1985年初，倪光南已๐经完成了这项技术的所有研究，并将之ใ命名为“联想式汉字系统”。柳传志也正是听说了这个消息，才迫不及待地找上了倪光南。在当时，中科院的另一家名声更大的公司信通也瞄上了倪光南，不过，最终还是被柳传志捷足先登了。柳说服倪的理由只有一条：“我保证把你的一切研究成果都变成产品。”对于一位充满济世情怀的中国科学家来说，这大概是最直指内心的一个ฐ诱惑了。
张瑞敏作为ฦ伟大企业家的魅力将在下一年散出来，某日，有个ฐ朋友到张瑞敏那里买台冰箱，但挑了很多台都存在着这样那ว样的毛病。朋友走后，张瑞敏把库房里的4oo多台冰箱全部检查了一遍，结果现有76台冰箱都不同程度存在问题。面对这种情况，有人提议把这些冰箱以低价格处理给职工。把残次品低价格处理是很多生产厂家都采用的“好办法”，都认为这样既有益职工又有利ำ企业。但张瑞敏不这么认为ฦ。他一声令下，76台冰箱被砸成了废铁。当时，一台冰箱的价格是8๖oo多元，相当于一个职工ื两ä年的工ื资，很多职工砸冰箱时都心疼地留下了眼泪。“张瑞敏砸冰箱”成为ฦ这家日后中国最大的家电公司的第一个传奇，它跟几年前鲁冠球把4๒o多万元的次品当废品卖掉的故事如出一辙，表明了出现于商品短缺时期的第一代企业家的自我蜕变正是从质量意识的觉醒开始的
邓ฑ小*平的南巡举措，以新闻的方แ式传播全国，关于特区的争论至此告一段落。在他离开广东后的第二个ฐ月，中共中央做出重大决定，宣布“向外国投资者开放14๒个ฐ沿海ร城市和海南岛”。中国的对外开放由点及面，最终形成了沿海全境开放的格局
邓小*平一生有过两次著名的南下，一次是198๖4年，一次是199๗2年，它们对中国经济的风向变动都起到了决定作用，“邓小*โ平南巡”这个词汇组合从来没有在正式的公文中出现过，但是它却在民间和媒体上被广为采用，它寄托了人们对邓公的尊重和期望。
几乎就在通用汽车董事会对中国说“不”的同时，一批德国汽车专家考察上海，他们开始与上海的领ๆ导人谈大众汽车合资的项ำ目，这个谈判一直谈了整整十年。中国方面在谈判ศ中唯一的坚持是：大众汽车必须国产化。当时随大众公司来华的一行人中ณ，有一位德国明镜》周刊â的记者，他在考察了手工ื作坊一般落后的中国厂房后，略带嘲讽地说：“大众汽车将在一个孤岛上生产，并且这里几乎没有任何配件供应商。中国车间里的葫芦吊、长板凳、橡皮榔头，都是我爷爷辈的生产方式。”当时，几乎每一个到现场考察的德国人都不相信上海汽车制造业能在短期内改变如此落后的现状。他们现，在中ณ国找不出一家零部件生产企业能与桑塔纳汽车配套，甚至没有一条生产线不需要改造。能用上的，只有轮胎、收音机、喇叭、车外天线和小标牌，而即使把这些零碎的东西全部ຖ加起来也只能ม占到零部ຖ件总量的27。
这位经理介绍以后，墨菲还补充说：“简单地说，合资经营就是把我们的钱包放在一起，合资共同办个ฐ企业，要赚一起赚，要赔一起赔，是一种互利的合作方式。若要再说得通俗一点，合资经营就好比‘结婚’，建立一个共同的‘家庭’。”
就这样，吴仁宝用一种很特殊的方式改造他的家乡，197๕8๖年12月8日，人民日报》在头版头条的显赫位置再次报道了华西村，题目是农民热爱这样的社会主ว义》，同时还配了“本报评论员”文章华西的经验说明了什么》，这是当年度这家“中国第一媒体”对全国乡村最高规格的报道。可是，在江苏省和江阴一带，华西被嘲讽为“吹牛大队”，还有一些人给中央写内参，告“华西村是个假典型”。在这样的风波中，吴仁宝奇迹般地躲过了暗箭，他的“江阴县委书记”在一次举报后被摘掉了，可他在华西村搞的那些小工厂却一直在地下运转。这些不受保护、偷偷摸摸的五金作坊成为了日后燎原中国的乡镇集体企业的胚胎。
工程继续着。我盼望尽早ຉ结束工ื程，远离与香港一河之隔的深圳。”
施ๅ工空暇去了趟沙头角：一条弯曲的石板窄街，路中间一块界碑，冷冷清清的。界碑不能越过，中方一侧仅有的两间店铺里摆放着极普通的日用杂货。
5月19日，邓小*平在接见文化部核心领导小组负责人时谈及此文，认为文章是符合马克思主义แ列宁主义的，后来他又在全军政治工ื作会议上再次以此文为题，严厉批评了教条主ว义，号召“打破精神枷锁，使我们的思想来一个大解放”，指出关于实践是检验真理唯一标准问题的讨论，是非常有必要。
在中国现代史上，19๗78年是一个ฐ十分微妙和关键性的年代。尽管在此前两年，执行极左ุ政治路线的“四人帮”已经被打倒，但是党和国家最高领导层中的某些人提出“两ä个凡是”的政治主张，在政治和经济两ä大领ๆ域实行意识形态化的治理。刚刚ธ复出的老一辈领导人邓小*平则试图利用自己的影响力推进中国的命运变革。
至此，全国报纸纷纷转载、评论，“松绑”新闻演变成了一场全国性的事件。在企业史上，它是中ณ国企业家第一次就经营者的自主权向资本方—政府部ຖ门提出公开的呼吁，它之所以会滚雷般地引全国性的轰动，实在是因为这种声音已๐经被压抑太久太久了