白天，直播推客让技术报道陷入一片混乱。现在，在派对时刻，派对营销的最佳模式也被他们弄了个ฐ底朝天。由t9itter引的口碑效应决定了社交活动的成败。从此以后，派对参加者对一个派对的成功与否，有着比推广者更大的影响力。
然而，没有人预ไ料到t9๗itter的群聚力量。耶利ำ米?欧阳是批撰写博文称他正在用t9๗itter核实派对新า闻的人士之一。当他听到了某个派对的消息时，他便在t9itter上布留言；当他亲身参与某个ฐ活动时，他便会布与活动人群、音乐่以及茶点相关的消息。其他的推客开始共享相同的信息。他们的这些举动完全颠覆了传统的派对推广努力，因为推客们可以用更快的度，不费吹灰之力地将与会者从一个ฐ派对转移至另一个派对。
t9itter公司的差旅费几乎ๆ将预ไ算蚕食殆尽。他们用所剩不多的资金，投资购买了两部高清晰度大屏幕，将其安放在会议中ณ心的走廊中两ä处人流量密集的位置。当人们推出留言时，大屏幕便会即刻๑显示。是的，就是这样。没有公关机构介入，没有广告宣传，更没有向酒店房间门下塞宣传册。当t9itter准备和dodgehall背后的谷歌势力死磕的时候，它并没有雇用专业的沟通人士。但t9itter拥有一项ำ额外的资本——在从20位最初ม用户起步的这一年间，t9itter的用户群已经增长至大约两ä万人。这些用户基本上都是9๗ebຘ2๐0社区成员，而其中的许多人此时就在9๗。无法莅临的用户、在t9itter上观看了这一盛会，并加入到เ正在会议中心举行的这些谈话之中。其中ณ有好几位都是非常受欢迎的博主；在这一节日延续的5天中，他们不断布自己้的独到见解。
生存，抑或死亡，在此一举ะ。
我之所以指出这件事，是因为在t9๗itter上，此类事情一直都在生。开始时，人们谈论某件事情，逐渐展为友谊，或者成为了某种商业关系，就像真实生活中的威廉姆斯ั和斯通那ว样。
这种事并没有特别引人注目之ใ处。一直以来，到处都生着这种事情。最初ม是商业伙伴的人们，后来成了朋友，反之亦然。
第8章小企业，大足迹8๖6
第7章B2B之ใ路74
但在走廊中ณ，有几位商业人士却认为ฦ，t9itter或许包含着某种对他们的生意有用的东西。格雷罗就是其中的一位。
翌日，他创น建了自己้的t9itter账号@ggroovin，想象着他“可以用它和朋友聊天”，这样就能ม弄明白这玩意究竟是如何运作的。
问题是，在早ຉ期两ä万名t9itter用户当中，他只现了他的两ä位朋友，而且“他们也不太用”。在回到家两周之后，他便把t9itter删除了。
大约一个月后，《纽约时报》上一篇谈论t9itter的文章，重新激起了格雷罗对这种潜在的商业工具的兴趣。“我从这篇文章得到เ的启是，t9itter可以给你一种社交‘第六感’，让你了解你关注的人群当下的生活状况，”他说，“尽管有些事情是非常平淡的，但如果你想更密切地了解这些人的话，t9๗itter可能是一种真正有用的工具。这篇文章让我很想知道，t9itter能否在产品营销方แ面派上用场。”
他决定再尝试一下t9itter。