lz是学工ื科的文笔有限加上没有什么故事在其中ณ可能看起来不够精彩。还是那句话千万别ี把这个帖子当作故事来看。呵呵。
其二木桶效应。大家都知道木桶的容积取决于最短的那块木板。客户就是客户哪怕平时私人关系再好一旦你有什么地方没有考虑周到会立即影响到你们合作的关系。所以年轻的朋友们在你跟客户相处的任何时候都不要掉以轻心。定期的要回顾自己้的行为因为ฦ一时不慎而得罪客户的例子太多了不胜枚举。
没有得到预期效果的我就是处于第二阶段中。积极性受到挫伤自信心急剧下降。是daທvid帮助了我。他帮我仔细分析了可能出现问题的地方แ跟我一起制ๆ定了优化的方แ案。又经过了1个月的努力终于让网络质量上了一个新า的台阶。
公司其实有非常严格的流程和完善的工具确保我的设计王无一失。我的忧心忡忡主要还是来自于没有经验。大家想想看作为ฦ一个ฐ新手那么大的一个ฐ网络在2个小时之内要全部ຖ换成你设计的数据。这样的责任和压力真的非常的大。
大致打听一下业内的收入水平就ok了。也就是说主要拿自己去跟同等学历同等工作年限同等工ื作地域同样行业的人去比较一下就知道大概的数字了。
这是在线写的想到哪就写到เ哪。一不妄想闻达于庙堂（出版社因为ฦ没有那个水平）二不想相忘于江湖（谁也不想自己的帖子沉底）。所以虽然没有一个ฐ写作计划和提纲但是只要有空就来写上一段。呵呵。
公司就在马路对面上班时间是9点。730醒来的时候小a不知何时已经走了。外线工程师确实很辛苦的。845我来到เ洗手间对着镜子里面的那个穿这白衬衫笔挺的西裤的精神抖擞的年轻人说了句‘哥们以后的日子就看咱的啦。’就走出了宾馆的房间。
回到家中我跟太太做了一次认真的谈话。本来第一次去的时候并没有报多大的希望。但是进入的复试可能性就大大增加了。一旦被s公司录取就意味着会两地分居。我们的孩子当时才3岁虽说我每个周末都可以回来但是在大部ຖ分的时间里太太将承担大部分的家庭重担。我们夫妻的感情很好对于我的离开她很是恋恋不舍的。但是她知道如果我继续呆在现在的单位人就会颓๙废下去。她因此而支持了我。
第一次经历世界500强的面试到เ现在都记忆犹新。除了面试前恶补的英语算是派上用场之外其他的就一点都没有用上。到公司后她的助理一位干练整洁的小姑娘简单的问了我的情况后就拿了一张薄薄纸进行iq测试。答完了自己้都不知道对错的20道题后小姑娘又给我拿来了一本厚厚的“书”。我大吃一惊这么多的题岂不是难为人嘛？
l跟我只是同学并不是最亲近的朋友；但是他一直鼓励我出去看看闯荡一下。以前我虽然有动心但只是动心而已。但是他这次的老生重弹却在我心中ณ掀起了波澜。
想起当初面试秘书的情形了多轮的淘汰后hr推荐了两个人两ä个人各个ฐ方面的条件相当大本毕业英语六级诸如此类的。唯一的区别ี是容貌一个是貌若桃李美如天仙另外一个是平凡得到了人群中就找不到的主。结果是所有人大吃一惊的天仙mm落选。其实我的想法很简单像我这样抵抗力差的人搞一个尤物天天在眼前晃来晃去还让人工作不啦？呵呵。天仙mm自然不知道这个打电话来问我柔柔的声音让我差点没有把持住。结局自然不可改变天仙mm至今也不知道她落选真正原因。
日子一下忙碌起来了。三个城市并不相连很多时间要花在路上。两个助手是newblood不是太有经验。我虽然是老工ื程师但作为teamleader我也是新手。老板采取的是手把手教我的方แ法。大家还记得职场人的四个阶段吧初学者受挫者经验者超越者。我现在做工程师差不多到第三阶段了；但是作为leader却是初学者。虽然工作热情和积极性很高但是经验欠缺。老板开宗明义的告诉做为ฦleader最重要工作的是调动团队成员的积极性再能干的人也没有三头六臂只有大家一起开开心心的做事情工作才能做好。他还给我了一大堆资料有各种会议报告的管理流程各种文件的模版他甚至不辞辛苦的做了一个checklist将我今后一个月需要做的事情列ต在上面。要求我每做完一件事情就记录下来。而且每周向他汇报进展情况。尤其要告诉他什么地方需要得到他的支持。
我们的基本管理周期是weekly。每周要有周计划周计划中要包含跟客户、跟内部的沟通计划不同时间点的delierables以及迷lestones。每周要用周报对本周工ื作进行回顾和总结。周报除了汇报周计划ฐ的完成情况外还需要说明客户状态和需要上级支持的事宜。麻雀虽小而五脏俱全。我们这只有3๑个人的团队却涵盖了管理的诸多元素
1客户满意度永远在第一位的。为ฦ了保证客户的满意需要跟客户进行有计划的沟通。
2๐定期提交的工作成果需要有统一的模版和安排。这是职业化的重要体现。
3๑要让内部外部的相关人员（staທkeholders）知道将来会有什么样的阶段性成果。
4没有快乐的员工就不会有快乐่的客户。
5要取得领导的支持。要明确的告诉领导遇到的问题和需要的支持。
日子变得充实起来尤其是得到老板肯定的时候尤其是看着两个助手开始独立做越来越多事情的时候虽然累点也很开心。