黄国栋的第二个凑合是对马莱的任命。
三个经理中，只有李卫东是培训出身，李卫东不做培训太浪ฐ费了，所以他就成了培训经理的不二人选；没有人做过cb，都看出来马莱铁定不行，而杜拉拉至少算是个未知数，唯有让杜拉拉试一试了；本来，最合适的组织经理人选是李卫东，就算不上李卫东，也可以考虑上杜拉拉，但这两个人都已经有了安排，于是，黄国栋就只能让招聘出身的马莱去当组织发展经理了。
拉拉受此一吓，情不自禁地问了自己一个问题：我这都是为了什么呀？
拉拉本来并不指望像王伟那ว号乐观主ว义者真能考虑过如此忧郁๗的哲学问题，她以为王伟至少得先花上十秒钟想一想，然后才能编造出点什么เ打发自己。王伟却出人意料地给了个如此干脆ะ的回答，似乎没编瞎话。
拉拉浏览过李卫东的项目计划，发现他已经清晰地把这些内容都列了上来，只是拉拉觉得，李卫东把事情看得太容易，目标也定得过高。
比如当头炮“任职说明书”这个东西需要各职能部ຖ门的配合，因为用人部门最清楚什么样的人合用——总之不是hr一家就能ม搞定的，而李卫东的计划是让项ำ目小组的成员自己把这些东西全部做出来。
再比如招聘工具的设计，最好就是先把用得最多的、也是最基本的“常规面试”的表格设计好，再设计出用于经理及其以上级别人员招聘的“评估中心流程”即可。李卫东雄心勃勃，不但计划要弄各种花哨的招聘工ื具，还想同时设计出管理培训生的招聘流程。尤其令拉拉惊讶的是，这事儿他居然也异想天开地责成三位项ำ目小组的成员来落实完成。
拉拉在dbຘ见识过童家明弄出来的“管理培训生招聘流程”她知道要想做好那一套，单靠这三位的功力根本不现实。拉拉已经领ๆ教过李卫东超强的个ฐ性，就没好意思正面提醒，兜着圈子跟李卫东回忆童家明的培训生故事。尽管说得小心翼翼了，李卫东还是不爱听，他不以为然地说：“童家明这个ฐ人我听说过，没你说的那么强大吧？”
拉拉马上知趣地闭了嘴，心中暗骂自己嘴欠，并且发誓从此对李卫东的东西不置一词，再多嘴就是猪！
艾玛三人当然达不到เ李卫东的期望。艾玛来请拉拉的示ิ下，拉拉淡淡地说：“会的你就做，不会的不能ม瞎编，老老实实说你不会，只要别ี让人误会你揣着明白装糊涂就成。”艾玛已๐经超负荷运转了三个来月，为了保证自己้的工ื作重点，她对李卫东的流程再造多少有些敷衍，拉拉这番话不冷不热，艾玛听了觉得经理理解自己的苦衷，也默许了自己的行为。
难怪艾玛烦心，自从李卫东组建了他的项ำ目小组，连拉拉都感到恼人的事情三天两头有。比如本来是为ฦ了解放艾玛，拉拉才让杰西卡去给艾玛打下手，结果李卫东发现后，就像多了一个ฐ人手似的，经常直接把杰西卡也叫去开会。这下可好，艾玛跑不脱，还搭进了杰西卡。王伟见拉拉为ฦ这事儿气得够戗，就说：“你别ี憋在心里，跟他直说！”
拉拉果然乘着一次李卫东来她办公室谈事儿，跟人家摊牌。李卫东听了拉拉的话好像一时反应不过来似的没说话，过一会儿才似笑非笑道：“我只跟你要了艾玛。至于杰西卡，她说是你让她跟艾玛一起参与项ำ目小组这些事儿的。我理解有误？那就别ี让杰西卡做了，艾玛做就成！”
当月到เ了日子，拉拉却发现招聘组的报告还没交。拉拉把艾玛找来问究竟，原来是杰西卡没交她那ว一份数据，拖累艾玛没法汇总。拉拉问提醒过她吗？艾玛解释说前几天就一直在催她了。拉拉压着恼火说：“我要的是结果。”艾玛委屈地说：“我知道今天是最后期限，我正在替杰西卡把那ว些数据补上，保证中ณ午十二点前交给您。”拉拉问：“杰西卡呢？”艾玛为难地看了看窗外杰西卡的座位，那里是空的。
拉拉看看表，时间已๐经很紧了，就对艾玛挥挥手道：“你抓紧去做吧。”
拉拉差ๆ人去找杰西卡，好半天人才来。拉拉劈头就问：“你上哪儿去了？”杰西卡还不知道拉拉为ฦ什么生气，她解释说：“我帮李经理去复印一些资料了，东西多，所以花了比较长时间。”
这话不说犹可，一说让拉拉更加气恼，心说，李卫东手下有三个专员，他要复印资料不会差他自己้的专员去干呀！杰西卡你怎么想的，自己้的正事儿放着不办，去人家那里学雷锋做好事。拉拉就问她：“今天是交报告的最后期限，记得吗？”
拉拉指望杰西卡经过这么เ一提醒，会猛然惊觉自己忘记了这个ฐ日子，并且为ฦ此吓一大跳。出乎拉拉意料é，杰西卡只是斯斯文文地点点头说记得，艾玛提醒过。
小姑娘倒挺实诚，拉拉愣了一下，尽量和气地问杰西卡：“那ว怎么不赶紧交报告？大家都在等你的数据，你看到เ现在还汇总不出来。”
杰西卡憨态可掬地挠挠头说：“不好意思，拉拉，这两天我一直在帮李经理整理资料é，所以才没顾上交报告。”
这下拉拉是真来火了，心说，你不知道你的老板是谁呀？你的经理是杜拉拉，不是李卫东！
拉拉忍了忍才没失态，好言相劝道：