有时如果你能ม抽点时间来点花样，不仅可以大大激励员工士气，而且还可以避免他们中途打断会议。
在下次开会之前，我建议你参考以下几条建议：
●主动帮助对方完成某个项目
"为什么他们一开会就不说话呢？只要一进会议室，他们就坐在那里，头也不抬，眼睛一直盯着面前的笔记本或电脑แ。这到เ底是怎么回事？"
●他是喜欢关注细节，还是只关注大方向？
●他是否安全？是否真诚？是否很讲策略๓？是否总是忙忙碌碌？是否特别信任某些人？
●你能ม为公司未来的发展做些什么？
嘿，请注意！
●当我像你这么大的时候??
●这可能有些太复杂，你?验还不够??
杰克
事实上，安德里亚只用了几分钟็时间，就摸清了所有人的心理需求，并找出了相应的解决方案。所以如果你遇到类似问题，需要召集一支紧急行动团队来处理的话，你也可以用几分钟็时间来说动其他团队成员：
接到任务之后，安德里亚毫不犹豫，立刻从各个部ຖ门征调了十几名员工，召集他们召开一场紧急会议。
?伦o伯格
第4๒分钟็：他围绕新的会议重点列出了很多新的证据点，然后想办法组织新的话题；