联合国世界卫生组织的资料é显示，自杀是位列第7位的死亡原因。该组织布于20่06年的一份报告声称，自杀人数是死亡总人数的14๒0。仅2000年一年，全世界死于自杀的人数就高达100万，比1้9๗45年以来任何一场战争死亡的士兵人数还要多。
事极度可乐中“仅有的一个非常、非常、非常孤独的卡路里”。这三则广告描述的是卡路里企图自杀的情形。它采取的五花八门的自杀方式包括：上吊、中毒、割腕、枪击等。你可以看到子弹从卡路里头部的另一端呼啸而出，鲜ຒ血四溅。i米i花i在i线i书i库ihttp:Boohuanet
当阿灵顿以热情洋溢的词语赞扬他受到的优质服务时，许多人想知道@caທstcares是一个真正的服务渠道，还是一个ฐ专门服务于名人的侍应生而已。一些人指责道，这个账号完全是一个宣传噱头。当我在2๐0่08年1้2月份与埃里亚森交流时，他对这一指责非常不满。“我们对所有的客户都一视同仁。”他哼了一下鼻子说道，“我们不在乎客户的身份，我们关注的是问题得以解决。”埃里亚森在随后几个ฐ月中的行为证明，他并没有食言。一位又一位客户赞美埃里亚森周到的服务。他似乎全天都在t9itter上。为ฦ了了解细节，他会给客户打电话提供帮助，这不仅让客户免受登门拜访的叨扰，也为公司节省了开支。
2009๗年，cast在客户服务方面垫底的尴尬境遇，已๐经有了显著的改善。据“美国客户满意指数”显示，cast的客户满意率在2009๗年第一季度的增长幅度过了9%，这是有线电视和卫星提供商当中ณ最大的涨幅。这份调查认为，这一改善完全是因为cast有效运用t9itter的缘故。
对戴尔公司有利的是，经销模式显著简化。没有房产；在戴尔经销店中，没有人接触或运送产品。但客户却感到，他们正在获得无微不至的个性化服务；他们告诉朋友，他们不费吹灰之ใ力就做成了一桩好买卖，而且享受到了良好的服务。
20่07年6月，格雷罗不事张扬地开设了“戴尔经销店”@dell-outlet，这是t9itter的第一家零售店。这个店铺是试探性的。如果它无法销售货物，便会以同样的方式关门大吉。
大约一个月后，《纽约时报》上一篇谈论t9itter的文章，重新激起了格雷罗对这种潜在的商业工具的兴趣。“我从这篇文章得到的启是，t9itter可以给你一种社交‘第六感’，让你了解你关注的人群当下的生活状况，”他说，“尽管有些事情是非常平淡的，但如果你想更密切地了解这些人的话，t9itter可能是一种真正有用的工具。这篇文章让我很想知道，t9itter能否在产品营销方面派上用场。”
但在走廊中，有几位商业人士却认为，t9itter或许包含着某种对他们的生意有用的东西。格雷罗就是其中的一位。