对周报的更新在有条不紊的进行着周报也从原先的几页纸变成了厚厚的一本。当然我们做的不是表面文章所有的报告内容都是我们工作的真实体现。几乎每一项ำ工作都有翔实的数据作为支撑。围绕着周报的改变我们整个部门的工ื作作风也在慢慢的转变。首先加大了数据收集的工作规划部门原本就是对数据进行深度分析加工的技术部ຖ门。数据的收集根本就是这个部ຖ门的基础工ื作。其次将工作中的亮点提炼后加入周报中。s公司的很多员工有一个缺点就是会干不会说。工作中作了大量的事情其中不乏็闪光之处却总是不提炼出来跟客户沟通。再次建立一个诚信的工作氛围。无论好事还是坏事都需要通过周报向客户正式的沟通。尤其是坏事与其你遮遮掩掩不如直面这个ฐ问题诚实的向客户沟通。z总的脾气慢慢小了尤其他看到每次他提出的意见和要求都会很快的得到反馈和落实笑容就越来越多的出现在他的脸上了。
得到明确的授权之后我就风风火火的干起来了。首先跟曾经做过类似培训的其他省的同事反复沟通以取得经验和教训。接下来跟客户的各个层面的人尤其是客户具体负责此项目的主ว管反复的讨论以明确他们的期望值制定培训目标。在此基础上制定初ม步的实施ๅ方案当双方的领导批准了初步方案后培训项目就正式启动了。
临ภ别的酒宴上大家都有些依依不舍的。s公司当时是个很年轻的公司员工的平均年龄还不到29岁。在i省工作的同事大多数都是从外地调过去的。而且公司相同类型部门的员工往往是hr按照相似的模版招进来的。大家的性格特点都比较接近加上都是年轻人在一起因此大家相处得非常的融洽。
z副总没有食言我生平第一次吃到เ了大龙虾。
时间过得真快转眼到了秋天。在北方的时候我最喜欢的就是秋天。夏日的浮ด躁在习习的秋风中慢慢的消เ逝。可是南方的秋天就不那ว么让人欢喜了。绵绵的秋雨不免让离家已๐久的人愁肠百转。
3要敢于立军令状要明确告诉老板增加人手后将会达到的目标。
我好的谢谢。
3除非你想离开那个公司否则个人的职业规划ฐ一定要跟公司和所在组织的发展趋势相吻合。
人在下一个质变发生之ใ前往往会经历4个ฐ阶段。初学者受挫者经验者超越者。在我前文有描述。你去看看吧。
我这一年所遇到的客户都是一些非常敬业的人他们中的大多数素า质很高也非常配合我的工作。很少端着甲方的架子来训斥人。他们中ณ的很多人到现在我们都还是朋友。一方面是我运气好遇到了这么多好朋友。事实上在我们整个s公司大家公认一点的就是h省的客户是最nice的客户。另外一方แ面也跟当时的大环境有关。商务方面国内的厂家还没有成长起来基本上是跨国公司垄断ษ的局面；技术方面运营商对于新产品新技术非常陌生需要从厂家的技术人员那ว里学到相关技能。
r。。。。。我不是那个ฐ意思你先冷静一下。
说侥幸是因为我当初选择这个公司的时候其实对s公司并不是非常的了解。甚至对我要应聘的职位也是很茫然的。对于职业生涯刚刚ธ开始的朋友来说除了常规的规则之外以下方面是需要关注的（用法律文书的表达方แ式就是包含但不仅限于以下内容呵呵）