我的孩童时代是在北爱尔兰度过的，像典型、稳定的中ณ产阶级一样，家族很大，相互关爱，而且彼此住得很近。祖父是个邮ุ差，外祖父是个造船工ื程师，因为对英国的造船业有贡献，还受到过乔治五世国王的嘉奖。我还清楚记得有个ฐ尼日利亚的警察，说是来接受十天的培训，就住在我们家。当时，在北爱尔兰要是有个黑人可不是件小事。那ว个黑人警官还给了我一个ฐ毛茸茸的小玩具，我给它起了个名字叫卡拉巴尔，因为他在尼日利ำ亚住的那个ฐ城市就叫这个名字。我特别ี喜欢这件礼物，这也是我和非洲第一次生联系。我也记得在北爱尔兰第一次喝可口可乐่的情景，那是一家卖饮料é的老店，窗子上都镶嵌着金银。在我心中ณ，这才算是外国饮料！
我是在唐帕特里克一座石头建成的小教堂里受的洗礼，它坐落于圣帕特里克，在爱尔兰的第一座教堂的原址上。我的女儿和外孙后来也是在那ว儿受的洗礼。
可口可乐่无处不在，其广告效应甚至塑造了现代版的圣诞老人形象。据统计，“可口可乐”也是世界ศ上第二大被认可的词汇，使用频๗率仅次于“ok”。同时，可口可乐还具有一种神秘的诱惑力，那就是只有少数几个人知道它的用料成分。就连我本人也不知道它的秘密配方。
我们写本书时曾就此事采访过韦尔奇，他回忆说：“我一想到要在全世界跑来跑去，便告诫自己：‘这种事情我可领教过。’我思来想去，考虑了有四十八个小时，或许有七十二个ฐ小时，别管多长时间吧，最后我清醒了。”
我拒绝了。可口可乐่公司存在的问题太多，要想扭转局面，面临的风险很大。若是由á我来指挥，我倒愿意碰碰运气，我不想给别人当替罪羊。韦尔奇在通用电å气大显神通，但毕竟对软饮料行业知之ใ甚少。我在可口可乐混了一辈子，最早是在赞比亚的一家装瓶厂，之后一路奋斗ç几乎ๆ爬到เ了公司的最高层。我当时就认识到，我们的管理人员由于工作风格不同肯定会出现内讧，尽管在董事会的眼里这支团队很不错。韦尔奇作为ฦ大公司的老板有着辉煌的业绩，而我只是在欧洲的装ณ瓶厂当过总经理兼席执行官。