1994年8月，正是安徽最热的时候，也是八里塘施ๅ工最热的时候，来自澳大利亚的煤矿专家一行八人在合肥市副市长邵林笙的陪同下来到了新集。
考察团足足在新集待了七天，不仅看了新集煤矿的设计和科技研，更是看到工地上工人的干劲。最后，考察团得出结论：新集这几个ฐ矿区加起来是600่万吨级，这样的规模，在澳大利亚一般都是10年的工期，新า集度，真是奇迹！
没关系，我们慢慢上。刘明善说。一行四人，一级、二级、十级一层、二层、三层渐渐的，有人感到了气力不支。听到有人喘着粗气，刘明善说：毛蛋孩子，我来给你们说个笑话，从前有个老县长
十六层楼四百级台阶，对年近花甲â之人绝非易事。刘ถ明善沉重又稳健的脚步声，似乎在诉说一位不甘沉默的改革者面对挑战、挫折的心声
激情燃烧，难道只是青年人的特权？
伏地耕耘的痛苦，凌空呼啸的快感，胜过了所有的平静与沉寂。
天黑时，陈国忠三人扑打着满身积雪，走进了草屋。刘明善把饭送到身边，他们还是趴在桌上一动不动。看着三人冻肿的双手，刘明善心疼地说：尽快买几副军用手套吧。然而，大家依然热情高涨。刘明善绘声绘色地给众人描绘着：荒野之上，哪儿会竖起井架，哪儿会建起矿井大家觉得似乎明天就会有一车车煤从地下源源不断ษ地被运出来。愿景使人激情燃烧！
这个事件，仅仅是给新集人与刘明善的一个下马威。
你安静地离开，给你个副局级如何？而刘明善则坚持要把是非弄清。
有些历史是火中炭，想要看清它需要赶在未燃尽之前；有些历史是冰中石，想要看清它需要等到消融之后。其实，历史的功过是非一般还是留给后来人评说。而多年后，关于刘明善撤职风波，一直众说纷纭。其实，世上不光有对、错两种答案，还有隐忍模棱在两可之间。但不管怎样，刘明善离开了他钟爱的煤炭事业。
自古以来，凡有凤凰栖息的地方，都被视作风水宝地。五经之一的《尚书益稷》篇说：《萧韶》九成，凤凰来仪。悠悠千年，凤凰的传说愈演愈烈，但并没有什么金银财宝从地底下冒出来。tenluo
淮南，中ณ华大地、淮河中游的一座古城；一片黑色的土地，背负着古老与沉重的岁月。
新集贡献：进入中ณ国纳税50่0่强
两ä任老总与一个企业
红色是阳光，积极向上，代表着创造和开拓；红色彰显着激情澎湃、奇思妙想；红色传递着热情、开朗与自由，富有情趣；红色表达着真诚信任、感染四方；红色高度乐观，坦诚沟通，创造着和谐与融洽。而煤炭是黑的，黑色的煤炭恰恰是凝聚新集的载体，是新集合理存在的前提；黑色的煤炭烧出来的红火，驱走了黑暗与酷寒，给世界ศ带来光明与温暖。
新集红在哪里
创业伊始，新集的第一任老总刘ถ明善就勇于开风气之先，把自身置于新观念、新模式的风口浪尖上。20世纪80่年代，中ณ国煤炭行业的矿建现状是投资无底洞、工期马拉松、还贷如做。一个ฐ年产300万吨的矿井，矿建工期大体需要十年，新集一矿仅用了三年半就建成了一期工程，在坚持正常生产的情况下，改套扩建为30่0万吨，只用了一年零二个ฐ月。而当年在刘谊直接领导下的二矿建矿度则更令人吃惊，仅用了常规建矿三分之ใ一的时间三年零三个月，即完成了300万吨矿井的建设任务，并当年投产当年达到生产设计能ม力！新集在省市领导给传统煤炭管理松绑政策的支持下，以项目法人责任制ๆ，走出了一条煤ศ矿建设投资省、工期短、达产快、效益好、技术先进、还贷能力强的新路子，被作为全国煤ศ矿建设的范例载入《中ณ国能源政策》，在中央举办的辉煌ä的历程建国五十周年成就展中，新า集作为全国第一家运用市场机制建设的现代化矿井，荣列ต中ณ国煤炭工ื业的十项第一。这是新า集的第一次范式转换，实现了新集的第一次跨越。
刘明善毕竟是依靠改革起家的。他早ຉ有把新集改造成现代企业制度的想法。
熟悉中ณ国商业当代史的人都不会陌生，1997๕~19๗98年，正是中ณ国的国有企业进行有史以来最大规模改革的时间。提起这段时间，人们会记得当时的朱镕基副总理在电视机前的频๗频亮相；也会记得一夜之间成千上万的工ื人下岗；也会记得中国经历了这次阵痛，必然会站起一大批精干的大型、新型国有企业。
1้998年，中央提出了国有企业三年改革目标，进一步鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和实施再就业工程，国有企业改革取得了较大进展。对煤炭行业而言，国家实行下放、关井、压产的政策。包括新集在内的九十四户国有重点煤矿以及随煤炭上收的206个企事业单位全部ຖ下放地方แ管理。并对关井、压产工作做出了部署和安排，有关取缔、关闭非法开采和布局不合理小煤ศ矿的范围和相应政策已๐经明确。同时，积极落实抓大的各项政策措施ๅ，推进国有大中型煤矿的改革与展。
这正是新า集改革的历史背景。
1997年12๐月，国投新集能ม源股份有限公司挂牌成立，标志着新集矿区的现代企业制度正式建立。但还在1้997年1月，刘明善就曾召集企业高层管理人员举办了国投新า集高级管理人员培训班。