决定结束总是比决定开始更难，尤其当结束意味着对过去七年的抹去，即使出于惯性，也让人对未来茫然，拉拉感到เ痛苦，研究生男友引导说：“凡事都有两面，从乐观的一面看，你从此获得了自由，有了更佳选择的可能。”
拉拉好奇地问：“发生过性骚扰吗？”
db广州办的前台海ร伦，人们第一眼就能发现她是个出众的美女，也随即能感受到เ她与生俱来的广州ะ式的亲切、乐่观和不思上进。
拉拉所在的业务部设在广州，但胡老板让她先到各车间去轮岗一圈，以便了解生产流程，日后对做业务有帮助，拉拉心里不愿意，还是装出一副积极向上的样子到了设在花都的厂子里。不到十天，阿发的秘书请病假，阿发就点拉拉暂且去填空。
您可以消遣的来看看这本纯属虚构的，也可以把它当经验分享之ใ类的职场实用手册来使用。
唯一不满的是海伦。海ร伦用惯了原来的格式，新格式花了她不少时间去适应，密密麻麻的表格搞得本来就不擅长数据的她晕头涨脑แ。海伦想，好端端的，为什么เ要改？不由á得心里鄙夷拉拉擦鞋（广东方言，意指拍马屁）。
拉拉一眼瞧出海ร伦腹诽自己，把海伦拎到自己座位边，问她：“如果你是玫瑰，你是愿意几个办事处每个ฐ月的报告各有各的格式，还是更希望大家用统一的格式呢？”
海伦不假思索地说：“那当然是统一的格式方便啦。”
拉拉说：“既然得统一，你是喜欢用你自己用熟了的格式呢，还是更愿意用你不熟悉的格式呢？”
海ร伦说：“肯定选自己用熟的格式啦。”
拉拉继续说道：“那不结了，玫瑰也会喜欢用自己熟悉的格式嘛。”
海伦无话可说了，憋了半天又不服气道：“我们原来的格式没有什么不好。现在这一换，要多花好多时间去熟ງ悉表格。”
拉拉憋住笑摆出循循善诱诲人不倦的架势说：“那你就多努力，早日获得提升，当你更重要的时候，你的下级就会以你为主ว，和你建立一致性啦。谁叫现在经理是玫瑰不是你呢？”
海伦还要啰唆，拉拉让她拿出年初设立的本年度绩效考核目标，在行为方面，公司对全体员工的考核指标里有一条，叫作“建立一致性”
拉拉让海伦给自己在这方面做个记录。拉拉说：“年终总结的时候，你就能以这个实例证明你在这方面的表现和贡献啦。”
海伦最怕这些个ฐpaທperwork（文字功课），她对公司的核心文化向来一知半解，每年做年终总结，海伦就央求要好的同事帮她写了胡乱交功课，主管和她回顾面谈的时候，她咬死一条，拼命点头就对了。
一经拉拉提醒，她觉得可不是吗，更换报告格式虽然麻烦点，换了就能搞明白啥叫“建立一致性”又能有个ฐ实例，海伦觉得还是合算了，赶紧把这一条实例记录下来。
这时候李斯ั特到了广州办一次，拉拉陪着他周围转了转，其间几次企图找机会试探他对玫瑰的看法。
李斯特能准确地记住每一位经理的名字，和所有的大老板一样，他有力地和人们握手，拍他们的肩膀，并且洪亮爽朗的大笑，和他说话打招呼的员工ื受他感染，都开心地笑着。拉拉暗自纳闷，这些大老板们一年也来不了南区几次，居然就能记住那ว么เ多经理的脸甚至名字，看来老板们，还都是天才。
拉拉陪着李斯ั特走到办公室的另一端，一位销售大区经理看到李斯特，连忙迎上来，李斯ั特看着这人有些眼熟，估计是某位重要的经理，却想不起来到เ底对方是谁，他迅速地微微一歪头在拉拉耳边低声问道：“whosthisguy？（这人是谁？）”
拉拉连忙低声说：“jaທckqiu，keyaountsouthrsm，（大客户部ຖ南大区销售经理，邱แ杰克）”
李斯特三步并做两步，大步流星地上前，伸出右手，有力地抓住邱杰克的手握着，左手同时拍着邱แ杰克的肩膀，用夏威夷阳光一样的热情说：“hi，jacນk！howareyoudoing？”
邱杰克同志看到hr总监这么记得自己，很是高兴，还没听到เ表扬，脸就笑得像朵怒放的大菊花，连连说：“iamfine，thaທnkyou！”
拉拉站在一旁看了，心里直乐，还不敢表露出来，只是笑眯眯地不出声，却打定主ว意：再也不问李斯特对玫瑰的看法了。
李斯特给了拉拉半个ฐ小时，单独和她聊了聊她上任后几个月的情况，拉拉说，玫瑰教给她很多东西，感到工作得非常充实。
李斯特频频点头说：“玫瑰的专业经验非常丰富。我很高兴你能ม在这个岗位上有满足感。”
拉拉找不到更好的办法，只得在和玫瑰建立一致性之外，认真研究了玫瑰主要控制的方面，找出规律后，拉拉就明白了哪些事情要向玫瑰请示并且一定要按玫瑰的意思去做，只要玫瑰的主意不会让自己犯错并成为替罪羊，她便决不多嘴，坚决执行；哪些事情是玫瑰不关心的没有价值的小事，拉拉就自己处理好而不去烦玫瑰；还有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的，但是拉拉可以提供自己的建议的，拉拉就积极提供些善意的信息，供玫瑰做决定时参考用。几个回合下来，拉拉就基本不再接到เ玫瑰那些令她惴惴不安的电话了。