石磊的另一只手还没有照他的想法到เ位，就看见马克被抓的那只胳膊猛然一抬，石磊顿时向空中ณ飞起，跌出7๕,ไ8米远。
“好大的力气。”
5๓37๕的司机不怕路窄，也不怕道路坑坑洼洼，宝马赶奔驰，生死极都是平常事。后车与前车之间的间隔极短，好在537的刹้车性能都不错，关键时刻๑大多能ม刹得住。有次我坐5๓37๕时，突然遇到个ฐ急刹้车，我条件反射的双手死拉着扶杆，双脚不由自主的离地而起，我回头一看，妈呀，地上竟趴着一堆人呢，顿时晕倒！
关于53๑7的生死极故事很多，我就不唠叨了，说一句我校当时十分流行的话－－－坐过53๑7，不坐F1－－－就知道53๑7飙车牛逼到เ啥境界ศ了。
卢翼比我年长，4o多岁了，是个资本市场上浸ฤ淫多年的老手。正是有了他的辅助，我这个总裁é才干得有声有色。
2๐o多年以前，卢翼大学毕业后被分派到了当时的中国头号券่商环球证券，从证券分析师做起，经历了好多个职位，最后干到投资银行部总经理的位置。无奈，证券市场充满诡异，号称“证券王国”的环球证券仅仅生存了8๖年就折戟沉沙，卢翼被同龄人羡慕不已的职业生涯也就此生了意想不到的转折。
不过，毕竟出自名校，又有良好的工ื作履历，19๗95年底，卢翼进入了世界五大会计师事务所之一的安达信，任收购兼并部高级经理。3๑年后，受邀进入一家沪市上市公司，担任副总裁é。又过了5年后，他跳槽到一家非常著名的风投公司，直到我返回汇通市独立门户创น办新า中部资本公司，他才受股东的委派，过来做我的副手。
他到新中部资本是我点名要过来的。他的管理经验是我非常需要的。
一般而言，一个管理团队需要有不同类型的人才来搭配，才能适应公司展的需要。我的特点是在战略方面有些优势，但仅仅这些显然不够。一个公司百十号人，分布在不同的岗位，日常性的事物非常多，开门七件事，柴米油盐酱醋茶，没有一个ฐ能ม干的像管家一样的常务副总裁，一天也没办法运行下去。
卢翼非常熟ງ悉管理，他担任高管的时候，我还在汉江大学念书。按说凭卢翼的资历，很难心甘情愿地给我这样的人打下手，我是凭借了资本的力量才收服他的。
2oo8年9月，全球金融危机爆，世界ศ上所有的股票和期货市场清一色地山呼海ร啸，腥风血雨，天崩地裂。我殚精竭虑、如履薄冰的在上海ร期货交易所的橡胶期货【沪胶ด】上大手做空，经过2个ฐ多月的血拼，终于一鸣惊人进账数亿，奠定了自己้在资本江湖上的地位。嗣后，国际国内的一些大型机构排着长队向我抛出了橄榄枝，但我决定独立门户，成立了新า中ณ部资本，也顺ิ带吸收了他们的一些资金。
沪胶之ใ战，保守一点说它是十年不遇的行情，正常一点说，它就是百年一遇。
它是全球金融海ร啸的一个ฐ侧面战场，它和主战场是息息相关的。它的性质，它的杀伤力和创造力，它的时间度和空间度，它的赢家和输家，都跟主战场上大体一致。
打个ฐ比方แ说吧，o8๖年全球金融危机就像二战，上海ร期交所就像中国战区。二战时，和共军在天朝共同抗击小日本，同盟国的胜利ำ和天朝的胜利是同时生的，局部ຖ战场与整体联盟的胜败密不可分、完全一致。
金融危机百年不遇，沪胶之ใ战当然百年不遇。毫不为ฦ过。
新า中部ຖ资本公司创น立后，卢翼受美国西部财团的派遣，成了我的助手。
他比我大十几岁。不过，现在3๑、4๒o岁的男人很难准确分辨年龄，有些4o多岁的男ç人看上去比3๑o多岁的还年轻。我倒是没有特别地显老，但卢翼确实外表比实际的年龄小，看上去他只比我大几岁。
卢翼受周冠中ณ的影响很大。周冠中ณ是个奇人，环球证券总裁，有“证券教父”之誉。19๗88๖年，天朝刚ธ开始进行股份制ๆ试点，周冠中运用在日本学到เ的金融知识，推动上海ร一些街道办的作坊式工厂进行股份制改造，推出了国内家股票柜台交易市场。19๗9๗o年，上海证券交易所成立，挂牌的股票只有八只，被称为“老八股”。从此，国内证券市场开始了快扩张的历程。
周冠中统领ๆ的环球证券，被称为证券市场的“黄埔军校”，卢翼是“黄埔一期生”。周冠中以胆大敢闯著称，摸索出了很多天朝特色的经验，卢翼受益匪浅。
我一直认为，沪深股市是一所天朝老百姓接受市场经济启蒙的大学堂。股市刚成立时，国内谈得上有良好法人治理机制的企业几乎没有，市场经济的理念全都在早期一些规模很小的个体户身上。他们算不上社会主流，都是开个ฐ小饭馆、小商店、小作坊之ใ类的。对于社会主流来讲，仅仅就是一些电å子产品的价格大幅涨跌让人们稍稍领ๆ略了一下市场规律的厉害。其实我们还是没弄清什么เ叫市场。8o年代末官方แ的说法是“以国有经济为主ว、市场调节为ฦ辅”，这种提法本身就不直接，后来上头号召鼓励展市场经济的时候，有些地方官员就大建菜市场、小商品交易市场、农产品市场等，把这些理解为市场经济的内涵。到后来，菜市场实在是建得太多，有一