想这些年展那么快，与你们的团队建设密切相关。那ว么你们团队建设的核心密码是什么？
杨彤回答说。
核心密码谈不上。如果有什么深切的体会，那就是我们联想经常要求管理者和员工做到的一点时刻归零。
也就是说：在联想，不管是谁，也不管是个ฐ人还是公司，永远不要把过去当回事，永远要从现在开始，进行全面的越！
这样的总结很值得借鉴。
归零，也是空杯的另一种表述，严å格意义上说，它是空杯的极致体现，是让自己最完全、最彻底的空杯。
而时刻归零则ท告诉我们，归零不是一次或几次，而应该成为一种常态，是延续不断ษ、时刻๑要做的事情。
的确，回顾联想的展，就会现他们的确在时刻归零方面做得非常出色，越了很多人。
如联想刚刚成立不久，副研究员胡锡兰就主ว动去站摊位，放下了知识分子的架子，却迎来了向优秀经营者的迈进，后来成为柳传志的得力助手；
再如联想刚创业时，由于没有经验，大部ຖ分资金被人骗掉，一方แ面，他们不得不去卖白菜、萝卜，以挽回损失，另一方面却总结出不重过程重结果，不重苦劳重功劳的理念，从制度建设和文化提升方面对公司进行了全面的改造；
当联想颇็具影响力、迅展的时候，客户对联想极力夸赞，而柳传志却谦虚地说：我们联想只是一家小公司因此赢得客户的加倍信赖，也促使了企业更大更快的展。
而让我们最难忘的，恐怕还是现在联想集团董事长杨元庆的归零经历。
进入联想后，由于工作出色，杨元庆很受柳传志器重，不少人已经隐隐看出来，他已经被柳传志作为接班人在培养。
面对工作上的成就和领导的支持，杨元庆虽谈不上很骄傲，但难免有些自以为ฦ是，当自己的看法和别人不一致时，不太懂得让步，结果与其他一些领ๆ导之ใ间矛盾加剧ຕ，而他还并没有觉察到。
于是有一次，柳传志在大庭广众之下狠狠批评了他一通。
这可是从来没有过的，杨元庆很受不了，甚至当场就哭了。晚上回家后，他准备写辞职信。
但最初ม的冲动过后，他冷静下来，认真反思了自己。最后他终于想通了，觉柳传志对自己้的批评是对的，这不仅是为单位负责，也是为自己负责。于是，他撕掉了辞职书，而是改为写了一封检讨书。
从辞职书到检讨书，这是一次十分彻底的归零。
通过这次归零，杨元庆开始对自己提出了更高的要求，最终成为ฦ了联想的董事长。
不仅要能干，还要敢于归零，杨元庆的成长经历，正是彻底空杯迎来展的生动写照！
联想集团时刻归零的故事还很多，但就从上述几个ฐ归零的故事，我们可以得到很多启示：
1้倒空过去的优势，才会创造新的优势。
2๐越能ม走出光环，越能创造事业的辉煌。