看看曾国藩主动空杯的经历，或许对每一个职场中的人，都会很好的启示。
打牌的人都有这样的经历，如果摸到เ一副很差ๆ的牌，就会从心底失去赢的信心。
要学会成长，就要学会把逆境变为成长的契机
如果员工创น造了效益，我能不给他相应的报酬吗？可事实往往是，他还什么都没创น造，就跑来跟我提条件、谈要求，你说我能答应吗？
做顾客的阳光，这样的理念并不仅仅适用于服务业，也适用所有的单位和行业。如果能将工ื作中服务的每一个ฐ人都当成顾ุ客，当成要给予温暖和阳光的人，那ว么เ即使最小的事也能做到เ最好。毫无疑问，这样的人，也是职场中最有展的人。
在职场中ณ，我们常常会面临角色的转换和环境的改变，有时是从学校到单位，有时是从一个ฐ单位到另一个单位、从一份工作到另一份工作。
顾准去世前，还特意在遗嘱中写明：向林里夫赠款500元。这在当时可是一笔不小的款额。
信巫ใ医和占卜家
如果不能ม体现在行动上的改变，所谓的空杯就是虚假的，就毫无疑ທ问的口头禅。
中央电视台曾制ๆ作过一期节目，介绍了香港领带大王曾宪梓的创น业经历。
掌握它！
这时她想到了一个情景：进门的时候，主ว考官的目光在她齐腰的长辫子上停留了一会。她突然意识到เ，问题会不会出在这一头她留แ了10多年的长上？因为她应聘的公司，是一家世界著名、以经营服饰和珠宝为主ว的企业，办事干练是公司员工的总体风格。招聘的主考官，就是一头齐耳的短，显得特别ี精明能干。
这位经济学博士生是我的学员。从我第一次接触他开始，就觉得他很有学识。
在那封信里，用户对海尔冰箱提出了建议和改进意见。为此，张瑞敏当场点名批评了有关部门的负责人。
讨论的前部分，是谈论人在身处顺境的时候，不要太自满，更不要太自大。其中大家提出了两个重要的观点：
费了很大的劲，儿子的手终于出来了。这时她看到เ儿子的小手紧紧ู攥成了一个拳头，怎么เ也不松开。
孟子曾经说过：生于忧患，死于安乐。
也就是说，居安思危，才能再接再厉，达到เ事业的高峰。对于职场人士来说，这一点尤为ฦ重要，千万不要自以为ฦ是，否则就可能摔大跟头。
日本著名的索尼公司，其业绩一直处在行业前列ต。可就在2๐00่7年，索尼的营业净利ำ大幅度萎缩，被同行的三星公司、苹果公司大大赶！
这个消เ息让大家吃惊不已，到底是什么原因，使得索尼突然间由á高峰跌了下来呢？
其中ณ很重要的一点，在于索尼太习惯成功了，总认为自己้的技术是最好的。正是这个最字，给索尼埋下了隐患。
索尼前任cນeo出井伸之曾经带领公司凭借一流的技术、出色的管理，在本行业内遥遥领先。
此后很多年，索ิ尼、出井伸之似乎ๆ成了成功、一流、卓越的代名词。
这样一来，公司的管理者们也觉得自己้的公司有最好的技术、有最好的管理、有最好的经营模式，可以在市场中ณ牢牢站稳脚跟。
这其间生了这样一件事：一次市场调查结果显示，索ิ尼的一款电视机和松下公司的一款电视机相比，消费者更青睐于后者。
这本来给索ิ尼提了一个ฐ很好的醒，可惜这并没有引起索尼领ๆ导者的重视，他们仍然认为自己的电视机是最好的，是未来市场的引领ๆ者。
这样的结果使得索尼丢失了很大的市场份额，造成了巨เ大的损失。
前不久，索尼集团执行副总裁井原胜美对此进行了反省，她说：
也许我们是太过成功了，这让我们看不到危机。
井原胜美的话道出了索尼失去行业领头地位的关键。因为领导者不懂ฦ得居安思危，认为过去是最好的，就永远都是最好的，结果导致了今天的结果。
成功的时候，我们往往自恃很高，看不到เ自己的缺点，也看不到เ别人的长处，只有等到เ危机来临时，才现自己้错失得太多。
而真正优秀的人，总能把每一次成功看成新的开始，即使很能ม干，有功在身，但他们却能倒空功名，将眼光和心思放在未来，放在有可能出现的危机上。