其实日本人都有这个习惯，所以他们对于自己公司的品牌维护得很好，如果看到เ有人使用的物品不是自己公司的牌子时都会问一问。如果你拿个佳能ม的照相机出去，恰巧被一名尼康的员工看到เ了，你大概也会被问到为什么不用尼康的照相机。这种职业化的工作道德在他们身上体现得淋漓尽致。
为个人利益而不顾企业利益，或许能够得到เ一时的好处，但就长远而言是非常不明智的。先，为了一时小利而损害长远利ำ益是极为短视的，这样做无异于“捡了芝麻丢â了西瓜”。其次，为了个人小利牺牲企业整体利ำ益，企业因此展受阻的同时，也会殃及员工自身。更重要的是，这样做有悖职业道德，会严å重破坏自己的声誉。
亨利&#ี8226;福特对这个人非常欣赏，一定要他到福特公司来。思坦因曼思却说：“我所在的公司对我很好，我不能见利忘义，跳槽到福特公司来。”
小刘是一家电子产品制造公司的技术骨干，由于该公司准备改变展方向，小刘决定换一份工作，于是他去一家大公司应聘。
海尔总裁张瑞敏在各种场合讲到海尔的成长历程时，总不忘提到1้3条制度，其中包括不准迟到、不准早退、不准在工作时打毛衣、不准在工作时闲聊……这些看起来琐碎、细小、简单得令人笑的规定，却切实地击中了当时海尔的管理要害。通过海ร尔领导者的严格管理，这13条管理规定得到了有效地执行，使海尔员工ื的职业化工作道德有了很大改善。此后，海尔的管理者又逐步推出各种新า的细化规章制度，做到了有规可依。渐渐地，海尔的企业管理由无序转向有序，海ร尔的事业也开始走向了辉煌ä。
一位县令将偷盗一枚铜钱的库吏判了死刑。这位县令在判决书上写道：一日一钱，千日一千；绳锯木断ษ，水滴石穿。
这时伊藤面对的，一边是损失的利润，一边是看不见摸不着的信用。思量再三，他毅然决定租用泛美航空公司的波音7o7货运机，花费了3o万美元的空运费，将货物及时运到。
虽然面试失败，但依然感谢招聘公司的辛勤劳动。一个如此懂得感恩的人，不管走到哪里，都将大受欢迎。所以，在职场中不管做什么事情，都要带着一种感恩的态度。一旦你拥有这种职业化的工作态度，幸运女神将陪伴你的左右。
杜邦是一位年过六旬的老人。他是一名石油开采者，他一生中打的井多半是枯井。可是他依然走向成功，成为身价过五亿美元的富翁。杜邦回忆说：“当年我被学校开除后，就跑到เ德克隆斯ั的油田找了一份工ื作。随着经验逐渐丰富，我便想当一名独立的石油勘探者。那时候，每当我手里有钱了，我就自己租赁设备，做石油勘探。在两年时间里，我一共开采了将近三十口井，但全部都是枯井。当时，我真的是失望极了。”杜邦陷入了困境，都快四十岁了依然一无所获。但是，他没有被困境吓倒，反而更加勤奋努力。他研读各种与石油开采有关的书籍，吸取了丰富的理论知识。等理论知识掌握得非常充分的时候，他又卷土重来，进行石油开采。这一次他遇到的不再是枯井，而是冒油的油井。
年轻人对于薪水常常缺乏็更深入的认识和理解。其实，薪水只是工作的一种回报方式，刚ธ刚踏入社ุ会的年轻人更应该珍惜工作本身带给自己的各种“奖赏”。譬如，艰难的任务能锻炼我们的意志，新า的工作能拓展我们的才能，与其他团队成员的合作能培养我们的人格，与客户的交流能提升我们的谈判ศ能ม力。
裁员行动结束后，郭士纳对留แ下来的雇员说：“有些人总是抱怨，自己为公司工作多年，薪水太少了，职位升迁太慢。你必须ี拿出点成绩让我看看，得给我创造出最大的效益。现在，你是否继续留任，就看你的表现了。”
经伏尔泰这样精心修改后，剧ຕ本确实一次比一次好，但是，演员们却非常厌烦，因为ฦ他每修改一次，演员们总要重新按修改本排练一次，这要让他们多花费许多时间和精力。
许多年以后，这个当年的小男ç孩成为了美国的总统，他就是里根。在他获得了自己梦想的职位后，一场经济危机使他的前行之路阻碍重重。这次他负担起了引领当时世界上第一强国走出困境的责任。他成功了，8年后，他把一个开始复苏的美国交到เ了继任者的手中。