主打四大品牌中间件
1随取即用山姆帕尔米萨诺在纽约的自然历史博物馆里，向世界宣布了im公司的下一个战略——电子商务随取即用e－usinessneman。帕尔米萨诺把这个战略称之为ฦ自因特网问世以来im公司所采取的最重要的行动。为了这个战略，im已经投入了全部0多万员工和100่亿美元。帕尔米萨诺承认im的未来就押在了这个战略上，im的一切产品和行动都要为围绕这个核心来运作。这是im的一个战斗口号，之所以选择在博物馆布这个战略，就希望这个战略在若干年后可以在it展历史上写下灿烂的一笔。在这个ฐ耗资1้0่0亿美元的战略背后一共有个关键计划，其中ณ个是用来转型的，包括硬件、软件和服务部门，总计0亿美元；另外的0亿用来收购所需的，即im自己很难创造的核心部分，这其中就包括普华永道咨询部门；另外的一些用来收购一些行业的技术型公司。
打响品牌战略
im的软件方面也是很强、很有力的品牌。im的品牌在延伸，im的能量也在延伸。
重新定位软件品牌
历史上im软件品牌有两ä次大的整合。第一次整合时，im宣布：将以前各自独立的软件解决方案、个人软件产品和网络软件部ຖ门合并，组成软件集团。现在，im软件集团已经成为全球第二大软件公司，年收入达到เ了10่亿美元。凭借100่亿美元的中间件业务收入，im已经成为ฦ全球电子商务基础设施软件的最大供应商。其实，这是im软件品牌对内的一次整合。im第二次的软件品牌整合是对外的，力图改变人们对im固有的看法，改变用户的看法，使im软件成为一个独立的、对外的品牌形象，并树立其在软件行业的威信。im软件一直定位于向企业提供集成化电子商务基础设施。由9๗esphere、、tivli和莲花等四大品牌支撑的im软件在电子商务集成和基础设施方面挥了关键作用，帮助用户以低的成本集成、运行、管理各种电å子商务系统和应用。im电å子商务基础设施软件以其卓越的可靠性、可扩展性和安全性以及稳定的跨平台支持，在各类电子商务系统中挥着不可替代的灵魂作用。im品牌形象进行了三级跳：从全球最大的硬件厂商转型为服务商，现在又要突出软件的品牌形象。im走在it潮流的每一个潮头，im再次整合软件品牌，不仅仅是为ฦ了告诉用户：im的软件不仅捆绑在im的硬件上卖，im的软件与其他厂商的硬件也有很好的配合，是完全独立的品牌。im此举也同时向业界宣布：软件才是未来！