进入0时代
0世纪0年代末，核能研究、导弹设计和飞机制造等技术的展对计算机提出了更高的要求。美国原子能委员会提出需要一种高计算机的要求，其度要比当时最好的电脑高两个数量级。洛斯阿拉莫斯ั核武器实验室选中了im。汤姆沃森董事长把设计任务交给天才的工程师史蒂芬唐威尔主持，为这型电å脑取名streth意为扩展新技术的机器。streth实际上是一种巨เ型机，汤姆沃森保证：streth的度一定会比im现有的机器快100倍。im的设计师为此绞尽脑แ汁，元件的度不够，就在电脑แ内部结构上打主意。他们创น造了一系列新方แ法，如先行控制、交叉存取、同时操作、自动纠错，等等，使streth可以同时在几条流水线上并行工作，大大提高了机器的效率。然而，191้年，当第一台streth巨型机运抵洛斯阿拉莫斯时，它没能ม达到设计要求，度只有原设想每秒10่0万次的0％，im只得把streth的价格从10万美元降至8๖00万美元，刚够收回成本。streth共生产了台，又造成000多万美元亏损。几乎同一时期，一家规模很小的控制数据公司却出人意料地宣布研制成功00่巨型机。在西蒙克雷博士的主持下，00่的研制费只用了00万美元，功能ม却比im的streth电脑强大倍，运算度达每秒0่0่万次。im公司上下一片震惊，汤姆沃森在备忘录里激动地写道：“我们是一个ฐ资金、人员十分雄厚的大企业，我实在难以理解，im为什么เ不能在级电脑中领ๆ先一步？要知道，控制数据公司的研制班子总共才人还包括一位看门人。”这份后来被加上《看门人备忘录》标题的资料，一语道破了im的沮丧心境。蓝ณ色巨เ人初次涉足巨型机便遭受重挫，不久就退出了这一角逐。1้9年，im的展一度呈现相对停滞，股票下降％，增长率也只有百分之几，是二战以来的最低点。当时，汤姆沃森已๐接近0岁，驾驶im这艘巨大的航船，使命感沉重地压在他的心头。经过连续几个星期焦虑的思考，他抓住集成电路闪亮登场的良机，立即上马新า的研制项ำ目。在他的心目中ณ，利尔森是执行该计划的最佳人选。公司席副总裁文森特利尔森vin9，哈佛大学毕业，19年就加盟im。不屈不挠的性格使他从一名推销员逐步跻身于im领导层。在失败阴影的笼罩下，公司许多人并不支持换代的决策，但利ำ尔森坚定地说：“要干！无论如何，我们都要干！”他组建了一个工ื程师委员会研究新机器的方แ案，经过共同努力，终于在191้年1月8日完成了一份长达8页纸的报告《im0系统电子计算机》。新电脑系统用0为名，表示一圈0度，既代表着0电å脑从工ื商业到科学界的全方位应用，也表示ิim的宗旨：为用户全方位服务。利尔森估算的费用是：研制经费亿美元，生产设备投资10亿美元，推销和租赁垫支亿美元——0计划总共需要投资0亿美元，是美国研制第一颗原子弹“曼哈顿ู工程”的。倍。0电å脑是否能ม够研制成功，决定着这家老牌公司的前途命运。《福布斯》杂志惊呼：“im的0亿美元大赌博！”汤姆沃森自己也承认，这是他一生中ณ所作的一项ำ最大、最冒险的决策。利尔森为0电脑物色的工程设计总管是布鲁克斯，负责协调个小组的工ื作。其中ณ，有个小组都由吉恩阿姆达尔g．amahl博士领导。0岁的阿姆达尔曾担任im09、im00่的设计师，他为0
电å脑创了兼容性的概念，后来被人尊敬地称为“im0之父”。次年月日，就在托马斯沃森创建公司的0周年之际，0่亿美元的“大赌博”为im赢得了0系列电å脑แ；共有个型号的大、中ณ、小型电脑和种新式的配套设备，从功能ม较弱的01้型小型机到功能ม过1型00倍的091้型大型机，都是清一色的“兼容机”。im0标志着第三代电脑แ正式登上了历史舞台。为庆祝它的诞生，im公司分别在美国个城市和1个国家举ะ行记者招待会，近万人莅临盛会。在纽约，汤姆沃森亲自租用一辆专列火车，率领ๆ着00่多名记者浩浩é荡荡开往波基普西实验室。他向全世界庄重宣布：这是本公司自成立以来最重要的划时代产品。年之内，im0共售出00台，创造了电脑销售中ณ的奇迹，成为人们最喜爱的计算机。不久，与0电脑兼容的im0机接踵而至。其中最高档的018๖机型，运算度高达每秒0万次。19年底，im公司年收入过0亿美元，纯利润高达10่亿美元，跃升到美国十大公司行列，从而确立了自己在世界电脑市场的统治地位。191年，因心脏病作，汤姆沃森向董事会递交了辞呈。他逝世于1้年，终年9岁。那ว一年，8岁的利尔森接任im董事长职位。两年后，他带头制订出公司领ๆ导退休制度，并且在个月任期结束后主动辞职，把权柄交给弗兰克卡利rankary。