你千万别ี觉得不可思议，要知道人都有个毛病，就是怕身体检查现问题，有的人因此不查，连该作的定期验血都不作，就算有了病征，去看医生，还可能有个潜在的心理，认为自己没病，也可以说他不愿面对自己的病，而且这心理可能包括医生在內
我那朋友一听就火了，回一句：&ุquot;他忙？我不忙吗？&ุquot;跟着就看我进门了，又把那火到我头上：";你秘书说你忙，好像你迟到有理似的，你要知道我也忙耶！"
你说，她不是答得很好吗？偏偏她画蛇添足，又加一句："刘先生很忙的！"
伽利略๓也差不多，他关于“钟摆原理”的灵感是怎么来的？不是据说他有一次去比萨大教堂，看见装修工人碰到的吊灯摆来摆去，于是往深处研究的吗？
还有牛顿是怎么现万有引力定律的？不是据说因为他被树上的苹果打到，于是想苹果为ฦ什么往地面落，月亮却不往地面掉，于是研究现的吗？
那医生心想这是老毛病了，再听一听、敲一敲，搞不好，医生一边听，那ว老王还一个劲地吹牛，说美国怎么好玩，迪士尼怎么精彩呢！结果明明应该作心电图，甚至戴二十四小时监测，到头来全没做，只给老王开点止痛和肌肉松弛的药，就让老王回家了。
老王当然也很高兴，因为医生证实了他只是因为提太重的东西，拉伤了肌肉，根本就是老毛病。
岂知，老王才进家门，突然一捂胸口，倒地不起，心脏ู病，死了！
请问，是谁害了老王？是他自己้啊！谁让他不该说话的时候说话，影响了医生的判断。
我在上一章里，提到职员不应该以自己้的主ว观影响老板，因为你不是老板，老板作正确的判断，需要的是客观的资料。今天则ท强调一点，就是有些东西你可以说，但不必先说。
譬如你要装修房子，找来设计师。既然他是专家，你应该先听他怎么เ说，而不是自己先讲：我觉得这个门可以改到那边，这里加个屏风，床头上面像旅๓馆一样，加几盏石英灯，地上用拋光的石英砖……。
请问，你这一说，设计师还能挥他的创意吗？你怎不想想，因为他是专家，能提出你完全想不到的好点子，比你原先的构想好得多呢？如果再碰上个ฐ图省事的设计师，你怎么说，他怎么办，办得不好，反正是你的意思，你也不好不接。到头来，请问，是他作设计师，还是你作设计师？如果都由你作了，连材料都自己想好了，你又何必付那么多设计费？
不必说的时候先说，是人们的通病，你可能知道当人数钞ๆ票的时候，千万别去打扰，却可能在银行职员给你填表格，或医生给你开药单的时候，一个劲的跟他说话，如果金额弄错了、帐号写错了、药开错了，你要怪谁？
所以无论看病、装ณ修、上银行、找律师，都要懂得有些话得先憋着。
不是不说，而是等该说的时候才说