华为做大做强到底凭什么?是其领ๆ军人任正非有背景?还是华为有秘密武器?《华为狼道》通过对华为的企业文化、市场扩张、技术研、人才战略、危机管理、组织架构,以及接班人风波、不上市谜局等的剖析,揭开了华为迅壮大的终极哲学狼道。
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2009年跻身全球第二大信息与通信设备商,201้1年位居“中ณ国民营企业500强”第一
上篇华为凶猛狼性生存之道
第一章鲤鱼跳龙门,逆流而上
陋室出华为
代理的困惑
走向自主创新า
第二章好了伤疤,不忘疼
第一败笔
c&cນ08๖艰难面世
这个冬天来得特别早ຉ
第三章知道箭是直的,还要知道弓是弯的
埋伏:蹲守北京研究所
取经:远赴日本学习
结盟:学会借势
第四章吃着碗里的,还要看着锅里的
走过亚欧分界线
连线亚非拉
挺进达国家市场
中篇狼性华为ฦ狼道即经营之ใ道
第五章公司要有自己的“宪法”
文化启蒙:“华为基本法”
批判与自我批判:打破“面子”文化
垫子文化:“吃苦”的幸福
涅ื槃重生:烧不死的鸟是凤凰
第六章思想上要做“巨เ人”,行动上也要做“巨人”
要有奋不顾身的进攻精神
拒绝完美
既要做势,更要做实
做事就要对事负责
第七章你有“地板价”,我有“地狱价”
客户至上
驾驭价格竞争
压强原则
“农村包围城市”
第八章挂羊头,卖羊肉
要么领先,要么灭亡
不做先烈做先驱
过度创新是浪费
第九章东方要亮,西方แ也要亮
做国际化的标本
走好“外交跟随”道路
蛰伏是为ฦ了更好地围剿
深淘滩,低作堰
第十章是金子,就要让它光
人才是第一资本
高工资:让员工买得起车,也买得起房
强激励:从员工到高工