但不管怎么เ说新的一页ษ掀开了。我的人生走入了一个新的阶段。
“那您现在可以确定来的准确时间吗？”
相信很多人跟我都有过同样的经历。简历投出去后急切的期盼中ณ终于盼来了回复--满篇的客气话但是内容只是一个“no”。两个公司一中ณ（h公司）一外（s公司）回复信件也是一中ณ一外。但是内容都大同小异。“亲爱的*โ**先生非常感谢您对我们公司的信任。但是遗憾ย的是您并不适合我们目前能够提供的职位希望以后还能有跟您合作的机会。”失望的情绪在心中蔓延但是还没有等到绝望的时候转机出现了。
来人是高中的同学l曾经对我说过“钱不是攒出来的是挣出来的”。对此我嗤之以鼻。说这话的时候他在北京居无定所吃了上顿ู没有下顿的。可是为了不致打击他我也就哼哼哈哈的表示赞同了。
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等我后来成为manager的时候我越发的感受到เ这种做法的重要性也必要性。如何向老板提出问题不仅是一个工ื作能力的问题更是一个ฐ工作态度的问题。在态度决定一切的职业场上这一点对你来说非常重要。
培训中也一些花絮比如第一次在睡袋中睡觉就遇到เ了下雨。还好那个睡袋有防雨功能。没有被淋个透心凉。呵呵。
这是在线写的想到哪就写到哪。一不妄想闻达于庙堂（出版社因为没有那个水平）二不想相忘于江湖（谁也不想自己的帖子沉底）。所以虽然没有一个写作计划和提纲但是只要有空就来写上一段。呵呵。
细心的朋友也许可以从文笔的变化中发现lz今天的心情和忙碌程度。
10年过去了有些事情都记得不太准确了。至今为止的描述多是一些无用的回忆后面的内容会逐渐增加一些职场的感受。希望对年轻的朋友有所借鉴。
公司给我指派了tutor一位比我早两ä年进入公司的“老”工程师。说“老”是因为他比我还要小几岁却已经成为小有造诣的工程师了。他是个ฐ很聪明的人而且特别的敬业和仔细。在相当长的时间里他都是我学习的标杆。而且在进入公司的第7年正是因为他给我带来了事业的转机。
我们这个专业的工程师上手很难在当时的条件下要想成为ฦ独立工作的工程师至少需要一年的时间。由于国内的该专业工程师严å重不足公司花重金从国外聘请了外籍专家来工ื作在我们一个省就有4๒位之ใ多后来又陆续增加到了8位。
最初的新鲜劲过去以后开始了紧张的学习和培训。基本上每个ฐ月要去北京培训2次如此大密度的培训并不是填鸭式的教育。在实习期快要结束的时候老板和tutor跟我一起讨论了我个人的发展方แ向和兴趣点再据此制定了半年的个人发展计划（shorttermpersonaldevelopmentplan）和长期的个人发展计划（longtermpersonaldevelopmentplan）。所有一年内的培训课程都是在这个时候制ๆ定的而且每半年更新一次。除了neductiondaທy之外其余的培训基本上都是10่个人以内的小班制。上的课除了专业技术课之ใ外还有教授如何管理时间的如何给客户作presentation的如何与人沟通的如何处理客户关系的甚至还有如何做excel表格的。林林总总不一而足。感觉上就是公司希望把你培养成为一个各个方แ面职业素养都很出色的专业人士。从而让个人跟公司一起发展。那时候的s公司如同早ຉ上89点钟的太阳处于事业的起飞阶段业务和雇员都在迅速的发展之ใ中。