他到เ新中ณ部资本是我点名要过来的。他的管理经验是我非常需要的。
一般而言，一个ฐ管理团队需要有不同类型的人才来搭配，才能适应公司展的需要。我的特点是在战略๓方面有些优势，但仅仅这些显然不够。一个公司百十号人，分布在不同的岗位，日常性的事物非常多，开门七件事，柴米油盐酱醋茶，没有一个ฐ能干的像管家一样的常务副总裁，一天也没办法运行下去。
“是谁被盗了？”
“我。他们偷了我的钱包和手机。”我迎上前说。
周冠中笑着说：“你现在有什么困难吗？”
“我有赚钱的路子，但是资金太少，现在上海ร已有不少人现了这条路子，所以我要跟他们抢时间，赚钱只争朝夕。”
周冠中哈哈大笑：“是啊，遇到เ商机快下手，错过时机难追悔。时间就是金钱！”
“对啊，所以我就想啊，我有路子，您大公司有钱，不如我们合作一把。”
“好。”
周冠中很快就想出了合作方แ式，他帮老钱向银行贷了一笔款，然后让卢翼带队和钱世一起到各省去收国库券，每笔按照9比1分配，大头归环球。
这事儿一动起来，环球证券่的国库券่交易就立马生了天翻地覆的变化。那时老百姓每月的工ื资不足百元，除了日常开支根本就没闲钱，都主动把国库券่贱卖给当地的国债服务部，一张百元的国库券่才卖8o几元。各地国债服务部ຖ的国库券่堆积如山，正愁没地方处理呢。经人民银行批准的国库券่交易试点仅有上海等少数城市，于是，全国各地的国库券大量涌ไ进了上海，流进了环球证券่等两ä三家非银行金融机构。
环球证券่和钱世合作的时间不长，操作四五个回合之ใ后，周冠中慢慢摸清了门路，让卢翼带人单独行动，回避以后的政策风险。
但风险不是想避免就能避免的，在金融市场这江湖上混，风险时时刻刻存在，只有完全退出江湖之ใ后，才可能ม真正和风险之ใ间建立一堵防火墙，否则ท，一切避免风险的想法只是良好的愿望罢了。
我讲的这个故事，既ຂ可以说它是一个ฐ关于金融鏖战的故事，也可以直接把它理解为一个ฐ关于风险的故事。我是在金融征战和金融学习累积近2๐o年后才懂得这些的，相信听完我故事的人，会理解这一点。
央行国库券专项ำ检查开始了。
虽然上海ร是全国的交易试点，但环球证券่到外地收购国库券的事情却是秘而不宣的。也许站在今天－－－－－－2o1้2年这个ฐ时点上，大家都会说，这怕什么เ呀，知道就让他知道呗，难道还能坐牢杀头不成？
嘿嘿，杀头是不可能，但坐牢和罢官绝对有可能。
7o年代多养几只鸡都可能被“割资本主ว义尾巴”，贩卖一点粮食都可能ม会被打成“投机倒把”，像国库券这样的金融产品，交易额比那ว些东西大几百倍几千倍，真要计较起来，哼哼，那叫“上头很生气、后果很严å重”。
行国库券่是向各省摊派的，基本上各省均衡，数量相差不大。国库券่到期后由á财政部ຖ兑付，兑付中很快就现了上海的数量奇多，而有些省份奇少。央行派人到เ上海搞专项检查，看是否有机构在国库券่上投机，扰乱金融秩序。上海人民银行也召集了金融机构负责人开会，让各家自查自纠，周冠中ณ参加了这次会议。会后，卢翼提醒道：“咱们是不是要停一下啊？”周冠中蛮不在乎ๆ地摆摆手说：“不能ม停，停了我们几百号人拿什么吃饭？继续干，注意保密就行了。”
这事情周冠中的心里自有盘算。环球证券是全国证券业的试点，试点嘛难免会走别人没走过的路做别ี人没做过的事。何况，要把上海ร建设成为亚太甚至世界金融中心，债券的自由á交易是迟早ຉ的，股票的自由交易也是迟早的。所以环球的事情即使作了，估计也能搞个ฐ“下不为例”，或者小小的行政处分一下意思意思。怕个ฐ鸟？冒得这个胆，就别吃这碗饭！。
哪想到，没过多久，人民银行国债专项ำ检查组就突然袭击，给周冠中ณ来了个下马威。
这一天，卢翼在国债门市部和人谈事，突然冲进来一大帮人，其中有位人民银行的熟ງ人，卢翼急忙迎上去打了招呼。
“王处长，什么风把您吹来了？是领ๆ导们给咱们基层群众送温暖吗？”
王处长把他拉到一边，低声说：“小卢啊，没看见这么เ多人吗，没点事情不可能ม摆出这么เ大的阵势。”
“那是，那是。”
王处长接着说：“来搞检查了，你们没办什么出格的事情吧？”
“哈哈，处长您放心，我们哪能ม干什么เ出格的事情，我们周总不是经常到เ人行汇报吗？绝对是实事求是，照ั章办事。”
检查组一行人和门市部负责人进行了交谈，又检查了库房等重地。卢翼见势不妙，拔腿就跑，到街上给周冠中ณ打了个ฐ电话，然后风急火急跑回了总部。
见到周冠中时，他正在库房里组织人员掩藏国库券。卢翼急了：“不行不行，库房一定会重点查的，不能ม放在这里。”连忙把门市部ຖ看到เ的情况向他汇报。
周冠中急得团