所谓时机适当，就是指在你和上司之间找到同频信息并形成气场共振的时候，因为这个时候不仅有助于你信息的顺利传达，而且能以自己正面的气场倾向来激发上司的积极回应。所谓方式适当，是指你在和上司进行气场互动的时候，上司的气场总是自然要求处于强势状态，如果你的气场也足够强大而且不懂得收敛，那就很容易导致双方气场的对抗，从而使双方的共振破裂，最终处于敌对状态。如果我们在上司气场前懂得示ิ弱，并不断传达自己的亲和力，让对方气场维持在共振状态，就会得到对方积极的响应。
宴会之ใ后，众嘉宾和财政大臣陪同国王游览特地为国王修建的别ี墅、庭院和喷泉。一路上，财政大臣都忙着给来宾介绍这些豪华的建筑，来宾们也频频称赞财政大臣的财力，而此时的国王似乎ๆ成了配角。出人意料的是，第二天一早，国王便下令逮捕了财政大臣。三个月后，这名财政大臣被控私自侵占国家财产，被送上了断头台。
团队效应既可以发挥每个人的最佳效能，又可以产生最佳的群体效应。人们常说一句话：“世界上没有完美的人，只有完美的团队。”如果不注意与别人合作，能力再强的人也无法出色地完成任务；注重与别人合作，往往能以最小的代价获取最大的成功。
科学家发现，大雁通常以人字形飞行，为首的雁在前头开路，能帮助它左右两边的雁造成局部的真空。当大雁以人字形飞行时，比一只雁单独飞行能多飞72％的距离。人类也是一样，只有跟同伴合作而不是彼此争斗ç，才能飞得更高、更远。团队精神是通向成功的必经之路。只有团队获得成功，个人才能获得发展与成功。个人英雄主义แ已经不再适应这个时代，要想事业成功，首先就要选择一个真正适合自己的团队，出色地完成自己้的工作并密切配合别人的工作，在团队获得成功的过程中展示自己的才能，为自己谋求更多的发展机会。
故事中的马和驴可以看做是一个团队，它们各自担负着一些货物。驴子把驮货多少看成一种团队内部的分工，而把到达目的地看成是任务的达成。这样它的目标当然是工作量越少越好，既然总量是不变的，那么如果马驮少了，自己的量就会加重。这是一种利益的分配，也是团队内部的竞争。但是驴的做法是把马看成了绝对的竞争对生，两者之间只有敌对关系，这就从关系的危机面引向了两败俱伤的结局。要化解危机，关键就在于保持良好的关系，让竞争朝正面发展。
有一次，乔丹对皮蓬说：“我俩的三分球谁投得好？”皮蓬有点心不在焉地回答：“你明知故问什么，当然是你。”那时乔丹ล的三分球成功率是2๐86％，而皮蓬ศ是264％。乔丹ล微笑着纠正：“不，是你！你投三分球的动作规范、自然，很有天赋，以后一定会投得更好，而我投三分球还有很多弱点。”乔丹还说：“我扣篮多用右手，习惯地用左手帮一下，而你左右都行。”这一细节连皮蓬自己้都不知道，他被乔๒丹的细心打动。从那以后，皮蓬不再把乔丹当成对手，两人彼此欣赏对方แ，成了最好的朋友。
需要注意的是良好的意愿、积极的态度，还有回避的机智，所有这些都不意味着你应放弃自己的立场，是非不分地去迎合他人。过于迎合他人的需求，不仅不是解决人脉危机的有效途径，而且会削弱你的自身特质，湮灭你的存在价值，你会失去自身气场的影响力。所以在面临有根本分歧而不可调和的重矛盾时，我们要更为理智地审视，用更冷静的心态处理。