1我跟这个这群谈话对象之ใ间的关系如何？
4我在他们心目中的可信度有多高？或者他们在我心目中的可信度有多高？比如你的年龄、性别ี、文化背景、种族、阅历、在某个ฐ话题上的专业水平等会对他们产生怎样的影响。
首先，恭喜你从哈佛拿到了博士学位，哈佛是一所令人印象深刻的大学，但首先你需要注意自己้的态度。你现在是在商业世界ศ，不是在教室，你如今所?历的都是真实的现实环境，而不是学校里的教科书。你要共事的人?验都比你丰富，他们都是多年摸爬滚打过来的，他们曾?都带领自己้的公司?历过各种困境，并成功地突破了这些困境。
我之前曾?提到过这一点，如果有必要，我后面还会一再强调这一点：就算是跟你已๐?很熟悉的人谈话，你在谈话之前，依然需要做些分析，否则你可能ม会反受其害。我的一位客户-安德里亚，就曾?遇到过这种情况。
4操纵如果对方不喜欢你，不相信你，或者听不懂你在说什么เ，他们就根本不会买你的账。通过掌握有效沟通的四个基本法则-ๅ清晰、一致、蛊动、可信-你可以长时间地吸引对方แ的兴趣。
嘿，请注意！一些简单而实用的提示。
因为你需要提高自己的话语掌控力。切记：你的话语掌控力将直接影响到你的职业和个人成功。还有什么比这更重要的呢？
为什么是现在？
"运营部总是拖拖??，从来没有按时完工！"
场面就像是在演电影。随着情绪越来越激动，大家的嗓门越来越高，都争着喊着要让别人听到自己，但最终的结果却是一团糟，根本没人能ม听清她们到底在嚷嚷什么。