康熙皇帝问：“众位爱卿，意见如何？”
用膳，一如昨日还是老三样。
康熙闻言，睁开眼睛眨了眨，似乎清醒过来，顺手把禅榻上的迎枕拿起来。
康熙心里颇为恼火：连睡个午觉都不让人安生，朕还是皇帝ຓ么？
康熙皇帝想起一句诗：“春江水暖鸭先知”。可惜附近湖面上，野鸭子、鸳鸯啥都没有。
现在正是早春时节，天高气爽，长空蔚蓝。皇帝陛下坐在御辇上，颤颤巍巍，心情相当好。刚才他在太皇太后面前闯关成功，紧张情绪渐退，一颗心笃定地很。
高士奇走近前往御案上一瞧，觉得很有点玄乎，皇帝根本没有写字，应该是在纸上简单画了几笔。高士奇暗暗数了数，横横、竖竖、框框，大概ฐ有五排五列左右。高士奇纳闷地抬眼看一看皇帝ຓ陛下，忍住好奇没敢问出口。
康熙又对高士奇说：“高卿，朕有一件差ๆ使要你做。”
即使目前为止，康熙的大老婆，皇后的位置暂时空缺，然正正经经挂着名份，依旧ງ健在的小老婆们就有十四五个之多，这还不包括那ว些一夜风流未定名份的。
其实肖涵连“朕”都说不顺口呢，哪敢迅爬上康熙小老婆的床呀。这枕边人很能ม知底细，万一选择不当，岂不是立即穿帮咯？
至于精神的补偿？唉，还是别奢求了。此时自己本尊的人生恰是处于最尴尬的折磨阶段。
肖涵神情木然，魂魄飘升萦绕，被卷入了深邃的时空。
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皇四子胤禛：（16๔7๕8年－）母孝恭仁皇后乌雅氏。
皇太后：（1641年－1717年12月）仁宪皇太后。十月初三，慈仁宫。
嘿嘿。
拍砖？稍微轻点。
康熙点了点头，很是放心。学士张英与吏部并无干系，所写的人选必然有相对的公正性。当然，也不排除可能有一定的局限性和片面性。不过，既ຂ然这仅仅是一张参考表，在没有付诸实施以前，仅供皇帝参谋相关人选，其实用性还是足够了。
况且，一方面可以借机考察张英本身的才干，看他是否有当一品宰相和用人识人的能力。另一方面，图上所列出的若干候选人，也可以作为重点培养的干部接班人，进行继续考察
准备后继人选培养这件事情，康熙皇帝并不是突然地心血来潮。
这两天在朝堂上选取顺ิ天府尹的事例，让康熙皇帝深刻意识到他作为大清皇帝，对于手底下朝廷官员和继任者们一点都不了解，完全处于无知状态。虽然这是由于康熙皇帝新近穿越造成的结果，但是就康熙皇帝本身的意识概ฐ念来说，他并非想要通晓所有官员的具体情况，他也实在没有那份精力。
所谓的“简在帝心”，是完全依靠皇帝个人的喜好，还有皇帝良好的记忆力，来识人和用人的。而作为初通现代企业管理理念的康熙来说，他觉得，作为国家最高领导者，并不需要记住许多官员的名字和家世，只要在日常能ม够做好各级干部考察和培养工作，一旦生任缺调动，随时从参谋和秘书们整理好的夹袋中、笔记本上，勾出一个备选者的名字，把他扶正上岗就行了。
康熙皇帝唯一戒惧地问题是：“吏部取人”是否有其过于随意性和偏好性。高层领导不能对用人权完全放任，这容易造成部ຖ分人事官员的权力太大。一旦用人权被某些人变相利用、大权独揽之时，必然会孳生出贪污**，结党营私等问题。
比如，在历史记载中，康熙朝最重要的大臣之一、名噪一时、权倾朝野的就是纳喇氏，明珠。而明珠历经荣辱兴衰，不能ม终保令名，被康熙罢相的几点要原因就有：独揽朝政，贪财纳贿，卖官鬻爵，结党营私，打击异己等等。当然，也不并排除明珠作为ฦ席臣子的风头太健，不懂ฦ得适时韬光养晦、收敛精气，反而招惹皇帝忌讳的可能性
此时的康熙皇帝，无比感激前生的第二任女友。
小姑娘那时侯是公司里的人事助理，思想上也要求积极上进，每逢星期六都要去外面学校里进修，读人力资源管理专业的高级课程。而肖涵当时作为“二十四孝”好男友的身份，自然也是风雨无阻地接送和陪读。
虽然仅仅是主业谈恋爱、顺便读读书，一心二用下的产物，但是肖涵对于人力资源管理的概念，毕竟不再是雾里观花，也有了相当程度的理解。
培养储备干部。
建立人才金字塔梯队。
在相关重要岗位上采用预ไ备接力制度。
“以老带新า”、“在职训练”、“轮岗接替”等人员养成和培训方法。
招聘、录用、培训、绩效考核、评价和晋升的一系列程序。
薪资和绩效奖金、激励奖惩制度、福利待遇、公平竞争、继续教育……
这些知识和理念，全都是来源于实践，并经过实践检验、化繁为简的精粹理论
康熙皇帝不仅喜欢研究这些东西，更非常想把它们应用到管理官员当中去。
所谓“治大国，如烹小鲜。”管理国家，大概和管理企业差ๆ不了多少。
关键问题都是一样，一个很重要的字儿，就是“人”嘛。
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