2你跟对方谈话是在星期几，几点钟？
工作清单：谈话环境
●提前到达如果有可能，尽量提前几个小时到达现场。如果演讲地点是在另外一座城市，不妨提前一天到。花点时间了解现场情况，确保一切设备都运作正常，比如说麦克风、投影仪等都能符合你的要求。
●跟听众近距离接触如果有可能，一定要事先摸清听众群体的具体情况。如果对方人数不多，你可以在会议开始之前跟每个人进行一些简单的交流，了解他们可能会反对什么，可能ม会提出什么问题，以便你提前做好准备。
摸清对方แ的兴趣点，围绕这些兴趣点展开讨论，你立刻๑就能将对方纳入自己的掌控之ใ中ณ。
●宠物你是否养了狗、猫，或者甚至是一些更加奇怪的东西，比如鸟儿或者某种爬行动物？人们都喜欢谈论自己的宠物，有时甚至比谈论自己้家庭的热情还要高，所以这也是一种建立沟通的好办法。
●性别如果你是一位女性，不妨问问自己้，对方是否是位男权主义者，认为男性天生优越于女性？或者他是否觉得自己可以跟你调情，用自己้的个人魅力勾引你？如果你也是一位男性，对方แ是否会不自然地把你当成对手？
"每次谈话之前，我都会首先写下这次谈话的目的。一定要弄清楚自己้的目标，以及当时的具体情况，以及我希望达成的结果。
●根据对方แ特点来寻找对方แ感兴趣的话题
虽然罗德尼o丹ล杰菲尔德的这句话只是在开玩笑，但其中ณ却蕴藏着许多智慧。它说明了一个ฐ我们?常会犯的错误：假设别人。我们总是会假设别人也跟我们一样，我们会按照这种假设跟他们沟通，却从来没有想过去了解他们究竟在想什么。当你拼命试图跟对方建立沟通，却忘记事先了解对方在想什么เ的时候，结局只能有一个：一无所获。
罗德尼o丹ล杰菲尔德rodneydangerfield喜剧大师
"你也可以像欧洲人那样定义自己้的工作时间，比如你可以每天只检查两次电子邮ุ件，告诉你的同事们你会在哪段时间完全停止工ื作，这样你就可以从无穷无尽的邮件或电å话中解脱出来。
"当然，如果想要随时与商业伙伴保持联系，你也完全可以这么เ做，但一定要注意，你的商业伙伴可能ม未必这么想，哪怕是同一个部门的同事，也会有自己的工作习惯-而且他们的工作习惯很可能跟你完全不同。要想赢得这些人的支持，一定要学会尊重他们的工作习惯。在开始下达指令之前，一定要退后一步，琢磨一下对方แ的工作习惯，弄清楚怎样才能更好地激励他们，把他们变成你的支持者。