一年后，由于顾ุ客较少，又承担高额的租金，哥哥不得不关闭了茶楼ä。而此时，他的弟弟却因小顾客们太多，租下了隔壁的两ä家店。
日本在“二战”后的几十年里飞展，迅跨入了达国家的行列。一方面是由á于其国家政策的引导和支持所致，另一方แ面也是和日本企业家杰出的经营能力分不开的。这些企业家往往能通过一些富有本民族特色却又“别ี有用心”的服务，使一些自以为聪明的客商一步步走他们的圈套，直到最后才会醒悟，但有利ำ的时机早ຉ已๐错过。
捡了一段时间的垃圾后，有心的史亮想到เ了众多拾荒者都不曾想的一个ฐ问题：花钱收集起来的这么เ多垃圾到เ底有什么用？从收购者那一打听，史亮就现了其中的门道：这些垃圾中的塑料运到เ河北文安，铁ກ皮罐、骨头运到天津蓟县，玻璃运到邯郸，纸运到เ保定，有色金属运到เ霸县，胶皮鞋底运到เ定州ะ……灵感来了，史亮想方设法搞到เ了上述厂家的电话，他很快避开了二道贩子，自己成了垃圾头。
唐仲庚有着智慧的大脑、番茄的洞察力。他放弃了那ว些常人眼中机遇，却在别人一无所知的地方找到了自己้“第三条路”，从昔日穷小子一跃而成为大亨。
这时，一个ฐ小孩蹦蹦跳跳跑进来，说：“伯伯，我买一个灯泡，0่瓦的。”
贪婪之人，见钱就抓，不管来路是否正当。可是，当他们把赃钱抓进来后，这才忽然明白，不是他抓钱，而是钱抓他，从此，他的精神、他的生活，都受这些赃钱的控制ๆ。即使他想将钱吐出去，重新过干净日子，也已经不可能ม了。
王永庆信守承诺的美名，不仅在台湾地区广为传颂，在国外也赫赫有名。一位外国银行的高级主ว管说：“王永庆的英文签名，就是信誉保证，可以提供无限制ๆ的长期贷款。”
有一年，摩托罗拉公司研制出一种新型电视机，为了尽快抢占场，盖尔文把管理人员召到一起，下达了任务：在这款电视机上市的一年售10่万台。
艾布拉却回答说：“我之所以拼命杀价，无非是我太喜欢你们的店了。多杀一分钱，逢到我赖账时，你们店的损失就可以减少一分钱。”
盖蒂没有立即答应。两天之后，他来到俄克拉何巴的土沙城——斯ั巴达飞机工厂和航空学校所在地进行考察。当时的斯ั巴达飞机公司是小公司，它的生产远远不能满足军方的需求。尽管斯巴达航空飞行学校已经是全美最大的私人飞行学校，它还有许多地方需要改进。
就这样，胡雪岩先借王有龄的关系，从海运局公款中ณ挪借了五千两ä银子，在与王有龄商量开钱庄事宜的第二天，就着手延揽人才，租买铺面，把自己的钱庄轰轰烈烈地开起来了。
1้9年到เ1้9年间，李嘉诚两ä次行新股集资约亿港元。另外，李嘉诚在个ฐ人持有的长实股份中ณ，拨出0่00万股售予获多利公司，套取8๖0่0่万港元现金。
王永庆则坚持认为：“我们的仓库里，积压产品堆积如山，究其原因是价格太高。现在，日本的塑胶厂月产量已达到เ0่00吨，如果我们只是小改造，成本下不来，仍然不具备竞争能ม力，结果只有死路一条。
我们现在是骑在老虎背上，如果掉下来，后果不堪设想。只有竭尽全力，将老虎彻底征服！”
王永庆的一番๘话，终于使与会者接受了他的观点，连外国顾问都不禁为之ใ折服。
就这样，王永庆的建议获得了台塑高层的一致通过。
但是，扩建计划ฐ还不能马上实施，因为ฦ增产需要增添设备，而购买新设备需要外汇。按当时的外汇政策，台塑的计划ฐ须ี经过特批。
王永庆将台塑的扩建计划提交“工业委员会”主管进口设备的第一处处长沈观泰。沈观泰被王永庆的胆识所打动，爽快地批准了王永庆的计划，使台塑的扩建工ื程得以顺ิ利进行。
19๗0่年，台塑的第二期扩建工ื程如期完成，塑胶粉的月产量激增至100่吨，成本果然大幅度降低，从而具备了到海外市场竞争的条件。
人们对财富孜孜以求，生意人更是如此。但财富到底何处寻？王永庆的成功告诉我们：在特定况下，财富宜在险中求。
企业在作决策时，应根据企业的自身状况和市场实际需要来考虑。
很多时候，需要背水一战的勇气。该大胆的时候就要大胆。
决策是企业的方แ向和生命，做任何决策，都应该重视逻辑，尊重观事实，并且始终保持冷静、清醒的头脑แ。切忌绪激动，主观臆断ษ。
决策之前一定要经过周密分析，通过计算生产成本、市场需求，考虑销售地点、销售时机等综合因素，推断决策的可行性，切不可凭主决断。很多时候，事都不是想怎么เ样，就怎么样的。
作决策需要胆大心细，在时间和空间上做文章。因此老板思维空间的大小，决策程序的优劣、决策时机的把握，以及决策执行的力度，决定了决策能否成功。下面就是做决策所必需的三个ฐ要素า：
1敢想企业决策与常人做决定不同，决策者需要做战略决策，非常规决策，比别人高一等、胜一筹的决策。所以决策者先要敢想，想别ี人不敢想，创别人不敢创。敢想先要突破自我，突破思维定势，切忌随流或人云亦云。敢于思考，敢于创น新，是成功决策者的第一宝。
慢定敢想、勇于突破自我是成功的前提，但新奇的想法并不一定都是确可行的，作决策需要勇气，更需要耐心。一个ฐ好的思维变成决策，该经过一个调查研究、集思广益、上下沟通的过程。当你有了新า奇想法时，一定要沉得住气，在拍板之ใ前多问几个为ฦ什么。
先想想市场需求性，其次看看是否符合企业的展战略，再次算算你是否具有足够的资源，最后问问有没有能ม够执行你想法的人。
快作决策需要耐心，执行决策则需要果断与迅，厚积而薄，一就应，势不可挡，这也有利ำ于及时抓住时机。
执行决策要快，一是需要高效率的工ื作，否则ท最好的决策也会被拖垮；二是要提高士气，大家形成一股冲劲，紧密配合，一鼓作气。在效率的执行中，暴露的问题可尽快解决。
敢想开阔了思路，创造了点子；慢定使决策准确，符合实际；快保证了决策的良好运用。
如果想成为一名成功的决策者，还需要具备以下素质：
1要有丰富的专业知识。特别是要有丰ถ富的本行业的专业知识和工作经验，并且要从感性认识提高到理性认识；要了解数学、信息论、控制ๆ论、系统论等基本知识；要熟悉并了解经济的展趋势。
要有敏锐的目光和创น新精神。决策者要目光敏锐，有辨别分析的能力，能一针见血地看出问题的症结和本质；同时，思路要开阔，创新精神。如果不善于现问题或者安于现状，就不能在竞争中前进，不能始终站在形势展的前列ต。
要善于听取和选择意见。在决策之ใ前，要认真听取各方แ面的意见，要善于团结与自己้意见不同的人，善于从众说纷纭中ณ找到自己所要的内容，从而获得对事物的正确认识。切忌自己้先有结论然后去搜集意见来论证自己的结论。
要有决断ษ的魄力与组织能力。决策是为ฦ了解决问题。各种方案通过民主ว讨论之后，你要果断ษ地加以集中作出决定，随即组织力量加以实施ๅ。在决断ษ时，要正确对待“折中”问题。正确的折中是在确定应怎么办的基础上做适当的让步；不正确的折中是过多地考虑如何能使别人接受，不惜放弃正确的方แ案。决断也有个抓紧ู时间的问题，不能ม坐时机，应该当机立断ษ。作出决策之后，就要付诸实施ๅ，组织全体人员认真执行。但在控制执行况、分析反馈信息之后，如现有些问题证实决策失误时，也要勇于承担过失，果断ษ地加以修正。
做商人要学会保持低
保持低调是香港富李嘉诚一贯的经商处事之道。正是他的这种低调风格使他在商界不但没有树立针锋相对的劲敌，反而更加得到เ了大众的认可，使事业如日中天。
如何才能ม做好生意，这是许多人向李嘉诚请教的一个问题。对于这种问题李嘉ล诚的回答是保持低调。所谓保持低调其实就是通常人们所说的哼着小调做人。
什么是哼着小调做人呢？就是要以一种谦虚和合作的态度去与人交道，谈生意也是一样。正如李嘉诚自己公布的生意秘诀一样：“最简单地讲，人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做。一最要紧的是，要有中国人的勤劳、节俭的美德。最要紧ู的是你自己省，对人却要慷慨，这是我的想法。顾ุ信用，够朋友，这么多年来，差ๆ不多到เ今天为止，任何一个国家的人，任何一个ฐ不同省份的中ณ国人，我做伙伴的，合作之后都能成为ฦ好朋友，从来没有一件事闹过不开心，这一点是我引以为荣的事。”
成名以后，李嘉诚的经商谋略、行为ฦ方式，成为人们评价和模仿对象。不管怎样，李嘉诚仍然保持了他的一贯低调作风，例如当年李宅办理李泽钜的婚事时，在李泽钜去接新า娘之际，李宅门口聚满采访的记者。李嘉ล诚破例邀请记者参观李宅花园。李宅高三层，李嘉诚本人住三楼ä，李泽钜与王富信则ท在二楼构筑爱巢。李嘉诚站在草坪上说：“一层才0่00平方แ英尺，不算大呀！……长实集团公司起码有100่个伙计职员，他们住的地方不比这里差ๆ……你们记者去过多少富豪家宅，好多都靓过我这里。”
对于传媒有关李家深水湾大宅大肆装ณ修的报道，李嘉诚矢口否认，强调只用了约个月，“这0่多年都没有认真装修的，既然装修番，就要好好装ณ修呀，是吗？”其实，李家娶媳，本是大出风头之日，李嘉诚却秉承往昔处事小心的作风，如果没有十分强烈的自我约束意识是很难做到เ的。
做商人，不仅仅要有谦虚的态度和低调的处事风格，更重要的是事不能ม太绝，所谓得理也得让人。
确实，生意场上，没有永远的朋友，也没有永远的敌人，无论竞争多么激烈的对手，竞争过后都会有联合的可能ม。因此，在竞争的过程中ณ，不要做得太绝，要给人留แ条活路，得饶人处且饶人。
在商为求利，尾巴๒如孔雀选美般高高翘起，就有可能给别人以可击之懈。
商人经商取得成功后难免有骄纵之心，大量的金钱也使他们有了消เ费的资本。但此时应保持一颗平常心，保持低调。要想获得展，人就应向所有支持和帮助过你的人表示ิ感谢，以低调防止他人犯红眼病，否则ท你将成为孤家寡人。
在生活中ณ常可以看到一些三四流的商家在大吹大擂，述说自己้的企业怎样庞大，但事实上可能只是空壳企业。另外还有一些有一点名气商界ศ中ณ人，特别喜欢制造新า闻，譬如绯闻等，使他们的知名度得以保持，使他们的名字不致被公众遗忘。他们需要以高调的手法为ฦ自己้宣传。这种人在商场内一定会因为ฦ个ฐ人的风格而招来不少敌人。这些敌如果遇到机会，肯定会在这些不可一世、妄自尊大的人背后插上一刀。
树大招风，这是千古不易的哲理。不论在政界ศ、商界还是在教育界，在任何况下都会如此。历史上不少人物都是因为ฦ自以为是，自以为ฦ不可一世，目中无人，结果招致失败，甚至祸起萧墙，遭杀身之ใ祸ຖ。
不露锋芒，即是不喜爱出风头，处世为ฦ人低调，只是默默耕耘，凭实力去争取其他人的信任，去争取市场上合作的伙伴、顾客、供货商、社会人士的接受和认同，而不是单靠哗众取宠，博宣传，博出风头。
成功后不露锋芒，究竟有什么เ好处？保持低调，才能ม避免树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子。能够不露锋芒，则避免了被其他攻击的机会。人生在世，有人追求多姿ู多彩，但如果处处树敌，经常为ฦ他人所攻击，则不可以说是多姿多彩，只可以说是烦恼多多。是非构成烦恼的原因。能够低调一点，减少了不必要的是是非非，人活得就快活得多。