敬业精神 23 “不值得定律”背后的人性弱点(1 / 1)

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你知道中ณ国最有名的人是谁?提起此人可谓无人不知,他姓差,名不多,是各省各县各村人氏。你一定见过他,也一定听别人谈起过他。差不多先生的名字天天挂在大家的口头上,因为他是全国人的代表。

或许有人还“有幸”目睹过一座看似结实的大桥坠落江中(尽管那ว座桥被一再勘验过),原因是桥墩的设计根本不合理。

这样的人,忘记了一个最朴素的道理:干什么都有代价,天下没有免费的午餐。如果到了干一行恨一行的地步,那么เ在抱怨客观环境的同时,是不是也应该好好反省一下自己呢?如果在工作中ณ你没有了敬业精神,那下一个工ื作必定又是恶梦的开始。

的确,敬业对老板有好处,但仅仅只对老板有好处吗?你敬业,老板看重你,必然会把更多的展机会交给你,你不是也得到好处了吗?如果把工作视为等价交换,甚至还想方设法偷懒,这样固然可以给老板造成损失,固然可以让自己捞点便宜,然而,你损失的却是你自己的前途,你可能永远也得不到老板的重用和赏识了。

有本书叫《不可阻挡》,书中记述了一个ฐ“推销英雄”比尔&ุ#82๐26;波特的故事,这个故事让人感动。

汤姆&#ี8226;布๧兰德是在2o岁时进入工ื厂的,工作一开始,他就对工厂的生产情形做了一次全盘的了解,他知道一部汽车由零件到装配出厂,大约要经过13个部门的合作,而每一个ฐ部门的工ื作性质都不相同。

父亲的话让法里斯深受震动,法里斯在回忆中说道:“正是在加油站的工作使我学到了严格的职业道德和应该如何敬业。这些东西在我以后的职业生涯๹中起到了非常重要的作用。”

乞丐兴奋极了,接着又向上帝提出第三个ฐ愿望:一辈子不要工作。上帝又答应了他。但是这次乞丐立刻又变回了原来的他——一个ฐ整天绻在街角、又老又脏的乞丐。乞๢丐很是不解地问:“这是为ฦ什么?我为何又一无所有了?”

我们可以看看下面这两ä则故事:

在美国标准石油公司,有一位名叫阿基勃特的小职员。每次远行住旅馆时,总会在自己签名的下方写上“每桶四美元的标准石油”,而且在书信及收据上也๣不例外,签了名后,总不忘写上那几个字。公司董事长洛克菲勒知道此事后,大为感叹:“没想到竟有如此敬业的员工ื,我要见见他。”洛克菲勒卸任后,阿基勃特便成为了该公司的第二任董事长。

一位管理学大师说过:“现在的竞争,就是细节的竞争。细节影响品质,细节体现品位,细节显示差异。在这个讲求精细化的时代,细节和小事往往能反映出你的专业水准,突出你的内在素า质。只有把小事做精,把细节做细,才能立于不败之地。”

当天平处于平衡状态时,在一方加入再小的砝码也会使之倾斜。当你与别人的实力不相伯仲时,在小事上下功夫就成了决定成败的关键。纵观那些具备敬业精神的员工,都是在细节的比拼上下过很大工ื夫的人。在他们的工ื作中,你看不到เ拖泥带水的影子。他们总能在细节上做到让他们的老板挑不出任何毛病、让他们的客户万分的满意。

老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”他精辟地指出了要想成就一番事业,必须ี从简单的事情做起,从细微之ใ处入手。一心渴望伟大、追求伟大,伟大却了无踪影;甘于平淡,认真做好每个细节和小事,伟大却不期而至。

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