到了一个新的国家先要做的事情之ใ一就是四下里走走，看看装瓶厂和客户。这样的旅程饶有趣味，沿途可以看到各种不同的风土人情，每个地方แ或每座城市由于历史、地域和气候的不同都有着自己独特的文化。昆士兰州ะ的府布里斯班是澳大利亚大城市中ณ最粗犷的一个，这个ฐ州历史上是种甘蔗的地方，所以地面凹凸不平，后来开了旅๓游业，才被踩得平整光滑了一些。这儿的装瓶厂总经理阿奇以前就是个收割甘蔗的，他对此很自豪。这人说起话来滔滔不绝，政治上糊涂得无以伦比。我第一次到布里斯班的时候，他在希尔顿酒店顶层的私人包间里为我搞了个ฐ晚餐会，窗外景色十分怡人。他的主要客户和批商们，还有一个ฐ大旅๓游公司的老板和一个ฐ赛狗公司的经理都到了场，据说那个ฐ赛狗的是他最要好的“伴儿”。他们一边大口喝酒吃海ร鲜，一边对我讲他们对世界ศ的看法以及他们如何讨厌那ว些矫揉造作的东西，用他们的话说，他们讨厌充满娘们儿气的男ç人，这些人毫无风度可言。
有几家小型的饮料公司，他们的市场份额极为ฦ有限。其中ณ有一家叫戈ຖ德堡-泽弗特，在南非拥有七喜品牌的经销权。他们的营销策略๓是保持饮料的价位比可口可乐低百分之ใ十五，所以利润极低。结果，他们总是第一个ฐ跑到政府那里要求提价。
第二件让我头痛的事是对沙利文规章的执行。沙利ำ文规章是可口可乐公司的高管们在美国的亚特兰大一致通过的，但违反了大多数南非籍管理人员的意愿，有的规章甚至违反了南非的法律，当然，这大概正是里维兰德·沙利文的意图。例如，沙利文规章中规定员工得共用卫生间和餐厅，而南非的种族隔离制度要求不同肤色的人使用的卫生间和餐厅必须是分开的，还规定里面的设备要一样。实际上，分开是分开了，但有色人种使用的设备质量相当低劣。从客观角度讲，执行沙利文规章没什么难的，只要把原来的卫生间和餐厅改建一下就行，但是执行起来却会遇到เ诸多的挑战。比如说，南非的种族分类方แ式非常乱，有时候同一个ฐ家庭的孩子会因为ฦ肤色的深浅程度或头的卷曲程度不同而被划分成不同的种族。而我们的雇员有两种：一是部ຖ门经理，他们按月取酬，再就是普通工人，他们每周领ๆ一次报酬。普通工ื人全是白人，而经理们一半是白人，另一半是有色人种，其中有一部分是亚洲人。所以关于种族隔离工作的执行就异常困难。
另一个德国
怀旧的德国：“我恨你们，你们抢走了我的可口可乐。”
“什么เ事？”罗伯特问。
“我也不清楚，好像是关于一家合资企业的事。”我回答。
“别去，”罗伯特不同意，但他心里清楚我不去是不行的。“他们正在那边收拾烂摊子。”
我即刻返回了悉尼，很快就登上了去马尼拉的班机。飞机降落在一个破旧的机场上，我看到约翰·亨特正在舷梯的下边等着我。
原来，可口可乐公司对我的人事安排又有了大的变化，亨特和我的事业展将令人愉快地结合在一起。