不过是5万块钱，刘明善何其艰难。更难的，是从王集乡信用社借钱。小小的乡级财政能有多少钱？参加创业的老同志余子卿和侯建奇无奈奉命跑到เ王集信用社ุ借贷。信用社的岳主任为难了，使出了浑身解数，凑够了3万元。两ä位老人抱着一大包票子，大冬天坐在敞篷的摩托小轮车上，顶着寒风赶回矿区。清点这堆零票积聚的3万元时，甚至能看到鸡毛飞舞。区区3๑万元，来之不易。g米g花g在g线g书g库ghttp:Booat
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造一个东方鲁尔
人生一半靠行动，一半靠思考。刘明善的事业从新集崛起，而新集注定要成为当惊世界ศ殊的地方。
刘明善胆子很大，除以煤ศ计资外，他还给下井的工人班组免费班中ณ餐，每个工人每个月还可以拿到四五块钱的饭票不过，刘明善胆大却不心细，改革措施无可避免地遭遇了重重困难。
结果局里回答：不管你怎么办，人一个不给。
就这样，在过去的二十年间，两任老总在安徽省淮南市新า集，这个用放大镜才能在地图上找得到的弹丸之地，共同为我们导演了一个令人荡气回肠的故事。
岁月留声。斯宾诺莎说：如果你希望现在与过去不同，请研究过去。
4月，吴邦国、邹家华两位副总理分别来贺信。
见到เ新集第一任老总刘明善，胡锦涛๙说：我看了《新集的年轻人》，很感动，想专程来新集看看。而计划ฐ半小时的汇报时间，胡锦涛听刘明善滔滔不绝地说了近一个小时。最后，胡锦涛对新集人提出三点希望：
尽管一年来个人可以支配的绝大部分时间都是埋头于新集文字资料的阅读之中，而且也曾三次到企业作了实地调研，访谈了不少员工，此后在历时半年的写作过程中，又无数次地向企业方แ面追要了许多的资料，但仍深感对新集了解不足，理解不够。由于本人能力和水平有限，加之时间太过匆忙，挂一漏万在所难免，管窥之ใ见也未可知。望各方แ给予谅解和斧正。
张桐俊
1990年1้月1日，《人民日报》表文章《满怀信心迎接九十年代》：回顾过去十年的征程，展望未来十年的前景，我们满怀豪情，充满信心。不过，乍暖还寒，事实上整个中国的态势还让人无法乐观。
2๐0世纪80年代的轰轰烈烈以一种极端的方式终结，萧索落寞的气息氤氲在中国内地，经济的委靡不振已经进入到第二年，国民经济展度一直在5%上下。
国务院开始治理整顿，物价逐步平稳，但社会需求被抑制，仓库积压到了惊人的程度。市场疲软到เ那些永远有理的经济学家都不知道如何出来打圆场。那些在上个ฐ十年风光无限的企业家们终于回过神来，那个物资紧ู缺、卖什么赚什么、愁买不愁卖的年代结束，曾经井喷式释放出来的民众消费热情已๐经荡然无存。现在，把产品卖出去是最难的环节。下岗成为ฦ描述工业现状的流行语，也是消费抑制的一个前兆。邓小平说：和世界上特别ี是同东亚、东南亚国家地区比，这叫滑坡。而一位西方经济学家则说：没有必要继续将经济压制ๆ到完全死亡的境地。
春节过后的几周内，坏消息接踵而至。国内，农业部部长说，粮食减产，形势严峻。外经贸部ຖ官员为出口下降愤愤不平。统计局公告写着，工业产值再创新低，全中国经济都在疲软。钱其琛用一句诗形容说是黑云压城城欲摧。显而易见，1990่年，并非是最适合刘明善与新集人大展身手的一年。
凌志军变化1้990-2002๐年中国实录［m］北京：中国社会科学出版社ุ，20่03๑今天活跃的中国企业家，泾渭分明的有两种人，一是柳传志和王石这些20世纪80年代前期下海的先觉者，再是1992年那个春风吹来满眼春的创业元年里不计其数的冲浪人。但80年代向90年代过渡的那三年，即便是已完成原始积累็的柳传志、王石们都有无所适从的焦虑感。所以，在市场经济的低谷选择逆流而上，无论是刘ถ明善还是新集人都需要更大的勇气。
新年伊始，刘明善提出当年目标：质量全优，度第一；完善管理，全面提高；两井到底，总体推进。
目标里面，两ä井到底，总体推进令业内人士不可思议。刘明善要带领新集人在短短一年时间，实现煤矿两个主ว井到底的艰巨เ任务。在一般情况下，矿井到เ底至少需要一年半以上的时间。
这到底是自信还是自大？是目标还是噱头？是理性的思考还是内心的冲动？
西方社会学家探询成功人士精神世界，现了成功的两种本质力量：前者是在严格缜密的逻辑思维引导下艰苦工作；而后者是在突然、热烈的灵感激励下立即行动。可当可能改变命运的灵感在世俗生活中喷时，绝大多数人习惯使它窒息而亡，然后回到原来的生活常轨。很多人并不会意识到เ，内在的冲动是人类潜意识通向客观世界的直达快车。
但是，对于刘ถ明善，目标一旦选定，就必须勇敢地走到เ底，义无反顾ุ，永不回头。
为ฦ实现目标，刘明善改组新集煤矿的管理体制。当时，煤矿管理体制跟政府的体制极其相似，官僚众多，机构重叠，出了问题没人管，效率低下。为此，刘明善力求把分散在不同部门的权力集中起来。为防止决