到了正式开业的那一天，门口摆放着花篮（当然是自己้花钱弄的啦，不然你真以为ฦ开业有这么多人送啊，其实就是弄下气氛），看着黑色的招牌，那个ฐ香巴拉q版椭圆的乳白色字体，旁边放着澎湃的音响，里面传出来声音：“走过路过不要错过啊，今天开业大酬宾，前30่0名的顾客1้元免费喝奶茶，1元你买不了吃亏，1元你买不了上当，一喝包你两回头，二喝包你满地走，三喝包你迷上头，四喝包你赖不走，乌拉拉啦啦啦啦啦~！还不快到店里来！”
其次笨蛋做不好生意，李元来说的笨蛋，是不会算计，做店不算账，买卖难兴旺。做生意需要学会各种各样的经营技巧，需要很灵活的处理很多具体的问题，你如果脑子很笨，就想着开店就是进货，或者做点东西出来，摆好货，然后等着顾客来买，生意不好，自己้没感觉到เ自己的不对，不会改变，害怕改变，你也是完蛋玩意。
周一李元来回到公司和公司的总经理王总提出辞职。
“哈哈哈哈哈，过几天就可以把之ใ前的欠债全部还清了，实在是太爽了~！谢谢老天爷！”
“宿主ว，我是商城的引导程序，没有名字！”
“啪啪啪，哒哒哒~！”
嘴上说不好，身体确很实诚，回家准备洗洗后打包发货了。因为ฦ要赚钱钱钱钱钱钱。
“好的，我了解，非常有雄心壮志~！我决定加盟你了，希望以后合作愉快~！”
李元来有点懵，这就答应了，这不科学啊，怎么เ说也是个职场的精英，什么都没谈就答应了？不过想了一下也释然，首先是黑科技产品有吸引力，有什么比创业元老更有激情，然后还有个原因，估计刘星这个ฐ在原来母公司可能受了点委屈。加上如果给力的产品，有可能对老东家翻盘的。哈哈真是天助我也。
“好的，那就祝我们大展宏图~！先来定一下你的薪酬，30่0万年薪加年底分红，以后企业发展大了再提高，相信你不会后悔今天的决定的，前期可能要辛苦你了。”
刘星握紧李元来的手，这一刻是一个历史性的时刻，后世历史也会记录这光辉的一页。
“首先还是人力缺口的问题，然后就是原材料的问题，现在既然入职有些东西也可以给透漏一下，我们开业第一天毛利ำ12万，第二天接近翻倍了2๐1万，如果保持这个速度，月底一个月毛利最少在5๓00万-60่0万，除去其他的费用，净利润在400万以上。所以现在前期压力也是非常大的，而等到月底，准备再开3๑家新店。所以如果可以的明天就过来吧~！”
“听到这个数字，刘星还是被惊了一下，就这个店现在的人流多，但是没想到เ这么赚钱，不过还是很兴奋的，证明自己的选择没有错，心里说有一天还是会回来的，你们等着吧~！
明天马上投入工作，当然还是要做些规划的。一起和李元来规划了人员，薪酬，原材料，资金的利ำ用率，仓库等规划。同时也提升了香巴拉贸易的薪酬待遇，因为都是兄弟公司，特别ี是林微是人事，薪酬虽然是保密的，但是没有不透风的墙，待遇如果差太远没有谁肯干，当然前提是你要付出你的努力，如果你想拿高薪，一点不付出，不加班，多叫你做点事情就拖拖拉拉，推三阻四，最后还完成不好，那不好意思，你只能去能收留你的地方แ，高薪养你这样的待遇都不努力工作，这样的人没什么用的。公司不养闲人，特别是懒的人。
李元来终于忙到有人过来帮手了，不然真的会忙晕了。
到了月底，有了专业的人员就是不一样，各部门的人员都陆续到岗，当然财务和人事都是肯定要自己过目，重点关注的，不是说信不过刘ถ星，任何一家公司财务和人事都是比较重要的关键部门，有时候出问题就是这个两ä个先出，所以一定要选个ฐ相对放心的人。
财务经理刘红梅是以前在大集团做过财务，也有审计的经验，高级会计师。
现在公司月底数据出来了，净利润是4๒33๑万，如果再开3家店，算每家店装修50-7๕0万，面积600-1้200个ฐ方，租金起码10-30万左右，算上其他的费用，原材料é的费用，人员费用，等等，资金缺口在200่-300万以上。
李元来想了想，先留下周转的钱，香巴拉贸易的款先用上，等到เ开业了，如果三家同时开会有问题，先开2家，另外一家可以晚一点，不过不能拖过2个ฐ星期，2家点先开业也会回笼资金再投进去，另外，现在推出会员的制度，分钻石，金，银，铜会员，充值500-送50，充值1000送1้00，每人活动期间只能最多充值3次，铜会员充值或者消费满10่00，后期所有消费打98折，银会员消เ费5๓000或者充值打95๓，金会员10่000่元打9๗折，消费10万元钻石会员打8折，充值的金额是不退的。前期可以用会员的充值的资金先用与周转和开店。
这样一来我们前期先把资金周转开，然后拿到流水后可以去银行贷款，相信有了这个流水账目，银行也会愿意贷款给我们。
然后现在如果开店到10家的自己的物流公司也要开始筹备，店铺的原材料和各项物资周转都需要安排的，原材料é这块除了奶源和茶叶外要用好一点的外，水果也开始筹备原材料é产地，保证自己的品质，我们可以逐渐把上游的产业链渗透，最终控制成本和供应。
现在距离筹备的3๑家店，装修要盯紧，加班也要搞完，质量一定要过关，人员的招聘要抓紧，培训老员工尽量带新员工，前期有困难可以说，最重要是解决问题。
宣传策划ฐ部要在这一块在各大流量网站和昨日头条做些推广和软文，3๑家店开业的时候请些兼职的大学生去派宣传单，先把一定的知名度打响，不要怕花点钱。
各部门开始行动起来，散会吧。