三月一日我把小姨ถ从她家里叫了回来，现在已๐经完全出正月了，小姨ถ在家已经完全没什么事情了，我想这个春节，在我们所有的亲戚里面，除了我们家就属姥姥家（也就是小姨ถ家里）过得最舒坦了，1o万元并没有全部ຖ花上，小姨把钱回家就上交了，家里只是花了好少的一点点钱，除了买了些年货，家具电器什么的都没有买，其余的钱都存了起来没动，本来姥爷姥姥ณ还想给小姨留点的，但小姨ถ没要，因为小姨知道她不缺钱，我现在有的是钱，而我的钱跟小姨的并没多大区别，她知道如果她要钱的话，只要跟我说一声，要多少我就会给她多少，我也对小姨这样说过，就连彩票中的五千万美元，在银行开的户都是用小姨的名字。
几经周折，我和小姨终于回到了山东老家。随着我和小姨回来的还有一大堆物品，是我在美国买的，当然都是有冤大头付账的，其中最重要的就是那台笔记本电脑了。由于还有一个多月就要过年了，我暂时也没什么外出的打算，主要是妈妈不让我出去乱跑了，让我在家里陪她，“儿行千里母担忧”，我知道这次去美国这么长时间，让母亲很是放心不下，为了弥补我也决定最近不出去了，就在家里陪着父母过个安稳太平年，鉴于此，小姨ถ也就回家了。
“我们的&ุquot;幸运男孩&ุquot;还是个ฐ小天才”！报纸上同样报道到。
“哎，小龙你也着急啊！我还以为你不着急呢，今早叫你一起去你还不去，我还以为你不着急呢”？刘哥看见我从屋里跑了出来，知道我也急了，就忍不住想调侃我两句，可惜我很是不给他面子，直接给了他两ä白眼。
“走，一块在跑一圈我们就回去，不过小龙你可要注意一下，适当的锻炼对身体是有好处，但你现在还是有点小，可千万不能ม太过了，那样不但起不到锻炼的意义，反而会适得其反对身体不好”。我知道刘哥是真心的关心我，这让我也还感动。
“你不累็吗？可把我累死了”！
从邮ุ局出来我还是感觉好笑，邮局的服务人员太搞笑了，把总经理叫出来盘问了我一个ฐ小时，幸亏是改革开放了，要是以前，他们非得把我抓起来不可，在说了，有我这么帅的卖国贼吗？本人可是一直梨花压海棠，貌比潘安、玉树临风、风流倜傥、、、（省略๓5oo字），话有说回来，即使我想当卖国贼，就咱们镇这么个破地方，也没有什么好卖的啊！你就是卖给人家，人家也不稀罕收啊！
万燕缘何失败？
“好吧，那你说说看吧”！最终还是父亲先开口了，同意让我表一下自己的意见，但接不接受还是要看他们自己的。这是当然的了，我也没打算就凭几句话就完全改变他们的思维方式，他们的这种思想是从小到大就接受的，是当时的时代的产物，不是一朝一夕就可以改变的，只能慢慢的来，就像“削苹果”一样，要一步一步的改变。
出乎意料，三成的行收入他们很容易就答应了，不过他们却提出了一个要求，希望我能够签约他们公司，专门的为ฦ他们公司艺人写歌。不过让我以我还小，要上学给拒绝了，不过我答应他们，如果我有什么เ好的歌，一定会第一时间交给他们。他们最后也同意了。
这可把我给急坏了，想要说两句吧，母亲老早ຉ就把我给拖到一边了，什么เ话也不让我说。一开始我还觉得着急，到เ最后越看我越觉得好笑，“风马牛不相及”是不是就是这个意思，用句不太正听的话形容当时的情景，那ว就是两边说的完全“驴唇不对马嘴”！我就起了怪了，双方แ他也能谈得下去。用句星爷的话就是“I服了you”！
还有一种感觉他还没有说，他也不敢相信自己的感觉。“这几歌好像是为任贤齐量身定做的一样”！这种感觉太不可思议了，也太令人不敢想象了。“不可能”！柯上闵在心里暗暗的告诉自己这是自己的错觉。
199o年春节晚会上的那《烛光里的妈妈》，更是让祖国大地上，无数的妈妈和游子潸然泪下。
“哦”。我的姐姐老师认识，毕竟都是一个村子的人，离得又不是很远，显然她并不相信我说的，因为ฦ她知道我老姐的学习很差ๆ！
进来学校我就告别姐姐离开了，当然是答应了等着姐姐一起回家，凭着我的人般的记忆，轻架熟路的走进了“学前班”的教师，还没上课老师是不会来的，众位孩子们正在玩游戏，说是游戏，其实就是一个ฐ在前面跑，后面一群孩子追，并且没人胯下拖着一根棍子，这就是传说中ณ的“马”了。孩子们一边跑一边还喊着“驾”“驾”、、、、、
这真是太让我激动了，往后上学背书就简单了，呵呵，把书看一遍后玩就行了。这让我因为没有异能而失落的心，得到了一份不小的安慰。
我现在就处在人生的十字路口啊！一边是学校，一边是社会，当我高呼毕业了的时候，却突然现，我失业了。
1998年海尔文化走进哈佛讲坛；
1998年3月2๐5日，在美国哈佛商学院内，工商管理硕士二年级学生的课堂上是一番异常热烈的景象，大家正欣喜万分地迎接一位陌生的老师——来自中国的企业家海尔集团席执行官张瑞敏。
“请大家想想看，19๗84年张瑞敏先生面临的严å重挑战是什么？”林·佩恩教授循循善诱地向大家提出一个又一个问题。
呈马蹄形排列ต的座位上立即举起一片手臂，大家迫不及待地想表述自己的想法。其中有拉美人、日本人，更多的是美国人。
教授不断提问，把讨论逐渐引向深入。“海尔具有每年增长8o%的度，成为家电展最快的企业，大家认为什么是影响海尔成功的因素？你若是张先生，又如何做出决策？海尔管理为什么是有效的？一条‘休克鱼‘为什么能ม被海尔文化激活？为什么研究企业文化就是研究活力？”学员们各自表着看法。
张瑞敏听着各国硕士生的提问和对海尔文化案例的热烈讨论，对他们提出的问题一一作了解答。
一位美国的学生说：“从张先生的讲课中，我第一次了解到了中国企业成功的管理！”
张瑞敏是走上哈佛讲坛的第一位中国企业家，以海尔的卓著业绩和精辟经营理念让世界认识了中国企业与成功的海尔文化。这一事件在中国企业管理史上具有重要历史意义，它说明，中ณ国企业只要创น新，同样也可以在企业管理方面为ฦ世界做出贡献。
“谁是在亚洲最受仰慕的公司？”——海尔
本来我还对海尔抱有很大的期望，不过可惜的是天不遂人愿，谁说的重生后的主ว角王八之气一方万事都ok！不对是王霸之气，差ๆ点戴了绿帽子，幸亏我还小。完全不是那ว么回事吗？我们和海ร尔的代表谈判的好好的，结果半路杀出个程咬金。青岛政府掺和进来了，没办法又得重新谈判，可当地政府不同意我也没办法，就只好忍痛暂时放弃了，因为它的要价太高了，是现在的我所承受不起的。
“我一定会回来的，海尔！”
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