我拒绝了。可口可乐公司存在的问题太多，要想扭转局面，面临的风险很大。若是由我来指挥，我倒愿意碰碰运气，我不想给别ี人当替罪羊。韦尔奇在通用电气大显神通，但毕竟对软饮料é行业知之甚少。我在可口可乐混了一辈子，最早是在赞比亚的一家装ณ瓶厂，之ใ后一路奋斗几乎爬到了公司的最高层。我当时就认识到เ，我们的管理人员由于工作风格不同肯定会出现内讧，尽管在董事会的眼里这支团队很不错。韦尔奇作为大公司的老板有着辉煌ä的业绩，而我只是在欧洲的装瓶厂当过总经理兼席执行官。
2004年4月，韦尔奇娶妻成家。他的婚礼ึ进行之时也正是他离可口可乐公司董事长兼席执行官这个位置最近的时候。但我总觉得这个位置非我莫属。
那段日子对可口可乐公司来说可谓阴霾密布。达夫特的前任道格拉斯·艾维斯特在位子上只坐了两ä年就在芝加哥的机场被告知董事会成员不再支持他，那ว些董事里包括大名鼎鼎的沃伦·巴菲特。
引言
在做小水坑里的大鱼和未卜的世界间作出选择
两辆卡车组成的可口可乐่供应站
可口可乐由世界上几种植物神秘合成，再与其他一些原料é混合后制成原浆，然后进一步加工ื最终制ๆ成饮料é，往各地的餐馆和装瓶厂。从历史角度看，可口可乐的大部分利ำ润来自向各地独立的装瓶厂销售原浆。但随着岁月的推移，母公司已经把大批的独立装瓶厂买了下来。201้0年，可口可乐公司又收购了北美地区最大的可口可乐่装瓶厂家。至今为ฦ止，美国和加拿大境内90%的装瓶企业都归可乐公司所有。