玩家档案
对该项目的兴趣水平
●一天当中ณ，他什么时候心情最好？
●在你的部门里，大家是如何分配工作的？
●当前遇到了哪些问题？
核心信息：我有些办法可以帮助公司取得进一步发展。有哪位老板不喜欢听到这句话呢？
专家提示
"有时如果要传达的信息很多，我通常会事先准备好一份话语脚๐本，在组织语言时想尽一切办法找到最合适的字眼。脚๐本的作用是确保我不至于漏掉那些最重要的信息点，或者是能够按照ั某个ฐ特定顺序来传达的信息。有时在写完脚本之后，我会在每一条信息旁边加上一些'ู刺激性字眼'，并在实际交谈时用到这些字眼。
开启右脑的"语言天窗"
不幸的是，如今科学还没有发展到像科幻小说那样，只要一粒药丸就可以在人类大脑中种下所有必要的信息。但幸运的是，只要按照ั以下几个简单的规则来组织话语，你就可以大大提高你的信息在对方แ大脑中ณ生根的几率：
"ิ预测未来最好的办法就是去创造未来。"ิ-
同样，无论你的谈话对象规模多大，是一个人还是一群人，或是一场正式的大型发布会，你都必须学会组织语言，这也正是我们将在本步讨论的主要内容。
他用一种发自内心的语调告诉大家，整个团队已?付出了最大努力，但最终的结果仍然归于失败。他向大家保证自己非常理解他们的感受："我也感觉很可怕，因为我也失去了一份工作。"
无论你是要像安德里亚那样，说服同事免费加班；像杰娜那样，要改变一些传统的行事方式；还是像兰戴尔那ว样，传达一些在感情上很难接受的信息，你都要学会事先做一些准备工作，认真了解自己的谈话对象，并想清楚自己能为ฦ他们做些什么。
可气的是，她的上司并没有表现出任何支持的迹象，恰恰相反，他似乎在尽量回避这件事情。
事实上，并非只有玛丽遇到过这种情况，类似的事情每天都在发生。每个人都在手忙脚乱ກ，但他们似乎永远也得不到决策者们的重视。
嘿，请注意！
每当一个新人进入一个ฐ正在实施ๅ的项ำ目时，一定要先抽时间告诉他她当前的情况，这样他们才能ม明白你的意思。虽然外部视角可能也会非常有用，但新人们还是需要先了解一下相关情况，这样他们才不至于提出一些过于出格的建议。