“我马上把你们店的《07๕年年度任务保证书》发给你，你打印出来，一式两份，给你们的马董签字盖章。”
过了会儿，林佑欣打了过来，她的语气带有一定的情绪性：“喂，赵老师有事找我？”
“有……有什么情绪呢？”
“来销售科后悔了？”
东莞永瑞店的投资人在厚街拥有一家娱乐场所，正儿八经的娱乐่场所门庭冷落，这年头生意兴隆的娱ຉ乐场所多多少少带有擦边球性质。
钢柱子影响展厅的美观，不论有没有这两根钢柱子，店里的销售业务正常推进。
赵轲听到了“贱货”，他知道肯定不是形容他的，“贱货”另有其人。
陈系长，咱们能不能ม讲道理？梁敏压抑着怒火，她比陈雨兰还要大两岁，一个小丫头对她颐指气使，令她不爽。
赵轲这便去到เ食堂，一份鸡蛋肠粉，一碗豆浆，简单的早餐，丰富的营养。
“嗯。”
“别，千万别ี这么写。”梁敏掏出一把车钥匙，说到：“你来开车，我们去广大永喜店，你要多去店里走访。”
第七代雅阁的20l主ว销版本是2๐198๖万的20่l舒适版，其厂家指导价与第六代708l的20l高配一模一样。雅阁是最重要的竞品。
“阿萍你喜欢他是不是？”
“我们老家很穷的。”
这哥们是赵轲的室友，赣州ะ老表杜明，他坐在赵轲旁边，口口声声鬼子鬼子，抗日情绪高涨。
渡边是人事科的日方科长，他精通这套源于东瀛的生产管理体系，他讲课时透露出一种无比自豪的情绪，意思是大野先生创立的这套体系，不少友商都在学习乃至照搬，然而能ม完全实现这套体系精髓的只有我们这个品牌，模仿者永远是模仿者，原创น者永远是你大爷。
领导最怕的就是心怀鬼胎的下属，这种下属有可能ม坑死领导。
死忠的心腹下属更容易赢得领ๆ导信任，试问哪位领ๆ导没几个心腹？
陈雨兰显然是许科的心腹，只要不是瞎子就能观察出来。
许科亦有他自己้的判ศ断，他对中国汽车市场极为ฦ熟悉，他的厉害之处在于，他只需扫一眼1678๖1529๗，就能立即判断出这个任务设定是否合理。
“羊城大本营的4s店，提车15๓00辆是保底，广大商贸是全广东实力最强的汽车经销集团，小赵你给他们设定1้6781้529，我觉得略微保守，但问题不大，马董已经签字了，就这么操作吧。”
许科告诫赵轲，咱们代表整车厂与经销商打交道，最忌讳的就是反复无常，反复无常的整车厂很快就会失去权威性。
这位马董是广大商贸的创น始人之一，他的资历比我老多了，小赵你把汽车销售界ศ的老前辈搞定了，没我许某人什么事了。许科笑了笑，他看似调侃，实则ท是在夸奖赵轲。
广东境内，类似广大永喜店这种积极配合或者说是绝对服从整车厂销售部门的经销商占4๒0%，赵轲将他们定义为“温顺型”经销商。
处理温顺型经销商的相关业务相对容易，尊重他们，善待他们，体现出整车厂的关爱与诚意，把该走的流程走完，就ok了。
剩ທ下的60่%经销商是“叛逆型”，又分“轻度叛逆”和“重度叛逆”。
云浮永顺店是轻度叛逆型经销商，他们老板的实力没那么เ强大，也就是在云浮本地小打小闹，他们有点小叛逆，经常小声哔哔，却又不敢把事情闹大。
经上级领导提示ิ，赵轲明白了该如何对待轻度叛逆型经销商，突出两个ฐ字---ๅ-威压。
“袁经理，贵店07年的基本任务是30่328๖8๖，这个是改不了的，我的建议是甲乙双方尽快签订任务保证书，最后期限是2月3๑日，若贵店单方面逾期，我司有权力采取冻结资金池并停止向贵店发车的必要措施ๅ。”这次与云浮永顺店的电å话沟通，赵轲的态度已非商讨，而是命令，甚至带有一点点的威胁成分。
次日，袁经理驱车从云浮赶到羊城，亲自送来了他们董事长亲笔签名的任务保证书，保证书上的数字符合赵轲的期望---ๅ3032๐88。
赵轲倒是有点不好意思了，袁经理你发快递就ok了，何必亲自跑一趟羊城？
“为了体现我店的诚意。”袁经理紧紧握住赵轲的手，赵老师啊，你对我们严格要求是为ฦ我们好，多提车多卖车，我们店的利ำ润当然会更可观。我代表徐董向你承诺，有困难要上，没有困难制造困难也要上，07年的任务30่3288๖，我店保证完成任务！
云浮是广东经济较为落后的地区，云浮永顺店能否完成两三百辆的年度任务，对于全局的影响不大。
但经销商再弱小也是合作伙伴，赵轲充分尊重各家经销商，他请示陈雨兰，兰姐，云浮ด永顺店的袁经理大老远跑过来送任务保证书，我想请他吃个饭，兰姐可否一同出席，订番禺大桥下面的渔民新า村是否合适？
陈雨兰不答反问：“你好像去过云浮ด了是吧？”
赵轲点点头道：“去过一次。”
“店里请你吃饭没？”
“跟店里的人在云城新粤天下吃了顿工ื作餐。”
“销售部就你一个ฐ代表赴宴？”