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不协调的经济现状
所谓"不协调"ิin9๗guity指事物的状态与事物"应该"ิ的状态之间，
或者事物的状态与人们假想的状态之间的不一致、不合拍。也许我们并不了解其
中ณ原因，事实上，我们经常说不出个所以然来。但是，不协调是创新机遇的一个
征兆。引用地质学的术语来说，它表示下面有一个"断层"ิ这样的断ษ层了创
新า的机遇。它产生了一种不稳定性，四两可拨千斤ภ，稍作努力即可促成经济或社
会形态的重构。但是，行政官员们获得的并加以注意的数字或报告中通常体现不
出这种不协调。它们是质变而不是量变。
与意外的成功或失败一样，不协调是变化的一个征兆，不论是已经生或即
将生的变化。而且与隐藏在意外事件下面的变化相同的是，隐藏在不协调下面
的变化也是生在产业、市场或程序内部ຖ的变化。因此，对于接近或处于这个产
业、市场或程序的人来说，不协调是显而易见的，就在他们的眼皮底下。但是它
往往被当局者当作理所当然的事而忽略๓了——他们会说，"它一直就是这样的，
"ิ即使"一直"可能只是最近的事情。
不协调的类型有以下几种：
★一个ฐ产业或公共服务领域的经济现状之间存在的不协调；
★一个ฐ产业或公共服务领域的现状与设想之间存在的不协调；
★一个产业或公共服务领域的付出与价值和客户的期望之间存在的不协
调；
★程序的节奏或逻辑的内部不协调。
如果某个ฐ产品或服务的需求稳定增长，那么它的经济效益也应该稳定提高。
一个需求稳定增长的产业应该有利可图。大势所趋而已。在这样一个产业中若得
不到利润则说明经济的现状之间产生了不协调。
一般而言，这些不协调都是宏观现象，生在整个产业或整个公共服务领域。
但是，重大的创新机遇通常只适合高度集中的小而新的企业、新程序或新า服务。
而且，在已有的企业或供应商意识到它们遭遇了危险的新า竞争对手之前，利用这
种不协调的创新者可以在相当长的一段时间内不受干挠地奋图强。因为前者忙
于跨越不断增长的需求与滞后的效益之间的差距，所以无暇注意到有人正在做不
同的事情——能产生效益、能利用不断增长的需求的事情。
有时我们知道生了什么事情，但是有时却根本无法弄明白为什么เ需求的增
长并不带来更高的效益。因此，创新者并不一味地去弄清楚为什么事情没有按照ั
它们应该展的方式展，而是问"什么เ事物可以利用这种不协调？什么事物可
以将它转化成机遇？我们能做些什么？"经济现状之间的不协调是召唤行动的信
号。有的时候，尽管民题本身不太明朗，但是所要采取的行动却相当明确；而有
的府报，我们对问题十分了解，但却不知道该做些什么。
"迷你钢铁厂"就是一个成功地利ำ用不协调而实现创น新的好例子。
自一次世界大战起5๓0多年以来，达国家的大型集成"钢铁厂只在战争期间
出现过辉煌。在和平时期，即使钢๐铁ກ的需求稳定上扬至少在19๗73年以前，它
的表现也一直差ๆ强人意。
其实，人们早已经知道造成这种不协调的原因。但是，若要满足额外的需求，
大型集成钢铁厂即使只增加最起码的设备也必须投人大笔资金。而且扩建现有钢
铁ກ厂很可能会造成钢铁厂在相当长的一段时间低度使用率，直到需求——除了在
战争时期，其他时期都只是一点一点缓慢增加——与新的产量持平。然而，如果
需求不断增加不进行扩产这意味着永久ื地失去市场份额。没有公司能承担这个风
险。因此，这个产业只能在有限的几年内有利ำ可图：从每一个工厂开始建新生产
能力起到เ所有新扩充的设备投产为止。
而且，1้9世纪70่年代明的炼钢๐程序从根本上说是既ຂ不经济也不科学，人们
在许多年前就已经认识到了这一点。这个ฐ程序试图向物理学原理挑战——同时，
这意味着它违背了经济原理。在物理学领域，除了对抗重力和惯性原理做功外，
再没有宪制造温度更费劲的了无论是热还是冷，而大型集成炼钢程序中有四
次是制造高温，目的只是为ฦ了反复碎冷，而且大量灼热的物质被高高举ะ起，然后
移动相当的距离。
长期以来，大家都非常清楚，只要能在程序中减轻这些不足的创新出现，就
能大幅降低成本。这正是"迷你工ื厂"ิ所完成的事情。"迷你工ื厂"并非一座"ิ
小规模"工厂；迷你工ื厂的最低经济规模是1้亿美元的销售额。但是这仍然只是
最小经济规模的集成钢铁厂的1้／10่-l／6๔因此，建立迷你工厂可以以十分经济
的方式、小幅度地增加产量，满足现有市场的需求。迷你工厂产生的高温只有一
次，并且并不加以狩冷，而是延用到后面的程序。它使用的原料é是废钢，不是铁