刘文辉，人力资源管理硕士。长期为企事业单位提供管理咨询及培训服务。擅长企业管理与公共管理的比较研究，对企业文化、人事制度、员工职业生涯规划等领域颇有研究。
主动出击，从不退缩
寻根问底，探秘中ณ国民营企业最佳生存策略；将华为和任正非的强者逻辑一次说清楚！
上篇华为凶猛狼性生存之道
第一章鲤鱼跳龙门，逆流而上
陋室出华为
代理的困惑
走向自主创新
第二章好了伤疤，不忘疼
第一败笔
c&c08艰难面世
这个冬天来得特别早ຉ
第三章知道箭是直的，还要知道弓是弯的
埋伏：蹲守北京研究所
取经：远赴日本学习
结盟：学会借势
第四章吃着碗里的，还要看着锅里的
走过亚欧分界线
连线亚非拉
挺进达国家市场
中篇狼性华为狼道即经营之ใ道
第五章公司要有自己的“宪法”
文化启蒙：“华为基本法”
批判ศ与自我批判：打破“面子”文化
垫子文化：“吃苦”的幸福
涅槃重生：烧不死的鸟是凤凰
第六章思想上要做“巨人”，行动上也要做“巨เ人”
要有奋不顾身的进攻精神
拒绝完美
既要做势，更要做实
做事就要对事负责
第七章你有“地板价”，我有“地狱价”
客户至上
驾驭价格竞争
压强原则
“农村包围城市”
第八章挂羊头，卖羊肉
要么领ๆ先，要么灭亡
不做先烈做先驱
过度创新า是浪费
第九章东方แ要亮，西方也要亮
做国际化的标本
走好“外交跟随”道路
蛰伏是为ฦ了更好地围剿
深淘滩，低作堰
第十章是金子，就要让它光
人才是第一资本
高工资：让员工买得起车，也买得起房
强激励：从员工到เ高工