每个公司的管理体系不同单说外企里面欧洲公司、美国公司、日韩公司、东南亚公司（港台不算外企）文化背景不同经济基础形态不同所以导致差ๆ异很大。即便都是美国公司不同的行业差异也很大传统行业和高技术行业市场形态不同管理风格差异也很大。即便是同行业比如苹果和惠普管理风格也相差很大最后导致的管理层级也有很大不同。
lz经过大约两年多的角色转换也算是得心应手了并且lz最兴奋的是这个职位公司内还没有黄皮肤做过更别ี说土生土长的lz。不过也就兴奋一阵lz心态适应比较快进入状态后很快就会觉得这就是lz的位置。呵呵自恋一把。
不好意思lz这阵子一直出差在忙没来得及更新和回答十分抱歉。
@阿格衣布2011-1้0-24๒224651
@realrual2๐008๖20่11-10่-13๑0่555๓17
楼ä主一定面对过很多需要权衡利弊的问题吧？能不能写几个记忆比较深刻的故事？
到了bumgr基本上就算真正意义的管理者了即便在老外的圈子里说话也是具有分量的所以这个层级当之无愧的算是seniormgr。
最基本的叫职能经理（funcນtionmgr）一般是功能较为单一功能不是很复杂的部门的头一般归到juniormgr或者mgr层级这个要视部门功能ม而定。呵呵感觉很像国内的事业单位单位级别高头头的级别ี就高。