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(七)艰难岁月

我要证明他们是错的!

这已经不是我能否打好篮球的问题๤了,

不管别人是怎样想的,我个人非常痛恨这种命运不由á自己้掌控的感觉,对工ื作,甚至对感情也๣是一样,所谓“感觉”,一定有原因,区别ี是你能不能ม知道,愿不愿意面对。有句古话说,没有无缘无故的爱,也没有无຀缘无故的恨,如果有一种惊喜是以你无法知晓的原因来到你身边,那么เ他也一定会以你无法知晓的原因离开你,侥幸的心理常常会让我们失去理智的判断ษ。因此,我决定,与其留แ在前台耗费大量体力精力却无຀法出头反而充满了命运无法掌控的不安全感,倒还不如直接转为ฦ专职的营销工作,成王败寇,倒也痛快,反正也没有别ี的路走。

一旦想清楚了这一点,我也就明白了,实际上对于大多数在一线工作如蚂蚁般辛苦的人来说,显然无法通过什么专业能ม力或者管理能ม力来获得机会,要想出头只有一条路,营销,获得更多的客户。常常看到有很多人抱怨得不到重视,或者拿不到高薪,但是大家可以反过来想一想,你每月为企业贡献了多少利润,营业网点的考核主要以利润为ฦ主,如果你贡献不了利润๰,那么你也就没有任何筹码去和企业要价,如果你有几个ฐ亿的资源放在网点,即使你天天不去上班,每个月的工资也一分不少的打到你的帐຀上,证券่营业部也๣是一样。也许有的人会说,我一个普通人,哪来那么多的资源,但你换个思路想一想,真有这么多的资源是不会跑到基层去浪费青春的,你的机会就在于你能不能去把这些资源聚集到เ自己名下,有时候你要出奇制胜,有时候,你甚至要变的残忍一点,我一直认为,每一个人残忍的人变的残忍都是从先对自己้残忍开始,没有别的办法,因为你想活的更好,因为你不想为ฦ了鸡零狗碎,不想为了每个月的生活费愁,很多事情,我们并不想去做,我想大概也没人会“想”去做,都是被逼无奈,当你被逼到死角的时候,你或者奋力一跳,或许撞的头破血流,沦为别ี人笑柄,但你也有可能ม跳出去,或者过不了自己心的关口,一辈子沉沦,一辈子被别人掌控命运,最大的乐趣变成了欺负菜鸟和笑话那些努力的人以及为了蝇头小利斤斤计较,这实际上是一种愚蠢,说的更不好听点,是一种变态,但可悲的是,我们身边总是充满了这样一些自以为ฦ是总想占别人便宜还以为别人不知道的人,而这样的人还常常抱怨自己้才高八斗,没有机会。

可能这对于他来说,只是一个委婉的拒绝,在当年,经营范围狭小的证券行业完全是一副对外封闭的景象,证券公司一般并不招聘本科毕业生,对证券่公司总部而言,除了研究部ຖ门招聘名校的硕博毕业生外,最需要的是就是能够绑定关系,输送利ำ益的相关人,除非你特别优秀,又有人引荐,否则,是没有机会的。对于证券营业部而言,需要的是有工作经验,有人脉关系的熟手,能带来客户,能拉拢关系,实事求是的说,这样的工作也๣很不适合本科刚毕业的学生。

去了之后,我拜访了那家营业部的总经理,一个ฐ长相很斯ั文的中年人,和我在招聘会上所见过的那些毫无຀素质的中年妇女完全不同,我在这里见过的人都好象显得衣冠楚楚,气质不凡。那ว位老总耐心听我说了半天,后来回想起来,我那些不着边际的话除了显示出我完全门外汉的本色之ใ外,唯一对我有利ำ的表达是,起码,我很想得到เ这个工ื作。可惜的是,企业的招聘是寻找能ม够给企业带来效益的人,而不是对这个企业有兴趣的人。于是,他问了我三个问题๤,第一、全国有多少家券商,第二、全国有多少家营业部,第三、我所去的那家公司到เ底有什么不同。显然,当时连证券่公司和证券营业部都分不清楚的我,是一个怀有莫名其妙的自我良好感觉的股盲,当然说不出个所以然,于是他很委婉的建议我可以了解一下这几个问题,然后告诉我,这里工作有非常大的业绩压力,每年都有5๓o%ื的人因为无຀法承受而离开,我最好认真考虑一下是不是真的要去那里。

可惜我当时并不明白这一点,虽然由于底薪太低,招聘招来都是处在社ุ会边缘,因为种种原因无຀法顺利就业的人员,或者外形不佳,或者人格缺陷,但我仍然投入了巨大的热情去给他们做培训,带着他们走访银行,手把手的带他们销售,带他们认识客户,把我新认识的客户给他们,天气热的时候,请他们坐车,喝水,中午请他们吃饭(盒饭,呵呵),甚至借钱๥他们度过难关,但我仍然眼睁睁看着他们一批一批的满怀期望而来,又一批一批的黯然离开,5o%的人选择在培训结束后离开,剩ທ下4o%的人在第一周的银行网点里转了转就无影无踪,还有9๗%的人会在一个月结束后离开,有的人离开的时候会电话我,表示感谢和歉意,有的人则干脆ะ在某一天突然消失。从某种意义แ上说,我不具备管理者所应该具备的果断和冷酷,有些时候,你在浪费自己的时间,也在浪ฐ费那些新人的时间,如果他们不适合,你给他们的不是成功的机会,而是挫折的机会。在当时,我还是一味付出,并感受到业绩与心理的双重折磨,有些人甚至滥用了我的信任,偷走公司的电脑设备,其间心酸,不一而足。

与我的煎熬和亲历亲为ฦ不同,方淮的处理方แ式显得非常果断和成熟ງ,他快的招聘和淘汰,与我的怀柔不