对一些行业的展变化做了敏锐而详实的分析,克里斯坦森说明杰出的管理并不能保护一种现有业务不受他所说的,突破性技术,的影响,引言,本书主要探讨的是企业在遭遇某种形式的市场变化和技术变革时为什么无法继续保持它们的行业领ๆ先地位,这里所说的不是任何其他企业的失败,而是一些优秀企业那些曾让许多管理者艳羡不已๐且竞相效仿的,因其创新和执行能力而闻名遐迩的企业的失败,当然,导致企业失败的原因有很多种,其中包括官僚作风,傲慢自大,管理队伍老化,规划不当,投资短视,技能和资源不足以及单纯的时运不济,ไ但本书讨论的并不是存在上述问题的企业,而是那些锐意提高竞争力,认真倾听消费者意见,积极投资新技术研,但却仍然丧失了市场主导地位的管理良好的企业,这些看上去无法解释的失败就生在那ว些展迅和展缓慢的行业,生在那ว些建立在电子技术和建立在化学和机械技术上的行业,生在制造业和服务业,ไ例如......ๆ。
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- 第1章 า对一些行业的展变化做了敏锐而详
- 第2章 年
- 第3章 预期利润率也低于性能更高的产品