“就不要脸就不要脸！在你面前，我早就没有脸了！”她娇憨地用粉拳捶着他的后背
“我要……”她呻吟着
魏东有几分自得地解释说，A市地处省城与省内gdp产值位居第二位的滨海市之间，而经济实力却远不如这两个城市。市委市政府决心利用五年时间，在两市之间实现由á低到高的突破，形象地说，好比地质学上喜马拉雅山从海中隆起为世界屋脊一样，让这块经济上的“洼地”异军突起，追上或接近两市的高度
“不错不错，很有新意，很有新า意。”穆天剑点头表示肯定。魏东一高兴，又敬了他一杯酒
后备后备，关键是备而能ม用。从新中国成立我党取得执政地位那ว一天起，党的高层领导就非常重视培养后备人才问题，当时的伟大领袖还专门为党制订过革命事业接班人的五项条件。从事政治理论宣传教育工作多年，张嘉缑甚至至今都能ม背下来这五条：一、他们必须是真正的列ต宁主义者，而不是像赫鲁晓夫那样的挂着列宁主义招牌的修正主义者。二、他们必须是全心全意为中国和世界ศ的绝大多数人服务的革命者，而不是像赫鲁晓夫那样，在国内为ฦ一小撮资产阶级特权阶层的利益服务，在国际为帝国主义和反动派的利益服务。三、他们必须是能够团结绝大多数人一道工作的无产阶级政治家。不但要团结和自己意见相同的人，而且要善于团结那些和自己意见不同的人，还要善于团结那些反对过自己并且已被实践证明是犯了错误的人。但是，要特别警惕像赫鲁晓夫那样的个人野心家和阴谋家，防止这样的坏人篡夺党和国家的各级领ๆ导权。四、他们必须ี是党的集中制ๆ的模范执行者，必须ี学会“从群众中来，到群众中去”的领导方法，必须养成善于听取群众意见的作风。而不能像赫鲁晓夫那样，破坏党的集中制，专横跋扈，对同志搞突然袭击，不讲道理，实行个ฐ人。五、他们必须ี谦虚谨慎，戒骄戒躁，富于自我批评精神，勇于改正自己工作中ณ的缺点和错误。而绝不能ม像赫鲁晓夫那样，文过饰非，把一切功劳归于自己，把一切错误归于别人。应该说，党的第一代领ๆ导集体称得上是高瞻远瞩，甫一立国，便想到长治久安问题，尽管这五条有一定的时代局限性，但直到今天仍不失为一个执政党自身建设不能或缺的圭臬。后备干部ຖ制度不能说不好，但具体执行却弹性非常大，“备而不用”是最常见的现象。导致这一状况有多方面原因。按照规定，后备干部必须“一岗双备”或“一岗多备”，就是说一个岗位要储备最少两个后备人选，为的是可以互相比较，以资优中选优。不管是“双备”还是“多备”，最终能走上所备岗位的毕竟只能ม是一个人，那么余下来的一个甚至是多个后备人选往往就空欢喜一场，这些淘汰下来的人中，真正被提拔到เ其他岗位上使用的少之又少，因为ฦ其他岗位同样也备好了多个ฐ人选。再者，干部任用的“人治”痕迹久ื治不愈，说是长期储备，长期考察，择优使用，但“一朝天子一朝臣”的现象在各地各级官场普遍存在。——这一任领导选定的后备干部ຖ，如果不能在这一任领导手下得到提拔，换了新领导来，这些后备干部ຖ基本上就没“戏”了。而且糟糕的是，大多数新领导都不愿意再把前任的后备干部重新“备”起来，他们也要选择自己中ณ意的人才，于是在这种情况下，当后备干部不仅不是件荣耀的事，反而成了包袱，甚至成了罪过，不但新领导不把你当成自己人看待，其他人也不敢再与你来往太多，生怕被误判ศ为前任嫡系，站错了队。于是，这些由“绩优股”一夜变成“垃圾股”的前后备干部ຖ们，其政治前途基本上就算完结了
但是，由后备干部“转正”，并不全凭主ว观努力，有时候，客观条件甚至成为决定因素。譬如所备的那个岗位迟迟腾不出位子来，任你再着急也是没有用的，而能使那个岗位出缺，不外乎ๆ几种原因：高升，辞职，平级调离，降职左迁，犯事了被撤职，因病或因其他意外不能ม视事而离岗，亡故。说起来有诸多理由可以让占据这个ฐ岗位的人腾出位置，可在现实中这样的机率实在是太低了。最可气的是，好容易捱到坐在自己所备岗位上的那ว个主儿到站了，不料上级一个文件下来，这个岗位撤销了，多年的心血付诸流水，时有后备干部经不起这样的残酷打击而精神失常。更有那些一备十年二十年的“后备油子”，这些人，备到后来年纪大了，精神头和进取心都消磨殆尽，对这个ฐ当初令他们激动自豪、心旌摇动的美好称号也麻木了，面对比自己年轻得多、“后备”也晚得多的新า贵们，自然会产生一种酸葡萄心理，工作上时有抵触也就是很自然的了
在市委宣传部分管的意识形态圈子里，人们都称老纯峰为“老部长”或“老头子”，一则ท他在市委班子里年龄最大，确实够上“老”字辈的了；二则是更主要的，他的“老”姓比较少见，人们这样称呼他，既自然而然，又带着几分恭敬与尊崇
“天不永年啊！”梁吾周叹口气，“可惜了这样一个好人、能ม人，六十都不到，咱A市，这么多年还没有在任上过世的领导呢！”
可是梁吾周没想到的是，几个月后，也就是住进这套房子的当月，焉雨亭就给他拿出一张“零存整取”的存折，上面是一笔近万元的存款。焉雨亭说，这是她刚刚ธ“勾兑”成的一单广告的提成，以后她会从每