规范和制ๆ度是组织正常运营最基本的保证，而严å格遵守职业规范和公司制度则是每个职业化员工必备的工作道德。
职业规范和公司制度就像是企业的“天花板”，任何人都不能逾越，否则ท必将受到应有的惩罚。
以诚待人是人际交往中最重要的原则ท，大多数矛盾都能用真诚解决。人无信不立，只要真诚待人，就能赢得良好的声誉，获得他人信赖，将矛盾化解在萌芽状态。
日本麦当劳社ุ长伊藤，接受美国油料é公司订制ๆ3oo万套餐具刀叉的合同，交货日期为8๖月1้日。伊藤联络了几家工ื厂生产这批刀叉，但这些工ื厂一再误工，预计最早也要到เ7月27日才能ม完工。而东京到芝加哥路途遥远，如果采用海运，8月1日肯定交不了货。改用空运，虽然可以按期到เ达，但会损失一大笔利润。
作为一名职业化员工，要想在职场中与众不同，要想脱颖而出，就不要害怕困难和挫折。让我们积极地面对一切困境，勇往直前地走下去，我们就一定能ม成为一名优秀的职业化员工。
职场中，每个人都不可避免地要遇到เ这样那样的困境。然而，有的人被困境毁灭了，有的人却因积极应对困境而造就了自己。遭遇挫折或经历失败并非坏事，正如英国小说家、剧作家柯鲁德R๐2๐6;๙史密斯所说：“对于我们来说，最大的荣幸就是每个人都失败过。而且，都能从跌倒的地方爬起来。”意志坚强的人总是能ม积极地面对一切困境。只有这样，才能以冷静的头脑แ去思考应对，才能找到走出困境的出路。艰难险阻是成为ฦ埋没我们的厚土，还是成为我们通向成功的阶梯，全看我们是否具备积极应对困境的决心和勇气。
职场中辞退员工ื是经常见到的事情，有些人已经是见怪不怪了。但有一个道理我们必须ี清楚：公司作为一个经营实体，必须靠利ำ润去维持展，而要展便需要公司中的每个ฐ员工都贡献自己的力量和才智。作为一名职业化员工，证明自己的唯一法则ท就是业绩。无论何时何地，如果你没有做出业绩，你迟早会成为一枚被弃用的棋子。所以，一切以业绩为导向是每一位职业化员工必须具备的工ื作态度。
不解雇政策是IBm企业文化的主要支柱，公司创始人托马斯&#ี8226;๙沃森及其儿子小沃森认为，这样可以让每个员工ื觉得安全可靠。如今，郭士纳裁é员却是动了大手术，辞退了至少35ooo名员工。
勇于承担责任是一种美德。身为职业化员工，凡事要敢于承担、敢于负责。在出现失误时，不要置身事外，不要采取观望态度，而应该站在公司的立场上，努力负担起自己应该承担的责任，而不是选择逃避或推诿。
从此，小男ç孩一边刻苦读书，一边用空闲时间打工挣钱还给父亲。由于他年纪小，不能干重活，他就到เ餐馆帮别人洗盘子刷็碗，有时还捡破烂。经过几个月的努力，他终于挣到了15美元，并自豪地交给了他的父亲。
第二章职业化的工ื作道德
７．为实现自我价值而工作26๔
作为一名职业化员工，应该与企业的经营理念保持一致，遵守企业的生产经营方式，为企业展出谋划策，与企业同舟共济，始终坚持企业利益优先。
在日本，忠于企业的员工常常能主ว动地“从我做起、从现在做起”。例如，一位日本职员准备辞职离开公司时，他会尽量少找共过事的同事，以免给原企业带来不利影响，他更可能ม去找他曾经的同学、朋友等。
此外，日本企业的员工对领ๆ导特别尊重，尤其是对企业的总裁或创น始人，更是充满着感恩之ใ情。你若与松下公司的人打交道，就能ม够明显地感受到每一个松下人对公司创始人松下幸之助的敬仰之心；同样，索尼人至今仍对盛田昭夫佩服至极。
忠诚于公司最基本的一点就是绝对不能做有损于公司的事，不背叛自己的公司。在日本，被对方收买而背叛自己้公司的事情，是很少生的。即便一个ฐ人辞职了，也很少去做反戈一击的事，甚至仍然会关心原公司的现状和展情况。
忠诚是一种职业化的工作道德，是公司的需要，也是个体的需要，个体依靠忠诚立足于职场。忠诚不是一种纯粹的付出，忠诚会有丰厚的回报，个体是忠诚的最大受益人。虽然你通过忠诚工ื作所创造的大部分价值并不属于你个ฐ人，但你通过忠诚工ื作所树立的声誉则完完全全属于你个人，你将在人才市场上变得更具竞争力，你的名字也会因此而变得更具含金量。