作者:柯友辉章节列表:20111108id_ຕxme2mtez

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像犹太人一样思考txt下载时间:๘201111้812:3๑5:29成功是在不断的失败和探索中ณ现的,一个真正的聪明人,善于从失败中ณ吸取经验教训。为了在你的生活中创造积极的东西,你需要改变一下你做事的方式。

犹太人认为ฦ,每个人都不可能避免失败,在失败面前,我们要保持头脑แ的清醒。有很多人,已๐经丧失了他们所有的一切,但他们并不算是失败,因为ฦ他们有一种不屈服的意志,他们从不介意一时的成败,失败只会让他们变得更加成熟。

保罗·道弥尔是美国著名企业家,他专门收购面临危机的企业,这类企业在他的手中经过整顿,个个起死回生,财源广进。

1948年,21岁的保罗·道弥尔离开了祖๢国匈牙利,来到美国。当时,他什么都没有,唯一的资本就是一个强壮的身体。

在美国找一份工ื作勉强度日,并不是一件太难的事,但是志向远大的道弥尔并不会仅仅满足于此。在一年半时间里,他竟变换了15次工作。他之所以这样做,并非朝秦暮楚,好高务远,而是为了对美国有一个更多更深的了解,尽快增长自己的能ม力,学会做自己不会做的事情。最后,道弥尔在一个制造日用杂品的工厂正式开始工作了。他干得极为ฦ卖力,同时还做了许多分外的事。老板被他这种持之以恒、刻苦耐劳的精神๰感动了。

一天,老板把道弥尔叫到เ办公室,对他说:“还有很多事情等着我去处理,我想让你管理这个ฐ工厂,你不会反对吧?๣”道弥尔听后非常高兴,他很自信地说:“当然不会反对,我想我会把它管理得很好,谢谢您对我的信任。”道弥尔做了工厂主管,每周工资由á3๑0美元升到了195美元。这个数字在当时来说是不小的收入,但他追求的不是这个,他要朝着一个更大的目标去努力奋斗。在这个ฐ小工ื厂固然能学到เ一些管理的经验,但毕竟十分有限。

道弥尔认为ฦ,要想做一个企业家,不仅要学会管理工厂,还必须熟悉市场,了解顾ุ客的心理和需求,企业的一个最重要的部门是销售部门,不懂销售业务就不能成为ฦ现代的企业家。因此,半年之后,他辞掉了这份工ื作,决定做推销员。

他做推销员之后,视野果然开阔了许多。他在同各种顾客打交道的过程中ณ,锻炼了交际能力和技巧,丰富了销售产品的经验,学会了如何去洞察和分析顾ุ客的心理,同时也对当地的风土人情有了一个ฐ更深的了解,这对于一个来自外乡的青年人来说,无຀疑ທ又积累了一大笔无形的财富。仅用两ä年时间,道弥尔便用自己的心血和才智编织了一个庞大的销售网,成为当地最富有的推销员。正在这时,道弥尔作了一个惊人的决定,他高价买下了一家濒临破产的工ื艺品制造厂,同时拥有70่%的股份。也就是说,这家工厂成了他的控股企业,基本上可以按照ั自己的想法大胆地进行整顿和改革了。

道弥尔先从生产和销售两ä个环节实行整顿。他认为,生产环节方แ面要降低成本、提高效率、减少开支。他辞去了一部分对工厂的前景失去信心的员工,而对留下的员工,则增加他们的工作量,提高他们的工ื资。销售环节方面,因为ฦ是工艺品,他废止推销办法,改为ฦ推销制ๆ度;提高产品价格,保持合理利润;加强销售服务,提高工厂信誉。

“为什么老喜欢买下一些快要倒闭的企业来经营?”有人这样问道弥尔。

他的回答非常巧妙:“别ี人经营失败了,接过来就容易找到它失败的原因,只要找出造成失败的缺点和失误,并把它纠正过来,就会得到转机,也就会重新赚钱。这比自己从头干起要省力得多。”因此,同行企业家们称保罗·道弥尔为企业界“神奇的巫ใ师”。

犹太商人认为,事业上的失败,主ว要是由自己的原因造成的,只有先改变你自己้,才能改变这种状况。

《塔木德》中有这样一个ฐ寓言故事:狗家族中有一只抱负很大的小狗向整个家族宣布:要去穿越大沙漠。所有的狗都跑来向它祝贺,在一片欢呼声中,这只小狗带着足够的水和食物起程了。3天后,噩耗传来:小狗死在了沙漠里。为ฦ什么这只很有理想的小狗死在了沙漠里?检查水壶,里面还有水;检查食物,还有很多。经过研究分析得出结论:小狗是被尿憋死的。小狗为什么会被尿憋死呢?原因很简单,是因为小狗有一个习๤惯,一定要在树干旁撒尿。大沙漠中哪有树呀,可怜的小狗一直憋了3天,最后活活被尿给憋死了。

这个故事告诉我们,习惯影响命运。一个人的生活习惯、行为ฦ方แ式是多年养成的,要想改变是很难的,如果能够学会改变,那么เ就不会落到失败的境地。

67对失败持正确健康的态度

犹太人强调每一件东西都有用处,事物的好坏在于人对其的掘、转换、变化。好东西并不绝对好,它也必定会有一些缺陷;坏东西也并不绝对坏,它也有自身的特殊用途。

一则犹太寓言正说明此中道理:

有一天,天气炎热,一位农夫弯着腰在院子里锄草。他累得满头大汗,汗珠不停地从脸颊上流下来。

农夫禁不住抱怨起来:“讨厌的杂草!如果没有它们,我的院子一定很漂亮,神๰为什么要造这些可恶的杂草来影响我的院子的美丽呢?”

有一棵被拔起的小草正躺在院子里,它很平静地对农夫说:“你认为我们可恶,也许你根本就没有想到过,我们的作用是非常大的。现在,让我来跟你说一说吧。我们将根伸进泥土中,等于是在耕耘泥土,当你把我们拔掉时,泥土就已๐经是耕过的了;此外,在下雨的时候,我们能够防止泥土被雨水冲掉;在干涸的时候,我们能ม阻止强风吹起沙尘;我们是替你守卫院子的卫兵,要是没有我们,你根本就不可能享受种花、赏花的乐่趣,因为ฦ狂风会吹散泥土,雨水会冲走泥土……所以希望你在看到花儿盛开之ใ余,能够想起我们给你带来的好处。”

听完这些话,农夫不禁对这些小草产生了敬佩之情。从此以后,他就再也不会瞧不起任何东西了。

人也๣是这样,既ຂ有坚强的一面,又有脆弱的一面。可是,在人的脆弱的一面当中,也๣往往包含着许多有用的因素。逆境和顺ิ境、失败和胜利也๣都如此。每一个人都能ม有作为,关键在于自己้是否努力了。

在犹太社会中,犹太人不但纪念胜利的日子,同时也纪念败北屈辱的日子。或许有人对犹太人的这种做法感到不可理解,甚至还会嘲笑他们,但是几乎所有的犹太人都相信一点:只要记住失败那ว一天,就会产生出强大的力量。

犹太人认为,遭受的苦难越深,败北的次数越多,就会变得越坚强。逾越节上吃苦菜和未酵的面包是为ฦ了回味当时的苦难。

每个人的展并不是一帆风顺的,既ຂ有成功,也有失败。犹太人普遍地对失败持一种容忍的、接受的态度。犹太人认为,如果一个人忘掉了失败的苦涩๳,而只沉湎于成功的甜美时,那么终有一天他会再次尝到失败的苦果。因为成功会让人产生骄傲自满的情绪,使人松懈า;而失败却能够催人不断奋进。回味失败能够从中吸取经验教训,使自己้走向成功;舍弃失败即舍弃成功。

在犹太人看来,失败并不可怕,只要能够自强不息,失败将是一次难得的契机。

犹太人面对失败、挫折,确立忍耐致胜的法则是:

对失败持正确健康的态度,不要害怕失败,要懂ฦ得只有经历了失败才能够获得成功。不要老是盯着过错与失败!应该将眼光放远,对准远大的目标,活用自己的过错或失败。当遭受失败时,一定不要灰心丧气,要坚韧不拔,矢志不移。现此路不通时,要想办法寻求别的出路,使自己顺应环境,适应潮流。要善于伺机,巧ู于借势,等待机遇。

不断奋斗能够获得成功

犹太人认为,适者生存、优胜劣汰是自然法则。为了能ม在这个社会上立足,就要竞争,自己和别人竞争,同时也๣是在和自己้竞争,一个人虽然能够掌控自己้,却没有办法掌控时间,因此,时间只属于不断奔跑的人。所以,他们为了生活忙碌着,他们为了自己心中的目标,一步一步地向前๩迈进。如果停止奔跑,就会落在别人后面,更可能会因此丧失前๩进的斗ç志,最终将被社ุ会抛弃。

有这样一个故事:

荷兰的渔民出海去捕捉沙丁鱼,他们将鱼๠捕到后,放入鱼槽运回码头。如果鱼๠没有死的话,就能卖个ฐ很高的价钱。但是,在一般情况下,沙丁鱼在没有运到港口时就死了。于是,渔民们为了能ม让鱼活着回海港,想尽了各种办法。

可是,除了一艘渔船外,其他渔船的努力都没有取得任何成效,沙丁鱼到เ达港口前๩还是死掉了。而那艘渔船的船长却一直不愿意将这个秘密公开,直到เ他死了以后,人们到他的鱼槽去参观,才现了其中的秘密:鱼槽里不过是多放了一条鲶鱼而已๐。

为什么将鲶鱼放进沙丁鱼槽中,就能ม让沙丁鱼活下去呢?原来,鲶鱼放进鱼槽内,由于环境陌生,便不安地四处游动,处处挑起摩擦,沙丁鱼๠现自己的领地里来了一个陌生的家伙,自然就紧张起来,于是便不停地游动。这样一来,沙丁鱼๠就一条条活蹦乱跳地被运到了港口。

这就是“鲶鱼效应”。它告诉人们,要想使生命顽ื强地保持下去,只有不停地游动。要想在竞争中立于不败之地,只有不停地奋斗。

有位记者问一位著名的登山家:“你已经是登山者中最成功的一位了,为ฦ何还要去登那座无຀人敢登的山?”

“因为山就在那儿。”那ว位著名的登山家答道。

的确,生命的意义แ就在于不停地奔跑,就在于向更高的山峰起冲锋。只有不断探索,不停奋斗的人才会为自己้赢得主ว动,才会在事业中有所作为ฦ。如果安于一时的快活或沉醉于一时的成功而不思进取,最终会落后于别人,一无所获。

在历史上,犹太人受尽了歧视和迫害,尽管如此,但他们从来不消极悲观,而是积极进取,不停地奋斗。他们的时间观念非常强,认为消沉和坐以待毙是最愚蠢的做法,只会白白浪ฐ费时间,使可能的财富和机会白白地丢â失。

经常运动的人会有这样的经历:在长距离越野中,如果停在半道上,休息一下再起跑的话,就会感到เ浑身无力,如果你坚持往前๩跑,面对越来越近的目标,你就会浑身充满力量。人就是这样,只有不断ษ拼搏、不断奋斗,才能获得成功。

68信心能让自己成功

一个人只要有自信,那ว么เ他就能成为他希望成为的那种人,一个人要永远保持成功的自信!

《塔木德》上说:“相信自己,便会攻无不克,不能每日຅越一个ฐ恐惧,便从未学得生命的第一课。”

在犹太商人看来,自信是对自己的一种肯定,是自身的一种信念。自信使他人尊重并信任你,如果连自己都不信任的人,又怎么能指望别人去信任他呢?

在犹太商人看来,在遭到挫折打击时,如果你认为ฦ自己้仍屹立不倒,那你就真的屹立未倒;如果你认为自己被打倒了,那ว么เ你就会真的被打倒;如果你想赢,但又认为自己没有实力,那你一定不会赢;如果你认为自己้会失败,那ว你一定会失败;如果你自惭形秽,那你就不会成为一个强者——不论在什么情况下,你都要相信自己้,依靠自己,挖掘自己,挥自己,只有你才是自己的主宰。

犹太人伊莎贝拉由á于看到房产销售的情势大好,决定代理销售活动房屋。当时不少人劝他不要去做,说她不可能做得好。当时她所有的积蓄只有30000่美元,而别ี人告诉她最低的资本投资额是她的积蓄的许多倍。

“现在的竞争非常激烈,你能应付得了吗?再说,你在销售活动房屋方แ面又有多少实际经验?๣更别提业务管理了。”她的朋友这样忠告她。

伊莎贝拉女士对自己充满了信心。她承认竞争十分激烈,自己确实缺少资金,而且经验也不足。“但是,”她接着说,“我收集了很多资料,上面显示,活动房屋这个行业正在扩展,我对我可能遇到的竞争进行了彻底的研究。我知道我在销售方面可以做得比镇上任何人都好。我也๣预料到会犯一些错误,但我相信会很快过别ี人。”

于是,她毫不动摇地行动了。最后她那坚定不移的信心赢得了两位投资者的信任,也使她得到เ了几乎不可能的优惠——一家活动房屋制造商答应,在不需要现金的条件下,将一些很少量的存货供应给她。就这样,伊莎贝拉取得了巨เ大的成功。当年,她卖出了过1้00万美元的活动房屋。正因为她对自己充满了信心,所以才能ม够取得这些成就。

可见,一切胜利皆始于个人求胜的意志和信心。一个人只要有自信,那么他就能成为他希望成为的那种人。在日常生活中,强者不一定是胜利者,但是,胜利者都属于有信心的人。一个ฐ人要永远保持成功的自信!在每做一件事前告诉自己:这一次一定会成功!信心将随着你每一次目标的实现而增长。随着信心的增长,你会把目标设置得更高,并通过努力,获得更大的成功。

6๔9只有1้00%才算合格

水温升到99cນ,还不是开水,其价值有限;若再添一把火,在99c的基础上再升高1c,就会使水沸腾,并产生大量水蒸气来开动机器,从而获得巨เ大的经济效益。

1้00่件事情,如果99๗件事情做好了,一件事情未做好,而这一件事有可能ม对某一单位、某个人就是百分之百的影响。

我们工作中出现的问题๤,的确只是一些细节或小事上做得不完全到位,而恰恰是这些细节的不到位,又常常会造成较大影响。对很多事情来说,执行上的一点点差距,往往会导致结果上出现很大的差别。很多执行者工作没有做到เ位,甚至相当一部分人做到了99%,就差1%,但就是这点细微的区别使他们在事业上很难取得突破和成功。

从手中溜走1%的不合格,到用户手中就是1้00%的不合格。为此,员工要自觉地由á被动管理到主动工作,让规章制度成为ฦ每个职工的自觉行为,把事故苗头消灭在萌芽之中。

国内某房地产公司的老总曾回忆说:“1987年,一个ฐ与我们公司合作的外资公司的犹太工程师,为ฦ了拍项目的全景,本来在楼ä上就可以拍到,但他硬是徒步走了两公里爬到一座山上,连周围的景观都拍得很到位。当时我问他为什么要这么做,他只回答了一句:‘回去董事会成员会向我提问,我要把这整个项目的情况告诉他们才算完成任务,不然就是工作没做到位。’”

这位犹太工程师的个人信条就是:“我要做的事情,不会让任何人操心。任何事情,只有做到เ1้00%才是合格,99分都是不合格。60分就是次品、半次品。”