希望有更多这样的诊断ษ，从实事中，求出是来，解开中ณ国互联网的斯芬克斯之谜，引导人们共同走出互联网的中国道路来。
事情过去后，人们产生了摸大象的冲动。有的摸了摸身子，说互联网应该加强行政干预；有的摸了摸头，得出结论说中国互联网应该反垄断；还有的摸了摸尾巴，宣称这头大象只有自己敢惹，这证明自己也是大象……
我没有想到腾讯会做出这一举动。如果是微软，我想它遇到类似事情的典型反应应该是辩护，动员一切力量，张开一千张嘴，证明自己的正确。“诊断腾讯”却像是批评和自我批评，但既不是自己批评别人，也不是自己批评自己，而是让别人批评自己。“诊断腾讯”的现场，可以用万炮齐轰来形容。我看到เ，许多人都在过嘴瘾中，体验着一种快感，好像居高临下的法官，遇见了不还嘴、不辩护的被告一样。╬米╬花╬在╬线╬书╬库╬bookmihuaທnet
我们的面前总是有无数条林中小径，每一条都充满诱惑，每一条又都通向充满不确定性的未来。
所以当我们走上“开放共享”的转型之路时，“使命感”和“敬畏心”—这是我们仅有的可以称得上是财富的东西。
近百个问题激烈碰撞，结合了专家的观点、资深媒体人的观察以及腾讯内部ຖ的反思。
参加完4月2日的最后一场，我的疑虑烟消云散。
拜罗燕、夏勇峰、尹生三位媒体观察员之劳，将这十场精彩纷呈的对话，以原生态的样式呈现在大家面前。众多参与者，秉持对中国互联网的浓烈情怀和责任感，从展战略๓到企业定位，从品牌营销到公共关系，从互联网治理乃至企业文化，到构建健康、开放、可持续的互联网生态，涉及话题之广泛、意见之丰富，洋洋大观；与会者言辞之恳切、谈锋之犀利，难能ม可贵。可以说，此番腾讯以自身为范例和样本，为众多思考者、行动者提供了极好的观察窗口，其价值和意义已经越了“诊断腾讯”，而成为ฦ反思中国互联网展之策略、方แ向与路径中ณ，难得的思想碰撞和智慧分享。
呈现在读者诸君面前的这部ຖ名为ฦ《x光下看腾讯》的纪实作品，针对公众责任、行业责任、领袖责任三大难题，52个问题，从多个角度和侧面，映射出中国互联网展历程中难以释怀的重大问题。对这部ຖ“原生态”呈现的作品，以下略谈三点心得，勉以为序：
一者，年已12岁之腾讯，实为中国互联网成长史中ณ典型样本。可以说，互联网为ฦ中国富有创造激情和梦想的年轻人，提供了展翅飞翔的天空。腾讯是这个行列中的一员。在他们满怀豪情地把数十款产品带给亿万网民的时候，他们难以想象，自己้所拥有的，是巨大的“能量场”；他们像“大象走进瓷器店”罗振宇语般，左冲右突，殊不知自己的节律舞蹈，却导致了七零八落的后果。
中ณ国的互联网之ใ路，其新、其难、其苦，并不在“前人不曾遇到过”，更在于“前人所见并非全然可以借鉴”。通过“腾讯式自省”，在众多批评指向互联网企业的“道德底线”、“价值观”、“客户关怀”的同时，批评者们同样注意到了这样一个事实，“建立开放共赢的体系，已经刻不容缓”。