那么，“诊断腾讯”到เ底是一场什么样的活动？它致力于解决的是什么样的问题？如果简单地把它理解为，腾讯在反思自己的过去，或者是腾讯在寻找自己企业未来的展方แ向，我想都未免流于肤浅。
木秀于林，风必摧之。成为社会批评和挑剔的对象，成为人们严苛对待的对象，肯定不是一种舒服的状态，但它却是一家伟大企业成长过程当中必须ี经受的压力和挑战。“诊断腾讯”的出现，可谓恰逢其时。与其说是腾讯在为自己寻找答案，不如说是腾讯在为中国企业的展探究一个共同性的问题：成为一家伟大企业的行动路线图是什么？赖以成功的社会土壤是什么เ？一家伟大的企业应该具备怎样的气质与胸怀？
参加完4月2日的最后一场，我的疑虑烟消云散。
呈现在读者诸君面前的这部名为《x光下看腾讯》的纪实作品，针对公众责任、行业责任、领袖责任三大难题，52个问题，从多个角度和侧面，映射出中ณ国互联网展历程中难以释怀的重大问题。对这部“原生态”呈现的作品，以下略๓谈三点心得，勉以为序：
这些建设性的批判对您或许也很重要。要了解这个时代的中国互联网及其一流思考者，这份案例没准就是最佳入口。