第十三章&lt遗憾ย》号早上我化了淡妆，穿蓝色厚一点连衣裙，黑色裤袜。8。0分钟็左右到的，等到快9点钟็，刚想走，潘允喊：芸姐。我说：你怎么才来？他说：我又没有迟到。我说：我等你很久了。他说：才10分钟็左右，就很久了。我说：你怎么เ知道10分钟左ุ右。他说：猜的。我说：进gm电器吧！他说：芸姐，我还没吃早餐呢！先吃饭吧！我说：我吃过了。他说：陪我吃早餐，我吃着，你看着。我说：好吧！你起来晚了。打车坐在出租车上他说：嗯。我说：起来晚了，就取消เ呗！他说：都约好了为什么要取消，没关系我经常熬夜。我说：你干什么老熬夜。他说：工ื作忙起来熬夜很正常。我说：我看你工作很闲。他说：你经常看我啊！他乐了我说：没——没有。他说：我还做其它工作。我说：嗯，你兼职，我们商城规定兼职开除的。他说：随便，我不喜欢现在的工作，我还是喜欢原来的工作。我说：你原来做什么เ工作。他说：我原来的工作是负责游戏道具的设置与设计。我说：我不懂游戏方面的。那你为ฦ什么不干了，做市调员。他说：想趁年轻多了解一下其它行业，增加一些工作经验。我说：嗯，我们老板的儿子也是搞游戏的。他说：你认识。我说：没有，我哪认识。他说：那你怎么知道的。我说：我们老板儿子公司开的“股神”上市时我们商城赠送游戏币。他说：你知道老板儿子叫什么吗？我说：好像叫潘轩轩。他说：乐่了你给起的吧！我说：没有，我听别ี人说他叫轩轩。他说：是轩轩。我说：我们去哪吃这么远。他说：烧烤。我说：早ຉ上吃点清淡的。他说：我喜欢。我们到烧烤，他点餐时问：芸姐，你想吃什么。我说：我吃早餐了。你自己吃吧！他说：那我给你点9牌牛奶，其它的我点了。我记得gm电å器原来是三海电å器。我说：三海电器黄了租给gm电器了，一年房租00่百万六层，房子大约有0年左右。他说：怎么黄了，我记得我小时候，三海电器比第一百货生意好。我说：问题很多。他说：仔细说一说。我说：信誉度太差，他们商场买的家用电器杂牌子太多，返修率太高；服务太差，有一回跟顾客打起来了，顾客从楼上滚到เ楼下半层，事情闹的很严重，都上晚间新闻了地方台；售后太差，顾ุ客有质量问题，维修太慢，售后服务跟不上。最主要的是“飞单”严å重，电视，冰箱，洗衣机，空调往厂家当地办事处“飞单”，大约“飞单”总销售额的五分之一到เ六分之一，一些大品牌“飞单”差一点；经理自己้上电视配件让员工卖，利润大家分，知道的都有份；小家电微波炉，电饭煲，电å水壶，电磁炉，压力锅，烤箱，熟人“飞单”多，不是很严重；烟灶消严重一个ฐ杂品牌万的销售额，一般“飞单”1万左ุ右，商城销售额10万左右；热水器更为严重，当地代理商一般品牌销售1台~台，“飞单”1้0万左右，自营品牌热水器，熟人“飞单”多；管理太差ๆ，各个品类经理收取厂家好处，管理睁一只眼闭一只眼，商城管理混乱；衣服类，裤子类，鞋类也存在“飞单”问题。不黄才怪，全飞没了，还赚什么钱。他说：腐败加混乱，那老板怎么เ不管。我说：老板并不知道“飞单”严重，没人告诉他，都拿好处了各个部ຖ门经理，厂家已经用钱喂饱了，谁还会为ฦ老板想，三海电å器1楼-楼ä家用电器，楼衣服，裤子，鞋老板忙着填海大型工程，没空过来管理，年年亏损，销售额年年下降，还不如租出去，不用亏损了。我们第一百货就取代三海电器了。他说：那gm电器怎么样？我说：管理太不人性化，下班时间晚，正常．0่分钟下班，一般点8点10点都不下班，卖的不好下班晚，搞活动卖的不好下班晚，有分部领导检查下班晚；传单，卖的不好传单，卖的好传单，搞活动传单，早上点－8．0่分钟็，晚上．0分钟－点，休息的还得来传单；员工停休，卖的不好停休，完不成计划ฐ停休，不卖延保停休，搞活动停休；扣钱，违反纪律扣钱，卫生不合格扣钱，不卖延保扣钱，搞活动不知道自己计划扣钱；盘点盘到后半夜，腐败，如果我是他们老板在监狱里都会心疼的哭。他说：腐败到什么เ程度。我说：选择地点每个品牌在商城的位置厂家把钱给采销总经理或分部总经理，只交入场费，选择好位置；采销总经理或分部总经理把采集的赠品偷偷卖掉，钱往自己腰包里放；有实权的分部总经理把宣传费用化进自己腰包里；有实权的总经理收取厂家贿赂，上货上卖不出去的型号；收取当地代理商钱，在搞活动时让当地代理商占gm电器的便宜或主ว推。什么都贪员工传单每人补助的元钱每次传单都贪。他说：这样的管理员工什么想法。我说：gm电器在当地雇不着优秀的家电销售人员，一听去gm电器上班都不去，优秀的销售人员在哪都能ม赚到钱，不去找罪受。他说：gm电器是全国连锁家电，在哪卖的都好。我说：gm电器刚ธ开业时卖的好，他是总部支持，比我们商城家用电器便宜，总部不搞活动时，他没有我们商城家用电器便宜，他自己频繁搞活动，没有力度，顾客就以为我们比gm电器便宜，他说：gm电器还有什么问题么。我说：退换货流程繁琐，售后服务跟不上，没有优秀员工，送货不及时，无理由不能退换。他说：我吃饱了。我