不爱干你就走！这就是企业留给我们的话。在很多新员工看来，企业是在使用强压手段逼迫你接受它的文化，但实际上从企业的角度看，是在锻炼你吃苦耐劳、敢打敢拼的作风。如果这点苦都吃不了，将来怎么เ能和工人师傅们站在一起，怎么能为ฦ各种岗位的员工着想呢？你以为企业领导者的那些公司治理政策和规章制度，那些工作流程，都是凭空想像出来的吗？实践出真知！他们正是经历了这些“低级”的岗位工作，才能够管理这些岗位的员工，才坐上了高级管理人员的职位。
通过我的跳槽经历，大家可以总结以下几点：
第一个职位是企管员，很简单、琐碎的工ื作，用最原始的方式计算员工考勤、修改管理制度、监督执行并进行日常检查，为各部ຖ门之ใ间存在的沟通和接口问题寻找解决方案，协调各部ຖ门之ใ间的工作，将各级领导和员工的意见和工ื作情况反馈给总经理，再将总经理的指示ิ传达给下级并监督其执行。有一次人力资源部出外招聘，因人手不足，临ภ时借调我过去帮忙。在校园招聘的现场宣传会上，我主动向毕业生们讲解就业和应聘的技巧ู，解答他们的疑问，为ฦ公司招聘到เ了一大批优秀的本科毕业生，现在这些员工ื大部ຖ分都成长为了公司的中ณ层，销售岗位居多。打那以后，人力资源总监就把我调入了人力资源部，从事hRຂ相关工作，主ว要负责招聘和新员工入职培训。在那ว段时间里，我学会了各种招聘手段，现场、网络、电话，还为公司招聘到了几名名牌大学的mBa以及一名博士。招聘工作就是有这个好处，既可以招一线岗位，也有机会挖掘高级管理人员，充当高级猎头的角色。这也为我在加盟北大青鸟后，为ฦ公司招聘IT行业的顶ะ尖人才打下了基础。
在物资供应处实习一段时间后，正式调入了企业管理处担任管理专员一职，主ว要负责各级管理人员考核项目的监督执行、落实、合理化建议搜集及实施、企业文化建设等工作。这时有幸赶上宇通客车在进行流程再造、组织优化和确定新า的企业战略和企业文化，参与了“漫画宇通企业文化”的故事编写、《宇通人》内刊的新า闻采编，担任宇通客车第一届企业文化辩论大赛的初赛及总决赛主席，短短一年的时间内，不仅丰富了专业知识，还学到เ了很多职业技能和管理思想。
切忌，不要盲目地投简历。对于职业探索阶段的人来说，面对巨大的就业压力，有时可能不得不委曲求全暂时选择一个非本专业或非意愿的工作，但这不代表所有的工ื作都会适合你，有时不好的经历甚至会影响到เ日后的职业展。独自创น业（个体）、非正式在编性质的销售（保险、直销、类似的市场岗位）等不建议做，这些都没有正规企业的正式员工的工作机会，不懂得在企业里应该做什么不该做什么，基本的职业素า质不具备，对于用人单位来说，跟应届生无异，除非应聘要求不限制是否有正规企业工作背景。
许多求职者在打电话询问某用人单位是否有招聘需求，得到了暂无需求的答复时，立即将电话挂掉了，这是很不职业的作法。任何企业的任何职位都有随时空缺的可能ม，既ຂ然现在没有需求，不表明以后也没有需求，既ຂ然你主动打电å话给企业了，就说明你对这个企业这个ฐ岗位有兴趣，那为什么不继续保持联系，主ว动留แ下招聘人员的联系方式和姓名，然后仍然将简历投过去，请招聘主管留意适合你的职位呢？这样做的话，不仅招聘主ว管会觉得受到了尊重（他每天接到เ数十个ฐ电å话、收到上百份简历，什么样的应聘者没遇到เ过？），而且会非常乐่意将你的简历存入企业人才库，作上候选标记，待有职位需求时，他会最先想到你。有的求职者还会经常与招聘主ว管聊天、交流，久ื而久ื之，成了朋友，即使他的企业不需要人，也许也会被你的真诚和执着感动，将你推荐给同行。从事hR的人，其人际关系比较广泛。如果求职者短视，一次求职失败后，就翻脸不认人，像见了仇人一样，那ว么这样的求职者，永远不会找到เ“适合”他的工作。这也是找工作的“可持续展”的观念。凡事要有长远眼光，对事对人，都不要短见。
在接到面试通知后，如果时间充裕，就再温习一下招聘需求和企业简介，根据职位特点准备好服装、资料é、乘๖车路线，按时抵达面试地点。若期间生变故，一定要及时给招聘单位打电å话，解释原因，请求安排下次面试。每个ฐ面试主考官都有不同的性格特点，应聘者要学会适应和正面看待这种现象，不要因为ฦ个ฐ人喜好（对于主考官也是一样）而改变对所应聘企业的看法。有时如果对于面试时间不确定，可以提前一天再给企业打个ฐ电å话确认一下，防止临时有变化。外地应聘者，要提前买好票，不要以距离远为ฦ理由á拒绝面试，如果离得近，自付路费，希望企业能报销的，把想法说出来，企业会考虑。同理，不同的企业有不同的招聘政策，不给报销路费不代表企业小气，你说你离得远，还有从更远的国外来的，一视同仁，有时也不太现实。这也是“换位思考”的观念，求职者也要多站在招聘者的角度去想想。