对我这个当过橄榄ฒ球运动员的人来说，答案是明确的：“我绝不甘心。”
我在可口可乐干了三十多年，从没想过要当董事长或席执行官什么的。我从来没有这样的奢望，因为ฦ这是不可能的事，尽管从2๐0่03年夏季开始公司里一些退了休的人就开始揣测达夫特有可能ม很快就会被替换掉，其中有些人还提出要推荐我接替他的职务。我当时断然回绝了他们。我说的是真心话，帕梅拉也完全支持我的立场。我都是六十的人了，经济上很宽裕，退休后减了十磅体重，健健康康的多好。我一辈子都在各国之ใ间奔波，熬过了无数个ฐ一天要忙活十五个ฐ小时的日子，现在该与家人一起共享天伦了。因此，接到唐纳德的电话之ใ后，帕梅拉反复对我说她不想让我接手这个职务，担心这会严重影响我的健康，破坏我安逸的退休生活。“万一干不好，你知道会怎么样吗？”她说。?米?花?在?线?书?库?http:bຘookihuaທ
伊斯ั德尔：第一件事，你要相信人们渴望重拾信心，而事实的确如此。就像你刚刚问的，当时可口可乐的确士气低落，我们对员工进行了“问卷调查”证明了这一点。
记者：你认为，重新า出山让你在做出冒险的决定时有更大自由吗？
到了总部ຖ，员工们聚集在院子里向达夫特、海尔和我表示ิ欢迎。院里放了一个讲台，达夫特坚持说他事先已经说过今天不安排讲话。我觉得还是即兴说上几句为好，海尔也表示同意，这毕竟是我次在下属们面前亮相。我简单说了几句，重点强调了我对可口可乐品牌的信任。我最后说：“这个ฐ品牌就靠大家了！品牌是要靠人创造的！”▌米▌花▌在▌线▌书▌库▌h:bຘookmihuanet
这正是员工们期盼的。我的话说到了点子上。
按照时间安排，我应该在6月1้日到职就任，但此前必须ี要到美国驻巴巴多斯ั使馆把工作许可证办下来才行。我排着队一点点地挪到เ了办证的小房间窗前。使馆的官员态度很生硬，他隔着防弹玻璃向我问话。我的身高是6英尺5英寸，话筒的位置只达到我胸部ຖ的高度，我只能ม弓着身子说话。
“这活儿美国人就干不了吗，为什么เ要雇你这个外国人？”那个ฐ官员问。
这话问得在理，可我难以作答。“这是可口可乐公司董事会的决定，”我说，“他们都是美国人，我确信他们知道他们在做什么เ。”
等工ื作许可证批下来大概需要几周的时间，可口可乐只好先派了一个ฐ管理团队到巴๒巴๒多斯向我介绍公司的状况。我们坐在阳台上翻阅着资料，下面是加勒比海ร。我建议大家最好是边看资料é边喝啤酒。财务主管加里·法亚德遥望着湛蓝的加勒比海面，对着绚丽的夕阳赞叹不已，不明白我为什么要离开这样美丽ษ宁静的地方而甘愿再次投身到激烈的商战中ณ去。
“你脑子没问题吧？”他问我。
这又是一个很在理的问题。但木已成舟，悔之已晚。
工作许可证比预ไ想中下来得早ຉ，所以我在规定的上任日期前一周多就到เ了亚特兰大。那时候道格拉斯ั·达夫特已经走了，我只好提前办公。我给沃伦·巴๒菲特打了个电话。