联合国世界ศ卫生组织的资料显示，自杀是位列第7位的死亡原因。该组织布于2006年的一份报告声称，自杀人数是死亡总人数的14๒0。仅20่0่0年一年，全世界死于自杀的人数就高达1้00万，比1945年以来任何一场战争死亡的士兵人数还要多。
BBdo广告集团杜塞尔多夫分公司，是百事可乐公司在德国的广告代理商。这家公司认为，以滑稽的手法模仿自杀行为这一创意，会让目标受众乐不可支。创意团队设计了一个娇小可爱的蓝色卡通形象。它代表着每瓶百
当阿灵顿以热情洋溢的词语赞扬他受到เ的优质服务时，许多人想知道@caທstcaທres是一个真正的服务渠道，还是一个专门服务于名人的侍应生而已。一些人指责道，这个账号完全是一个ฐ宣传噱头。当我在2008๖年12月份与埃里亚森交流时，他对这一指责非常不满。“我们对所有的客户都一视同仁。”他哼了一下鼻子说道，“我们不在乎ๆ客户的身份，我们关注的是问题得以解决。”埃里亚森在随后几个月中ณ的行为证明，他并没有食言。一位又一位客户赞美埃里亚森周到的服务。他似乎全天都在t9itter上。为了了解细节，他会给客户打电å话提供帮助，这不仅让客户免受登门拜访的叨扰，也为公司节省了开支。
有意思的是，如果你接着搜索“caທst关注t9itter”，你就会得到625万条结果。如果你再次核查这些结果，你还会现，它们通常要比“差劲”条目更新一些，这显示出，cast已๐经扭转了其糟糕的声誉——至少可以说明，它正在这么เ做。
对戴尔公司有利的是，经销模式显著简化。没有房产；在戴尔经销店中，没有人接触或运送产品。但客户却感到，他们正在获得无微不至的个ฐ性化服务；他们告诉朋友，他们不费吹灰之力就做成了一桩好买卖，而且享受到了良好的服务。
然而，还有一个无法忽略的问题：当时还无法在t9itter上进行交易。
大约一个月后，《纽约时报》上一篇谈论t9itter的文章，重新激起了格雷罗对这种潜在的商业工具的兴趣。“我从这篇文章得到的启是，t9itter可以给你一种社ุ交‘第六感’，让你了解你关注的人群当下的生活状况，”他说，“尽管有些事情是非常平淡的，但如果你想更密切地了解这些人的话，t9itter可能是一种真正有用的工具。这篇文章让我很想知道，t9itter能否在产品营销方แ面派上用场。”
格雷罗认为ฦ，这样的手法真够利落，但他“并不能完全理解正在生的事情”。同参加这次盛会，与t9๗itter萍水相逢的许多其他专业人士一样，对于人们如何使用t9itter做生意这一问题，他也是一点头绪都没有。有些人对其不屑一顾，认为这个新玩具仅仅是那些数字技术烧友追捧的另一个东西而已。