比如一个餐厅最没有品牌意识的是它们的后厨。很多厨师会蹲在饭店厨房的后门，他们上身没穿什么衣服，打个赤膊，然后蹲在那里抽烟，或者把袖子卷起来蹲在水沟边。这就是破坏品牌，是整体意识当中ณ缺失的一个部分。
品牌是一种整体意识，这就需要公司上上下下，包括每一位职业化员工进行整体维护，每一个环节都要做到เ一丝不苟。
而如果一个人失去了对公司的忠诚，那ว他也就丢失了做人的原则，失去了成功的机会。
福特因此更加欣赏思坦因曼思，一方面因为其高的技艺，另一方面更因为其对企业高度的忠诚！后来，为ฦ了得到เ这个忠诚与才能兼备的人才，福特竟不惜买下这个小工厂。
每位员工都是企业的一份子，所以，遵守企业的各项ำ规章以及本部门的各项制度，这是企业对每位职业化员工最基本的道德要求。因此，我们必须时刻提醒督促自己，务必做到严格遵守职业规范和公司制ๆ度，培养职业化的工ื作道德。
同样，英特尔从创立开始就非常强调制度，处处都有清楚的规定，每天早上的上班制度就是最明显的例证。在英特尔，每天上班时间从早上8点整开始，8：o5分以后才报到的人，就要签名在“英雄榜”上，背负迟到的“罪名”，即使前一天晚上加班至深夜的人，第二天上班时间仍是上午8๖点。
有一天，他突然现自己所卖的机器比其他公司生产的同性能ม机器价格要贵一些。小池心想：如果客户知道了，一定以为我在欺骗他们，会对我的信用产生怀疑。于是深感不安的小池立即带着合约和订单，花了整整3天的时间，逐个ฐ拜访客户，如实向客户说明情况，并请客户考虑是否解除合约。他的诚实做法使每个客户都深受感动。结果，33人无一解除合约，不仅如此，这些人还成了他忠实的客户。
这次伊藤的损失很大，但他赢得了美国油料公司的信任。在以后的几年里，美国油料公司每年都向日本麦当劳订制大量的餐具，伊藤也因此得到了丰厚的回报。
困境是人生中ณ不可避免的，有的人成功了，是因为他们能够坚强地面对；而有的人失败了，是因为他们在困境面前一蹶不振。困境中的磨难是人生赐予我们的恩惠，所谓“失败乃ี成功之ใ母”指的是逆境更能使人坚强。只有战胜过困境的勇者，才能经得起风雨的考验。无论我们面临ภ什么困境，都应该像松下幸之助所说的那ว样：“面对挫折不要失望，要拿出勇气来！扎扎实实地、坚强地向既定的目标前进。”
如今，百年老店为数不多，能够存活两三百年且仍保持旺盛生命力，并不断赢得佳绩的企业更是寥寥无几。大多企业仅有三五年的存活期，随即就光华尽失，“香消玉殒”了。这些企业的死因或许有多种，但有一点是共同的，那就是它们都忽视了每一项投资、每一次并购、每一个计划、每一步行动所要获得的业绩。
通过一系列的治理整顿和改革，郭士纳在短短6年内重塑了IBm这个传奇式企业的美好形象，使之ใ走上了重新า增长的复兴之路。
责任不是压弯人脊梁的重担，更不是阻碍人前行的负累，而是一个人成长的源泉。承担责任会让我们得到锻炼，懂得如何应对人生道路上的种种考验，使我们变得坚强。我们承担的责任越多、越重，我们就能得到เ更好的成长，获得更大的成就。
后来，里根在回忆往事时，深有感触地说：“那ว一次闯祸ຖ之后，使我懂得了勇于承担责任的意义。”
２．廉洁自律，秉公办事43
９．懂得感恩，接受工ื作的全部33